再過一個多月，全球IT龍頭企業(yè)三星電子將再度貼上一個家族的標(biāo)記。前日，三星電子董事長李健熙說，公司年底將大調(diào)人事，兒子李在镕將升任公司總裁。
這一動向，應(yīng)是李健熙為三星電子未來10年的命運而做的謀劃。去年10月三星電子慶祝40周年時，公布了未來10年規(guī)劃：到2020年，營收達(dá)4000億美元，進(jìn)入全球前十大。
李健熙本人已奠定過去10年輝煌。1999年他制定了10年目標(biāo)，營收達(dá)100萬億韓元、進(jìn)軍全球IT前三名。過去4年，它接連超越西門子、惠普成了全球頭號IT巨頭。
看它規(guī)模多可怕。2009年，三星電子兩季營業(yè)利潤，超過索尼、松下等9個日企IT巨頭營業(yè)利潤總和的兩倍?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》哀婉地說，“三星電子的背影已經(jīng)遠(yuǎn)得非常模糊”。
但英雄終歸遲暮，身負(fù)商業(yè)污點的李健熙已68歲，將很難再度左右未來10年產(chǎn)業(yè)格局。這大概也是他的宿命。
日裔美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗朗西斯·福山在《信任：社會美德與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)繁榮》一書中說，韓國政府過去40多年仿日扶持巨頭成功，1984年，三星、LG、現(xiàn)代3家營收占全國GDP的36%。但韓企管理卻是典型中國家族風(fēng)格。當(dāng)規(guī)模過大，韓政府往往警惕地給它上“緊箍”，一旦其壓制競爭或權(quán)力越界，則多導(dǎo)致個人悲劇。1993年現(xiàn)代創(chuàng)始人鄭周永競逐總統(tǒng)失敗后遭遇調(diào)查，最后入獄。
過去10年，李健熙一直被視為韓國的“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”，甚至被稱為整個韓國發(fā)展的“幕后帝王”。同期，其遭遇調(diào)查無數(shù)。2008年，終于倒在前法律顧問的舉報之下。
2008年金融危機應(yīng)該是幫了他，韓國經(jīng)濟(jì)遭遇挑戰(zhàn)，它需要巨頭三星的幫襯。而這個占據(jù)國家GDP相當(dāng)比例的巨頭，急需李健熙重掌局面，度過轉(zhuǎn)型期。這是他今年3月被赦免、重返崗位的背景。
但已成全球IT龍頭的三星，不太可能繼續(xù)享受過去幾十年韓國銀行負(fù)利支持，它面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。過去，美日IT巨頭在半導(dǎo)體制造等領(lǐng)域的擴(kuò)張與衰落周期分別是20年、15年，三星大概也覺察到了，IT產(chǎn)業(yè)一定會有新的變遷。
新的10年規(guī)劃中，三星已確定醫(yī)療、生物、環(huán)境和能源等業(yè)務(wù)作為增長動力，而具體落實方向則是“創(chuàng)造經(jīng)營、伙伴經(jīng)營、人才經(jīng)營”。其中包括即將到來的重大組織結(jié)構(gòu)、人事、薪酬體系的調(diào)整。
上個月，李健熙表示，為適應(yīng)快速變化，將向三星輸入年輕血液，表明年底人事調(diào)整的力度。這預(yù)示著李在镕將正式走向前臺，執(zhí)掌決策大權(quán)。
事實上，過去幾年，在其父扶持下，李在镕一步步邁向核心決策圈。2007年年初，他擔(dān)任三星電子首設(shè)的首席客戶官，之后擔(dān)任高級副總裁，去年冬天又迅速被提拔為同樣是公司歷史上首設(shè)的首席運營官職位。
因此，可以看出，三星管理制度日益西化，但權(quán)力頂峰的符號依然帶有家族標(biāo)記。不過，這也可能意味著三星電子接下來將遭遇一場文化與管理的調(diào)整，其中必定也伴隨著韓國政府的權(quán)力平衡。至于李在镕是否能借此再造三星，重現(xiàn)李健熙過去10年的風(fēng)范，還不得而知。