中國成熟的手機(jī)供應(yīng)鏈不僅可以成就諾基亞在全球手機(jī)市場上的霸業(yè)，也可以助推深圳山寨廠家進(jìn)入全球手機(jī)前十強(qiáng)。
“去年第三季度Gfive（基伍）手機(jī)銷量僅比華為少了20多萬部，全球手機(jī)銷量排第11位。”日前，基伍國際總裁張文學(xué)在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，還是有意與中興、華為在手機(jī)銷量上一較高下。
張文學(xué)的底氣來自于Gartner2010年第一季度和第二季度的手機(jī)銷量統(tǒng)計報告，去年一季度Gfive手機(jī)銷量430萬部，全球排名第九，去年二季度銷量達(dá)520萬部，全球排名第十。預(yù)計Gfive手機(jī)2010年總銷量在2500萬部左右，相比2009年的900萬部增長了178%。
“2011年，Gfive手機(jī)將進(jìn)軍國內(nèi)市場，產(chǎn)品將在2月正式上市?！睆埼膶W(xué)透露，基伍國內(nèi)市場的策略將走中高端路線，為中國移動、中國聯(lián)通和中國電信三家電信運(yùn)營商定制3G手機(jī)。
“其實(shí)基伍國際母公司杰而望做手機(jī)生意已近10年時間，在2005年開始做海外手機(jī)OEM訂單，也是中國手機(jī)第一批走出海外的廠家?！睆埼膶W(xué)表示，2008年6月成立基伍國際開始著手打造Gfive自主品牌。
據(jù)悉，Gfive自主品牌之路是從迪拜和印度最先展開，IDC數(shù)據(jù)顯示，去年第二季度印度手機(jī)出貨量為3860萬部，Gfive的市場份額達(dá)到了7.3%，排名第三，僅次于諾基亞和三星。
“其實(shí)Gfive品牌還處于市場導(dǎo)入期，基伍在海外市場一直在學(xué)習(xí)諾基亞?！睆埼膶W(xué)透露。而Gfive手機(jī)之所以能從一個效仿者轉(zhuǎn)變?yōu)樘魬?zhàn)者，完全基于諾基亞等國際手機(jī)大廠的產(chǎn)品失誤。IDC數(shù)據(jù)顯示，印度去年上半年售出的所有手機(jī)中，支持2個和3個SIM卡的手機(jī)占到了38.5%，而諾基亞直到去年8月才在印度市場推出雙卡手機(jī)C2。相反，Gfive在海外銷售的全部是多卡手機(jī)。
“海外新興市場運(yùn)營商太多，運(yùn)營商市場格局尚未定形。網(wǎng)間的通話費(fèi)遠(yuǎn)高過網(wǎng)內(nèi)通話費(fèi)，而地區(qū)漫游費(fèi)高企，這些都成就了雙卡或多卡手機(jī)市場。”張文學(xué)指出，Gfive手機(jī)產(chǎn)品定位正好擊中諾基亞等國際手機(jī)巨頭的軟肋。
不過，深圳一家國產(chǎn)手機(jī)高層指出，基伍目前的成功還主要基于低價產(chǎn)品的旺銷，Gfive品牌在海外市場也略顯低端。由于低端品牌形象在海外市場已形成，所以基伍希望借助國內(nèi)市場推中高端產(chǎn)品，來提升Gfive全球品牌的含金量，“因此中國市場已成為基伍能否再發(fā)展的關(guān)鍵一戰(zhàn)。”
基伍國際有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司會根據(jù)不同市場投入不同的產(chǎn)品，沒有高端、低端之說。_MUI.ready(function(){ _MI.WebSCard.build('mbSourceCard','qqcom.dp.titleinfo'); _MI.WebSCard.build('Cnt-Main-Article-QQ','qqcom.dp.keyword','.a-tips-Article-QQ');})|xGv00|df8858f6e60379bba11e88959148ca16