【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 憶夕）廣電總局對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)施牌照管理，規(guī)定電視廠商只有與“三家持牌單位”合作，其內(nèi)容才被視為合法。為了突破廣電總局對(duì)電視內(nèi)容的壟斷地位，尋求長(zhǎng)足發(fā)展，各電視廠商多種途徑探索市場(chǎng)商機(jī)！
除了對(duì)政府在言論上實(shí)施輿論壓力外，國(guó)內(nèi)各大電視廠商如康佳、TCL等紛紛效法蘋果公司（增加手機(jī)的應(yīng)用內(nèi)容以提高其產(chǎn)品本身的吸引力）做法，開拓互聯(lián)網(wǎng)電視的多種應(yīng)用功能，以求能夠繞開廣電總局對(duì)視頻內(nèi)容壟斷的局面，用非視聽類應(yīng)用內(nèi)容如游戲、教育、資訊等服務(wù)來提升其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，刺激日下下滑的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。
各大彩電商家此應(yīng)用功能的市場(chǎng)訴求是否迎合了互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的消費(fèi)心理，而使電視市場(chǎng)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，這與消費(fèi)者的使用心理與產(chǎn)品本身功能密不可分。
隨著通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的日益完善與飛速發(fā)展，手機(jī)與電腦的主要功能也得到了空前的發(fā)揮。承載通話、短信等主要功能的手機(jī)當(dāng)下在全球基本得到普及。在滿足了手機(jī)的主要功能后，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的通信市場(chǎng)，開發(fā)其他商業(yè)盈利模式成為生存之必須。手機(jī)終端市場(chǎng)技術(shù)的不斷提高與人們消費(fèi)能力的不斷增強(qiáng)使購(gòu)買更多功能、成本更高的手機(jī)成為可能。
蘋果公司迎合了這一市場(chǎng)訴求，滿足了消費(fèi)者功能拓展的需要，開拓了iPhone＋APPStore商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式從而在手機(jī)市場(chǎng)一躍成為翹楚。iPhone手機(jī)應(yīng)用包羅萬象，其中手機(jī)游戲的下載量成為所有應(yīng)用程序中的“重頭戲”。在Gartner近日出臺(tái)的報(bào)告顯示，2009年蘋果占據(jù)了全球手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)99.4%的份額，而這其中，手機(jī)游戲仍占下載量的第一位。
而近期興起的互聯(lián)網(wǎng)電視，其常規(guī)的發(fā)展路徑也應(yīng)該為在其主要功能得到不斷完善的前提下，再開發(fā)其連帶功能。可據(jù)媒體了解，目前互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展已走入誤區(qū)，淪為了傳統(tǒng)電視的拷貝。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視不僅沒有真正實(shí)現(xiàn)其本應(yīng)有的網(wǎng)絡(luò)功能，而且各大電視制造業(yè)巨頭如創(chuàng)維、TCL與持牌運(yùn)營(yíng)商的合作導(dǎo)致了其所提供內(nèi)容成為了傳統(tǒng)電視頻道內(nèi)容的翻版，消費(fèi)者也無法享用預(yù)期中的海量互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。
在互聯(lián)網(wǎng)電視其本身應(yīng)有的網(wǎng)絡(luò)形式與海量?jī)?nèi)容功能沒有滿足消費(fèi)者的購(gòu)買期待時(shí)，卻舍本取末，放棄視聽內(nèi)容的努力，試圖用游戲、教育、資訊等應(yīng)用功能來吸引用戶眼球，無異于自尋短路。“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，互聯(lián)網(wǎng)電視也是如此，作為廣播電視網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物，唯有滿足其主要功能前提，連帶功能才有發(fā)展的空間。