（本文作者為慧聰鄧白氏研究消費(fèi)電子事業(yè)部高級(jí)研究員：宇新芳）
相對(duì)于熱鬧的彩電、空調(diào)、冰箱市場(chǎng)，洗衣機(jī)行業(yè)似乎異常平靜。但許多人堅(jiān)信，中國(guó)的洗衣機(jī)行業(yè)正是在“潛伏”般的平靜下醞釀著新一輪的變局。
消費(fèi)者青睞滾筒洗衣機(jī)，洗干一體機(jī)放量銷(xiāo)售
一直一來(lái)，洗衣機(jī)市場(chǎng)上的產(chǎn)品類(lèi)型主要為單缸式洗衣機(jī)、雙缸式洗衣機(jī)、全自動(dòng)波輪式洗衣機(jī)、全自動(dòng)滾筒式洗衣機(jī)。習(xí)慣了使用波輪式洗衣機(jī)的中國(guó)百姓將“滾筒式洗衣機(jī)”視為奢侈品，擋在普通老百姓的家門(mén)外。近幾年，隨著人民生活水平提高，消費(fèi)觀(guān)念的改變，住房條件的改善，滾筒式洗衣機(jī)飛入尋常百姓家，尤其受到年輕人的追捧。
據(jù)慧聰鄧白氏的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：洗衣機(jī)市場(chǎng)仍以波輪為主，占據(jù)市場(chǎng)半壁江山，滾筒式洗衣機(jī)市場(chǎng)份額也在不斷提升，份額保持在20%左右，并有進(jìn)一步提升的趨勢(shì)。2010年4、5月，滾筒洗衣機(jī)份額快速增長(zhǎng)，分別達(dá)到28.8%、26.2%，這主要緣于美的掀起的滾筒降價(jià)普及風(fēng)暴，6月，份額回落，7月份額小幅提升，獲得24.2%的零售量份額?？傊磥?lái)洗衣機(jī)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將在波輪式洗衣機(jī)與滾筒式洗衣機(jī)之間展開(kāi)。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：慧聰鄧白氏研究銷(xiāo)量終端監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)2010）
80后逐漸成為消費(fèi)的主力，健康、環(huán)保、舒適、尊貴等是他們對(duì)生活的主要要求。在這種消費(fèi)心理下，住的房子要大的、開(kāi)的車(chē)要豪華的，彩電要選等離子或液晶，冰箱要選雙開(kāi)門(mén)或者豪華型的，洗衣機(jī)要選大容量的烘干型滾筒。在此背景下，烘干型洗衣機(jī)頗受歡迎，主要因素除居民生活水平提高原因外，更重要的是，烘干技術(shù)的進(jìn)步使得烘干洗衣機(jī)的價(jià)格到了一個(gè)比較合理的價(jià)位，另一方面，年輕消費(fèi)者追求時(shí)尚潮流的心態(tài)使得他們產(chǎn)生對(duì)高端產(chǎn)品的青睞和鐘愛(ài)。
企業(yè)方面，海爾自2005年高調(diào)啟動(dòng)“烘干元年戰(zhàn)略”以來(lái)，相繼推出“陽(yáng)光麗人”、“自選擋洗干一體機(jī)”、“卡薩帝”滾筒式洗衣機(jī)吸引了全球消費(fèi)者的關(guān)注；LG波輪納米系列和滾筒DD烘干、DD系列產(chǎn)品、“妙手六重洗”相繼上市；三洋“空氣洗”斜式滾筒洗衣機(jī)橫空出世；韓國(guó)三星、 日本松下也在中國(guó)市場(chǎng)推出了各具特色的烘干型洗衣機(jī)，洗干一體機(jī)“放量”銷(xiāo)售初現(xiàn)端倪，挑戰(zhàn)全自動(dòng)波輪式洗衣機(jī)和雙缸式洗衣機(jī)。
企業(yè)排兵布陣，競(jìng)爭(zhēng)激烈
城市滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)，由于高技術(shù)含量、資金等限制，小品牌根本無(wú)法進(jìn)入而被拒之門(mén)外，市場(chǎng)主要為海爾、西門(mén)子、LG、三星等幾個(gè)大品牌所壟斷。據(jù)慧聰鄧白氏的數(shù)據(jù)顯示：海爾、西門(mén)子、LG三者合計(jì)擁有市場(chǎng)約58%的份額，其它品牌在剩余的市場(chǎng)中展開(kāi)激烈的爭(zhēng)奪。但與前幾年相比，海爾、西門(mén)子在滾筒式洗衣機(jī)市場(chǎng)的份額逐漸減少，分別減少10個(gè)百分點(diǎn)左右，小天鵝、美的系品牌發(fā)力，劃走市場(chǎng)一塊大蛋糕。滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌海爾穩(wěn)居第一，但其面臨內(nèi)外資品牌的巨大挑戰(zhàn)。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：慧聰鄧白氏研究銷(xiāo)量終端監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù) 2010）
為在高端市場(chǎng)獲得更多的市場(chǎng)份額，企業(yè)聯(lián)手，不僅在業(yè)務(wù)上相互補(bǔ)充，生產(chǎn)上也排兵布陣。美的整合小天鵝、榮事達(dá)業(yè)務(wù)形成美的系；海信聯(lián)手惠而浦；金羚、西門(mén)子雙品牌策略。生產(chǎn)資源方面，2008年12月26日，海爾年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)的滾筒生產(chǎn)線(xiàn)在廣東順德投產(chǎn)；2009年10 月，美的新增2條滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)；格蘭仕宣布投資10億建設(shè)白色家電生產(chǎn)基地，其中包括滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)；2009年7月15日，海信惠而浦合資公司投產(chǎn)，形成滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)能200萬(wàn)臺(tái)；9月，西門(mén)子追加7000萬(wàn)美元投資的南京高端滾筒洗衣機(jī)工廠(chǎng)正式投產(chǎn)；繼2008年新增50萬(wàn)臺(tái)滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)能之后，2009年三洋7600萬(wàn)元用于洗衣機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)，包括滾筒洗衣機(jī)，滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)上的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響。

1

2

上一頁(yè)

下一頁(yè)