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[導讀]南都制圖:黃敬 這7天,或許是自蘋果中國設(shè)立公關(guān)部以來,該部門接聽電話最多的一周。熟悉蘋果公司的人都知道,無論對任何事,蘋果的公關(guān)口徑都是“說自己需要說的”,而不會對其他任何提問做評論或回應(yīng)。在面對農(nóng)

南都制圖:黃敬
這7天,或許是自蘋果中國設(shè)立公關(guān)部以來,該部門接聽電話最多的一周。熟悉蘋果公司的人都知道,無論對任何事,蘋果的公關(guān)口徑都是“說自己需要說的”,而不會對其他任何提問做評論或回應(yīng)。在面對農(nóng)歷年前《南方周末》刊登的蘋果供應(yīng)商聯(lián)建(中國)科技有限公司的137名工人中毒事件時也是如此。當時,蘋果的“不回應(yīng)”成為媒體筆下最多的字眼。
然而,上周蘋果自家公布的一份“供應(yīng)商責任調(diào)查報告”,首次公開承認中毒事件,反倒讓這道輿論大壩決了堤?!拔覀冊趺纯赡苁窃谕菩敦熑巍!泵鎸浾摰穆氊?,蘋果中國公關(guān)經(jīng)理黃昱娜向南都記者表示,連續(xù)發(fā)布供應(yīng)商責任報告的目的,就是防微杜漸。記者則從蘋果內(nèi)部了解到,一年一次的責任報告本身,對供應(yīng)商考核占有一定權(quán)重。言下之意,此次事件中難辭其咎的蘋果一直希望能從源頭遏制問題的發(fā)生。而現(xiàn)在的關(guān)鍵是,對于這種說法,你買不買賬。
自揭“瘡疤”的蘋果
“子不教父之過”,這種比喻盡管看上去不太恰當,卻又非常貼近近期媒體對蘋果“口誅筆伐”的焦點———你(蘋果)為什么沒有起到對供應(yīng)商應(yīng)有的監(jiān)管作用,而導致了悲劇的發(fā)生。
農(nóng)歷新年前,《南方周末》獨家獲得一份由公眾環(huán)境研究中心等三家民間組織發(fā)布的報告,“蘋果的另一面”,內(nèi)文列舉了蘋果供應(yīng)商富士康連發(fā)12起員工跳樓、聯(lián)建(中國)科技正己烷中毒等10起蘋果公司供應(yīng)商違背職業(yè)安全承諾、違背環(huán)境污染承諾、違背確保工人受到尊重并享有尊嚴的承諾的事件。一夜之間,IT領(lǐng)域赫赫有名的“金蘋果”變成了對供應(yīng)商“監(jiān)管不嚴”的“毒蘋果”。
不過當時正值新年前夕,蘋果官方又始終三緘其口。直到上周,蘋果公司發(fā)布了一年一度的“供應(yīng)商責任進展報告”,問題又出現(xiàn)了。
報告中,蘋果公司強調(diào)他們要求供應(yīng)商必須遵循蘋果供應(yīng)商行為準則,并在供應(yīng)商中推行最高標準的社會責任。值得注意的是,蘋果此前曾4次發(fā)表供應(yīng)商責任調(diào)查報告,從未獲太大關(guān)注,此次則因為內(nèi)文證實了聯(lián)建(中國)科技有限公司的137名人“因暴露于正己烷環(huán)境,健康遭受不利影響。
“這些內(nèi)容被輿論解讀為蘋果的‘招供’和推卸責任?!眲?chuàng)立北京嚴訊咨詢顧問管理公司的嚴訊迪,曾擔任數(shù)家IT跨國公司的政府及公共關(guān)系顧問,他笑稱,自己和蘋果的人聊過,在美國人發(fā)布責任報告的思路中,他們根本沒有想到會是這樣的結(jié)果。
要聽懺悔還是解決問題
在與蘋果公司的溝通過程中,南都記者表示希望能獲得蘋果“供應(yīng)商責任調(diào)查報告”的撰寫標準和參考指標依據(jù),能從源頭上將監(jiān)管流程放在大眾面前,目的是防止類似富士康、聯(lián)建事件的再發(fā)生。對此,黃昱娜稱按照公司的慣例確實無法提供,但可以通過幾個例子來說明,責任調(diào)查報告絕不是紙上談兵。
