全國人大財經(jīng)委員會副主任委員尹中卿：

加快向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，應(yīng)發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用

經(jīng)過這次國際金融危機，我國制造業(yè)正面臨著一個前所未有的崛起機會，比如：到境外購買能源、資源的條件相對寬松了；從國外引進先進技術(shù)和人才更容易了；優(yōu)勢企業(yè)兼并落后企業(yè)的成本更低了。在后危機階段，我們不能在粗放型增長路線上繼續(xù)前行，而應(yīng)該以這次金融危機為契機，順應(yīng)全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命的方向和潮流，力爭在應(yīng)對國際金融危機的過程中實現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)我們在下一輪經(jīng)濟增長中的競爭能力。

推進中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是應(yīng)對國際金融危機、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展一攬子計劃的重要組成部分，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措。加快實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變不是短期目標(biāo)，而是長期任務(wù)。第一，推進制造業(yè)轉(zhuǎn)型。要利用國際金融危機形成的倒逼機制，著眼于突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快淘汰落后產(chǎn)能，壓縮高消耗、高污染的產(chǎn)能，不斷提高制造業(yè)的質(zhì)量和水平。第二，推進制造業(yè)升級。目前，我國制造業(yè)正處于工業(yè)化中期，許多產(chǎn)業(yè)都面臨著革命性的突破，要瞄準(zhǔn)世界科技前沿和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，堅持不懈地進行技術(shù)改造和科技創(chuàng)新，努力培育新的經(jīng)濟增長點。第三，推動國家創(chuàng)新體系建設(shè)。在我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，自主品牌和核心技術(shù)已經(jīng)成為制約因素，只能依靠自主創(chuàng)新來實現(xiàn)突破。要發(fā)揮企業(yè)的主體作用，及時調(diào)整和完善有關(guān)政策，加快有利于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險投資、科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的建設(shè)。鼓勵企業(yè)增加技術(shù)研發(fā)投入，積極利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，努力形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌，提高企業(yè)市場競爭能力。[!--empirenews.page--]

格力電器總裁董明珠：

中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型不能指望買技術(shù)

當(dāng)前正值全球經(jīng)濟和制造業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵時期，中國產(chǎn)業(yè)要想在全球經(jīng)濟版圖中占有更高的位置，必須實現(xiàn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，這是中國經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型的需要，也是中國制造業(yè)成為世界品牌的需要。實踐中國創(chuàng)造之路的關(guān)鍵是必須要擁有通過自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力，而不靠購買別人的技術(shù)。只有這樣，中國企業(yè)才能在國際市場上真正打出自己的品牌，贏得世界的尊重。

在這里，我想先簡單跟大家分享一段經(jīng)歷。2001年，重慶一家大型外資企業(yè)公開招標(biāo)，購買一拖四中央空調(diào)，然而國內(nèi)當(dāng)時沒有一家企業(yè)具備生產(chǎn)這種多聯(lián)式中央空調(diào)的技術(shù)和能力，我們遠赴日本，希望能夠購買到該技術(shù)。然而，一向與格力電器合作良好的日本企業(yè)一口回絕了我們的購買請求，還明確表示自己花了16年才研制出來的核心技術(shù)，絕對不會轉(zhuǎn)讓給任何一家中國企業(yè)。從日本失望而歸以后，我們臥薪嘗膽，用不到一年的時間就攻克了這一技術(shù)，然后是一拖六、一拖八，目前為止已經(jīng)一拖兩百多，而且在一拖多中央空調(diào)領(lǐng)域，格力已經(jīng)占據(jù)了市場主導(dǎo)地位。

