譚璐
從2月16日開始，李嘉誠旗下的香港電燈集團正式改名為“電能實業(yè)有限公司”(下稱“電能實業(yè)”)，主力發(fā)展成為一間國際能源投資公司。該集團董事總經理曹?森當日對記者表示，今后集團將進一步發(fā)展香港以外的能源與公用事業(yè)相關業(yè)務。
其實這一發(fā)展策略的改變早有跡可循，源于李嘉誠對英國公用事業(yè)的情結和投資經驗。近日有消息傳出，李嘉誠旗下的長江基建、電能實業(yè)等繼去年以700億港元投得英國第一大電網之后，現在又準備再度購入英國第二大電網資產。
曹?森2月16日回應說，目前集團確實在研究是否要投標買入英國第二大電網資產，考慮的因素包括投資金額、風險等。不過目前難以估計項目的回報率，因為要綜合考慮匯率、地區(qū)經濟發(fā)展情況等影響。
有望掌控英國4成電力供應
長江基建集團持有電能實業(yè)集團約38.87%股權。目前，電能實業(yè)與長江基建正在研究的是德國公用企業(yè)E.ON擬出售的英國第二大電網資產。
E.ON是德國最大的基建投資公司，由于金融海嘯后負債攀升，因此計劃在2013 年底前出售總值約150億歐元的資產來削減債務以及拓展歐洲以外的業(yè)務。
有接近交易的消息人士指出，目前向E.ON展開洽購的集團除了李嘉誠旗下的公司，還有巴菲特旗下的中美能源(Mid American Energy)、加拿大退休金投資局以及美國PPL 集團，有關項目的作價約為56億美元。如果以作價計算，此次收購交易的稅后回報約為11%。
不過曹?森表示，目前難以估計項目的回報率，而且每項投資所考慮的不僅是回報率，要綜合地看其風險與未來前景。
“海外市場對集團的盈利貢獻比率日漸增加，從10年前的不足10%，到2009年已經大于30%了，隨著去年兩宗在英國收購的落實，相信在幾年內會增加到占電能實業(yè)集團整體盈利的50%以上?！辈?森說。
曹?森所說的兩宗收購，指的是2010年6月，電能實業(yè)完成收購英國布里斯托市附近燃氣發(fā)電廠Seabank Power Station的25%權益。此外，同年7月，長江基建、電能實業(yè)(當時名為“香港電燈集團”)以及李嘉誠基金會聯手，最終斥資57.75億英鎊(超過700億港元)收購法國電力集團(EDF)持有的英國電網100%權益。
收購完成后，長江基建、香港電燈各占英國電網40%權益，余下的20%權益由李嘉誠基金會持有。李嘉誠去年表示，投資EDF持有的英國電網，資產回報率約為11%。
EDF擁有包括三個受規(guī)管的供電網絡，覆蓋倫敦、英格蘭東南部以及東部，向780萬客戶提供服務，為英國提供近四分之一的電力。而E.ON擁有的電網位處英國中部，有500萬用戶，供電量約占17%。
如果今年李嘉誠再下一城，成功收購E.ON擁有的英國第二大電網，則將掌控英國中部、東部和南部的電網設施，占英國全國40%以上的電力供應，也將增加與電力供應商的議價能力。
新收購須更多融資
李嘉誠如此看好英國電網資產未來的盈利貢獻，皆因受管制行業(yè)的回報有保證。
更名后的電能實業(yè)集團，旗下“電能投資有限公司”專門負責處理海外投資業(yè)務。曹?森表示，香港是一個成熟的市場，將會有飽和的一天，所以10多年前就開始積極投資海外業(yè)務，目前在境外擁有權益的項目包括13個電廠、7個電網以及1個輸氣網。
曹?森表示，他們希望未來在加拿大、澳大利亞、中國內地也有合適的收購項目。不過他承認，如果要進行新的收購，集團有融資的需求。不過，曹?森以目前正處于入標階段，不能露了自己的底牌，因此不愿意透露公司的資金及負債比率等數據。
根據電能實業(yè)集團已經公布的2010年上半年業(yè)績，截至2010年6月底，其凈負債為90.35億港元，資本負債比率為18%。