“就像今年的報告中所提到的,在去年的富士康事件發(fā)生后,公司C O O蒂姆·庫克(T im C ook)先生曾走訪富士康深圳工廠進行審計,在公司的文化中,這代表對供應(yīng)商責任監(jiān)管的重視?!秉S昱娜的語氣略顯無奈,她告訴南都記者這幾天接到的電話確實非常多,自2007年第一次發(fā)布供應(yīng)商責任調(diào)查報告以來,這次已是第五期,蘋果的目的都是讓自己的供應(yīng)鏈往好的方向發(fā)展。
“如果責任報告的初衷是掩蓋漏洞,推卸責任,蘋果大可把問題都推在供應(yīng)商身上?!眹烙嵉戏Q,監(jiān)管不到位,蘋果確實難辭其咎,但他希望輿論能更理性地看待此次事件,蘋果在報告中所羅列的大都是應(yīng)對措施和改進方向,對這些環(huán)節(jié)進行輿論監(jiān)督,意義更大。
責任報告背后,考核的權(quán)重
綜合蘋果公司的2011供應(yīng)商責任調(diào)查報告中的內(nèi)容,可以看到蘋果公司在持續(xù)改善供應(yīng)商員工及工人狀況方面做出的努力。然而,出一個漏洞補一個漏洞,即便處理方法妥善,是否就一定能杜絕問題的再發(fā)生?如果蘋果真如自己所言,一切是為了防微杜漸,那么為什么5年來問題依然在不斷出現(xiàn)。因為按照報告中蘋果所提供的數(shù)字對比,供應(yīng)商違例行為在增多,情況在惡化。
在今年的供應(yīng)商責任調(diào)查報告中,蘋果稱在2010年共審核了127家供應(yīng)商,發(fā)現(xiàn)其中37家廠商存在嚴重違規(guī)行為,遠多于2009年的17家。其中8家工廠過度收取工人的用工費,被認定為非法用工;10家工廠使用童工;2家企業(yè)出現(xiàn)危害工人的事件;4家工廠偽造記錄;1家企業(yè)行賄審核員事件;1家企業(yè)教唆工人如何回答審核員問題。
這意味著,作為全球最有影響力且市值最高的科技公司,目前蘋果所做的還不夠。如果真希望從源頭遏制供應(yīng)商出問題,似乎除了這些善后手段外,還需要下更猛的藥劑,防患于未然。
目前的現(xiàn)實情況是,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的代工商設(shè)法降低成本,以保住并不豐厚的利潤,繼而發(fā)生問題。在商言商,與其讓產(chǎn)業(yè)鏈頂端的蘋果讓利于代工商,不如讓其犧牲利潤,嚴選代工商。無疑,這會使蘋果在供應(yīng)商的選擇上變窄,毛利率打折扣,存在更多不確定因素。
“其實供應(yīng)商責任調(diào)查報告不僅是說明問題而已?!币晃惶O果內(nèi)部人士向南都記者透露,從2007年到現(xiàn)在發(fā)布的報告本身,都提到了供應(yīng)鏈存在的一些問題及有問題的供應(yīng)商。這些公開資料是公眾可以看得到、監(jiān)督得到的。而在蘋果內(nèi)部,也會作為供應(yīng)商考核的權(quán)重之一?!皩Ρ葰v年的報告,監(jiān)管團隊能一目了然地知道誰做得比較好,誰出了問題,誰是重犯,誰是屢犯?!毖韵轮?,嚴重的會停止合作。
鏈接
蘋果供應(yīng)鏈“涉毒”事件簿
2008年7月起
蘋果公司中國供應(yīng)商之一聯(lián)建科技要求員工使用正己烷
2009年5月
陸續(xù)有員工出現(xiàn)病癥,但聯(lián)建科技一直不承認
2010年
36家國內(nèi)環(huán)保組織調(diào)查發(fā)現(xiàn),蘋果公司多家中國供應(yīng)商要求員工長期接觸有毒化學溶劑正己烷,最終導致多名員工受傷致殘
2011年2月15日
蘋果公司發(fā)布2010年供應(yīng)鏈管理報告,承認中國供應(yīng)鏈致殘員工
2月19日
媒體報道,聯(lián)建公司137名疑似正己烷中毒的員工,被診斷為正己烷中毒的共101人,其中91人完成工傷等級認定
2月20日
聯(lián)建公司中毒員工58人認同鑒定結(jié)果,拿傷殘補助離職;另有37名中毒員工獲傷殘補助
采寫:南都記者 方南
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