北京時間10月22日消息，UT斯達康今天與中國國際廣播電臺下屬公司國廣視達就互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務建立戰(zhàn)略合伙關(guān)系，雙方宣布將利用中國的三網(wǎng)融合方案在中國及海外提供互聯(lián)網(wǎng)電視服務。同時，UT斯達康新任首席執(zhí)行官盧鷹也透露了UT斯達康業(yè)務模式的變化詳情。
3000萬美元收購廣電內(nèi)容商
UT斯達康宣布，已簽署一系列協(xié)議，根據(jù)這些協(xié)議，該公司將通過與Stage Smart Limited(“State Smart”)關(guān)聯(lián)的實體向國廣視達提供技術(shù)和服務平臺。
據(jù)悉，UT斯達康將以3,000萬美元的對價收購Stage Smart 75%的股權(quán)。此收購對價中的2,000萬美元將以現(xiàn)金形式支付給Stage Smart用作流動資金，另外1,000萬美元將以UT斯達康普通股股份的形式支付給Stage Smart唯一的股東Smart Frontier Holdings Limited，以交換Stage Smart的普通股及該公司的控股權(quán)。
預計戰(zhàn)略合伙的收入將來自技術(shù)和軟件許可費、收視費以及廣告。盡管此項投資將稀釋UT斯達康在最初兩年運營期間的盈利(同時擴大用戶基礎(chǔ)并增加廣告費)，但預計在之后會使盈利增加。
對于此次戰(zhàn)略入股，UT斯達康首席執(zhí)行官盧鷹說：“這是我們業(yè)務模式轉(zhuǎn)變的重要一步，也很好地說明了我們打算怎樣利用我們的IPTV核心技術(shù)來為UT斯達康創(chuàng)造新的收入來源。這也表明了我們將怎樣利用中國推進三網(wǎng)融合帶來的重大機遇。這些新的收入是可以預測的，而且比純設(shè)備銷售的利潤率要高。”
國廣視達董事長鄭加強則表示：“此次戰(zhàn)略合伙給國廣視達提供了優(yōu)秀的技術(shù)和服務平臺，從而有機會將我們的一流內(nèi)容提供給中國的用戶、8,000萬海外華人中的一部分以及世界各地關(guān)注中國的人士。”
盧鷹談公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
UT斯達康CEO盧鷹也為此闡述了公司業(yè)務戰(zhàn)略的三大轉(zhuǎn)變。
他表示，第一是UT斯達康“回歸中國”。伴隨運營總部遷至北京，公司將戰(zhàn)略重心向中國轉(zhuǎn)移，重點服務于中國和亞洲市場，推動其業(yè)務發(fā)展，同時改善內(nèi)部溝通與降低成本。
第二是從單一面向電信市場轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦排c廣電市場并舉。由于UT斯達康的核心IP技術(shù)可以應用在不同類型網(wǎng)絡，公司可尋求與其他網(wǎng)絡運營商的機會，因此UT斯達康致力于服務大有前途的中國廣電市場。
第三是由高科技系統(tǒng)設(shè)備供應商商，轉(zhuǎn)變?yōu)榧忍峁┫到y(tǒng)設(shè)備又提供運營支撐服務的合作伙伴。由于中國推進三網(wǎng)融合以及UT斯達康專注與IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的技術(shù)與系統(tǒng)平臺的建設(shè)與運營服務，將有更多機會向運營商提供端到端解決方案并成為領(lǐng)先的服務供應商。
盧鷹還說：“自上任以來，我一直努力簡要描述UT斯達康的業(yè)務模式。此次戰(zhàn)略合作反映了我們業(yè)務策略的三項轉(zhuǎn)變，因此對于進一步詮釋這些策略性轉(zhuǎn)變能夠起到很好的作用。我期待在即將到來的第三季度盈利前景報告期間對此作詳細說明?！?