從那一刻開始，我們真正意識到，靠購買技術(shù)只能買到國外已經(jīng)淘汰的技術(shù)，真正的核心技術(shù)是買不來的。只有走自主創(chuàng)新的中國創(chuàng)造之路，才能掌握核心技術(shù)。然而，走自主創(chuàng)新道路需要思想的創(chuàng)新，需要大量的資金投入，需要長期不懈的努力，更需要一份堅持和執(zhí)著。值得欣慰的是，我們做到了。20年來，格力電器一直堅持走專業(yè)化道路，始終把掌握核心科技作為企業(yè)長遠戰(zhàn)略。在研發(fā)上，我們對研發(fā)經(jīng)費的投入不設(shè)上限，需要多少投多少。格力電器在行業(yè)內(nèi)首先創(chuàng)立了三個技術(shù)研究院，進行尖端技術(shù)的中長期基礎(chǔ)研究；制冷行業(yè)唯一一個國家級工程技術(shù)研究中心也落戶格力。今天，格力電器建成了包括噪音、模擬環(huán)境、長期運轉(zhuǎn)等300多個國際或國家認可的實驗室；擁有3000多名研發(fā)人員，僅最近3年就取得了1500多項專利；持續(xù)的投入換來了大量先進的技術(shù)成果。我們自豪地說，因為有了格力，中國的空調(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超越了中低端制造業(yè)的發(fā)展模式，而是成為全球空調(diào)技術(shù)的領(lǐng)跑者。

1994年和2009年，胡錦濤總書記兩次視察格力電器，勉勵格力一定要堅持走自主創(chuàng)新之路，為推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變做出更大貢獻。這15年來，恰恰是格力實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持自主創(chuàng)新、走依靠核心科技發(fā)展的15年，也是格力跨越式發(fā)展的15年。

■人物專訪

朱江洪“格力科技研發(fā)投入沒有上限，需要多少投入多少”

“格力電器每年用于科技創(chuàng)新的研發(fā)投入超過20億元，但是我們在空調(diào)行業(yè)的利潤仍然是遙遙領(lǐng)先，秘訣就在于我們掌握了核心技術(shù)?！弊蛉丈衔?，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)龍頭廣東珠海格力電器在北京人民大會堂宣布，旗下自主研發(fā)的三項空調(diào)業(yè)核心技術(shù)通過國家鑒定，其主要技術(shù)指標(biāo)不僅在國內(nèi)同領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，更是一舉超越美、日、歐等國際同類產(chǎn)品，達到國際領(lǐng)先水平。

這三項空調(diào)行業(yè)核心科技分別為新一代G-Matrik(G10)低頻控制技術(shù)、高效離心式冷水機組和新型超高效定速壓縮機，分別應(yīng)用在變頻空調(diào)、中央空調(diào)和定頻空調(diào)領(lǐng)域。中國科學(xué)院院士周遠評價稱，格力自主研發(fā)的這三項核心科技均具有顯著的節(jié)能、低碳、環(huán)保等特點，具有良好的經(jīng)濟和社會效益前景。其中，G10變頻技術(shù)如果為國內(nèi)空調(diào)企業(yè)全部采用，按2009年內(nèi)銷2672萬臺套計算，每年可節(jié)約125.8億度電能，相當(dāng)于減少二氧化碳排放1255萬噸。

“年均研發(fā)投入超20億，利潤仍是行業(yè)第一”

“即使是遭遇嚴重的金融危機，格力電器仍然逆勢全面飄紅，持續(xù)取得高速增長的秘訣就是掌握核心科技?！备窳﹄娖鞫麻L朱江洪在北京接受南方日報記者專訪時表示，“在核心技術(shù)研發(fā)上我們從不設(shè)上限，需要多少投入多少?！?/P>

作為全球最大規(guī)模的專業(yè)空調(diào)生產(chǎn)基地，格力電器迄今已有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南六大生產(chǎn)基地，4萬多名員工，至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的空調(diào)產(chǎn)品。格力空調(diào)以其高端品質(zhì)和技術(shù)規(guī)模優(yōu)勢，迅速占據(jù)了全球領(lǐng)先市場份額。朱江洪把格力業(yè)績增長歸結(jié)為“不斷加大自主創(chuàng)新”的必然結(jié)果。

朱江洪稱，過去的中國制造就是把別人的技術(shù)拿過來自己組裝生產(chǎn)，頂多算是中國組裝。而格力電器為什么對創(chuàng)新研發(fā)投入不設(shè)上限？因為格力的目標(biāo)是打造專業(yè)化的空調(diào)制造百年企業(yè)，必須要擁有自己的核心技術(shù)才能持續(xù)發(fā)展?！敖鹑谖C告訴我們，沒有核心技術(shù)的制造企業(yè)死路一條。而格力電器就是因為走了專業(yè)化，斷了自己的后路，并且靠長期堅持自主創(chuàng)新走核心技術(shù)的道路，讓格力電器始終在市場上立于不敗地位?！?/P>

“讓世界重新認識中國制造，把格力打造成空調(diào)業(yè)的瑞士手表”

事實上，核心科技戰(zhàn)略正成為這家全球最大的空調(diào)企業(yè)國際化戰(zhàn)略的根本支點，應(yīng)用最新核心的空調(diào)新品也已經(jīng)實現(xiàn)全球同步上市。據(jù)悉，以三大核心技術(shù)全球首發(fā)為契機，格力正計劃進一步擴大海外市場，讓國際市場重新認識中國制造業(yè)，認識中國創(chuàng)造。

“我們現(xiàn)在每年在科研上的投入超過20億元，即使這么多，格力的利潤在行業(yè)里面還是遙遙領(lǐng)先，表明我們的研發(fā)投入物有所值?！备窳﹄娖鞫麻L朱江洪向記者透露，企業(yè)要推動自主創(chuàng)新，首先要不拘一格引進人才，其次要積極參與市場競爭，有了科技創(chuàng)新的緊迫性，才會有動力。此外格力每年拿出上千萬元對科技創(chuàng)新進行獎勵，并且迅速將研究出來的技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為商品。

“我們儲備的核心技術(shù)遠不止今天首發(fā)上市的，我們近期的目標(biāo)是每年至少有一項經(jīng)過權(quán)威專家鑒定后達到國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)?！敝旖楸硎荆瑥拈L遠看，希望將格力打造成空調(diào)行業(yè)的瑞士手表，讓消費者買空調(diào)就認格力?！?/P>

期待中國制造涌現(xiàn)更多“格力”

由格力電器自主研發(fā)的三大核心科技日前在北京發(fā)布。格力是中國乃至全球最大的空調(diào)企業(yè)。其所發(fā)布的技術(shù)不僅彌補了國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的空白，還達到國際領(lǐng)先水平，這在全球制造業(yè)和經(jīng)濟復(fù)蘇的背景下，對于許多中國制造業(yè)企業(yè)來說，都尤其具有借鑒意義。[!--empirenews.page--]

改革開放30年來，中國制造業(yè)為30年的經(jīng)濟高速增長發(fā)揮了舉足輕重的作用。制造業(yè)創(chuàng)造了中國GDP總量的三分之一，貢獻出口總額的90%。

盡管金融危機對中國制造業(yè)帶來很大沖擊，但在推動經(jīng)濟增長、解決就業(yè)中，中國制造業(yè)仍發(fā)揮著至關(guān)重要的作用；放眼未來10-20年，制造業(yè)仍將是中國經(jīng)濟的立國之本。

盡管如此，中國仍只能說是制造業(yè)大國，而非制造業(yè)強國。長期以來，中國制造業(yè)過度依賴外資和技術(shù)買進，集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，科研投入過低，研發(fā)能力不足，多數(shù)企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈中低附加值的底部。

以制冷空調(diào)行業(yè)為例，我國制冷空調(diào)行業(yè)起步于20世紀(jì)五六十年代。經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，我國已成為全球第二大制冷空調(diào)設(shè)備的消費市場和第一大生產(chǎn)國。但除了如格力這樣的個別企業(yè)外，整個空調(diào)制冷行業(yè)走的仍是與我國制造業(yè)相同的從技術(shù)引進到仿制的道路。

雖然在生產(chǎn)規(guī)模上我國空調(diào)企業(yè)已經(jīng)取得了驕人的成績，但是在核心技術(shù)方面至今沒有擺脫“照貓畫虎”或“拿來主義”的圈子。這使我國企業(yè)不僅在綜合實力上處于國際分工的低端，而且在與發(fā)達國家合作談判時往往受制于人。

本輪危機以來，政府、企業(yè)界和學(xué)界多呼吁要加大科技投入，用自主創(chuàng)新提升企業(yè)的根本競爭力，以期在后危機時代的國際產(chǎn)業(yè)鏈分工中占據(jù)更為有利的位置。但很多企業(yè)在創(chuàng)新之時，仍集中在簡單和低端環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，在真正需要下大力氣、大投入的核心科技研發(fā)方面，仍相對不足。

這種情況的形成部分是由于低價策略的市場容量仍然存在，部分是由于核心科技的研發(fā)需要長期和大量的經(jīng)費投入。與強化基礎(chǔ)研發(fā)、核心科技研發(fā)的發(fā)展模式相比，簡單的模仿與營銷導(dǎo)向短期見效更塊，對很多中國制造業(yè)企業(yè)來說也更有誘惑力。

但格力顯然給我們展現(xiàn)了一條不同的道路。雖然這家全球最大的空調(diào)巨頭已經(jīng)擁有中國空調(diào)領(lǐng)域最多的研發(fā)人員、實驗室和專利技術(shù)，但其在研發(fā)方面，仍然繼續(xù)大量地投入，尤其是基礎(chǔ)和核心科技領(lǐng)域。

“我們的核心技術(shù)遠不止這三項?！?strong>格力電器董事長朱江洪告訴記者，在目前格力銷售的產(chǎn)品當(dāng)中，已應(yīng)用的基礎(chǔ)研究成果只有20%，其他的都還是儲備。“公司將在未來的產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)中，視市場實際需要來應(yīng)用這些技術(shù)?！?/P>

據(jù)了解，目前格力已累積專利技術(shù)3000多項，其中發(fā)明專利300多項，開發(fā)產(chǎn)品品種規(guī)格則超過7000款，在同行業(yè)中遠遠領(lǐng)先。不僅如此，其在最近三年內(nèi)的科技轉(zhuǎn)化成果越來越塊，對核心科技的突破也越來越多。

而本次發(fā)布的三大核心科技更是綜合應(yīng)用了多項自主研發(fā)的專利技術(shù)，一舉超越歐美日等國際競爭對手，達到全球領(lǐng)先的位置。正是依靠核心科技，格力的品牌也在世界范圍內(nèi)越來越響。不僅先后中標(biāo)北京奧運會、印度電信基站、南非世界杯等重大國際項目，更是在2009年金融危機期間國內(nèi)出口減少了近35億元的情況下，仍然實現(xiàn)了50%的利潤增長率。

目前，中國已躍升全球第二大制造業(yè)國家。有機構(gòu)預(yù)測，今后幾年中國甚至有望超過美國，成為全球第一大制造國。盡管如此，如果中國企業(yè)的科技創(chuàng)新能力無法跟上，這種地位的獲得對于中國的意義來說，仍將大打折扣。

目前，金融危機的影響正在逐步散去，全球各主要發(fā)達國家和發(fā)展中市場都在加大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，用科技創(chuàng)新武裝制造業(yè)，謀求在后危機時代的國際競爭有利格局。中國要想在這新一輪的競爭當(dāng)中占據(jù)制高點，迫切需要更多的企業(yè)把掌握核心科技作為一條根本路線。2009年12月，胡錦濤總書記在視察格力的時候?qū)?strong>格力堅持自主創(chuàng)新、不斷追求核心技術(shù)的模式表示了肯定，他說“誰掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌，誰就能在國際市場中立于不敗之地?！笨倳浀闹甘荆梢哉f是對所有制造業(yè)企業(yè)的方向性要求。

我們期待更多的中國制造業(yè)企業(yè)重視核心科技，推進中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，為成就中國的制造業(yè)強國地位努力。