
摩托羅拉新任聯(lián)席CEO桑賈伊·杰哈(Sanjay Jha)(騰訊科技配圖)
盡管從
高通COO一職就任摩托羅拉聯(lián)席總裁兼移動事業(yè)部首席執(zhí)行官已經(jīng)快2年了,但Sanjay Jha一直都在“臥薪嘗膽”。昨天,又一次到中國市場拜訪客戶的Sanjay Jha首次接受中國媒體專訪。
“我相信摩托羅拉已經(jīng)走出了最困難的時期?!盨anjay Jha回答《第一財經(jīng)日報》提問時表示。
4月29日,在剛剛過去的2010年第一季度,摩托羅拉交出了一份超出業(yè)界預期的財報,實現(xiàn)盈利6900萬美元,而在此之前,摩托羅拉曾預計第一季度將出現(xiàn)虧損。
實際上,這已經(jīng)是摩托羅拉連續(xù)第四個季度實現(xiàn)盈利。雖然在2009年第一季度,摩托羅拉仍然巨虧2.31億美元,但從第二季度開始一直到第四季度,摩托羅拉分別實現(xiàn)盈利2600萬美元、1200萬美元和1.42億美元。
Sanjay Jha表示,摩托羅拉從不缺乏好的人才和好的技術,缺少的只是將好的技術與消費者需求連接起來,因此需要“再造摩托羅拉”。
在評價自己給摩托羅拉帶來的最大挑戰(zhàn)時,Sanjay Jha認為,第一大變化是認識到收入的下降,并大幅調(diào)整了運營開始,過去一段時間里,摩托羅拉的運營開支總共縮減了19億美元之多,這是在Sanjay Jha看來一個非常大的變化。實際上,摩托羅拉能夠成功扭虧也與成本下降有很大關系。
第二大變化是把摩托羅拉的戰(zhàn)略方案進行了調(diào)整?!拔覀兊氖謾C業(yè)務從過去以功能型手機為主轉變?yōu)楝F(xiàn)在以智能手機為主,同時,摩托羅拉正在由一個硬件為主的公司轉變?yōu)橐粋€軟硬件一體化的公司,從以語音業(yè)務為中心的公司轉變?yōu)橐粋€以移動互聯(lián)網(wǎng)體驗為中心的公司。”Sanjay Jha說。
在過去的幾個季度,摩托羅拉的整體出貨量有明顯下降,比如在2010年第一季度,摩托羅拉手機的出貨量為850萬部,但去年同期的出貨量為1470萬部,盡管如此,摩托羅拉的智能手機正在迅速增加,其智能手機出貨量從去年第四季度的200萬進一步上升到230萬部。
專注以Android等為平臺的智能手機是Sanjay Jha上任之后的一個明顯轉向。“智能手機是目前增長最快的領域,大多數(shù)利潤都隱藏于此,我們對此心知肚明,可惜對手也非常了解,因此這是最充滿競爭的一個市場,不過,摩托羅拉已經(jīng)占領了一個獨到的位置。” Sanjay Jha表示。
據(jù)他介紹,摩托羅拉在推廣智能手機方面已經(jīng)有了一個“非常好的開端”,其中包括在美國成為第三大智能手機提供商,還在中國推出了7款智能手機產(chǎn)品,中國已經(jīng)成為摩托羅拉僅次于北美的第二大市場,在非洲和拉丁美洲也很快會有智能手機上市。
當然,中國市場在成熟度上距離美國還有一定差別。Sanjay Jha表示,粗略估計,中國手機出貨量中的15%是智能手機,而美國的這個比例已經(jīng)達到40%~50%,不過,由于中國已經(jīng)進入3G時代,未來會有越來越多的用戶使用智能手機上網(wǎng)。
目前,在中國手機市場上,主要是2G和3G的非智能手機發(fā)展較快,Sanjay Jha表示,摩托羅拉不會對此袖手旁觀,摩托羅拉會盡量發(fā)展一些支持智能手機平臺的中、低端產(chǎn)品,但他強調(diào),也正因為如此,中國智能手機的前景才令人振奮。
與此同時,摩托羅拉正在進行一項重大變革,就是將手機、機頂盒業(yè)務與網(wǎng)絡設備業(yè)務分拆,形成兩個獨立的上市公司,Sanjay Jha介紹說,這項分拆將于2011年第一季度完成。
市場上一直有傳言稱,摩托羅拉分拆之后,
華為正在與摩托羅拉就收購其手機業(yè)務進行接觸。對此,Sanjay Jha表示,摩托羅拉目前的業(yè)務核心更關注自身的成功,“我相信摩托羅拉作為一個獨立的品牌,能夠取得成功?!?br />
他還表示,在之前他在
高通擔任COO時,曾與華為就芯片業(yè)務有過很多接觸,不過目前來說,
摩托羅拉與
華為在手機行業(yè)是競爭關系。
本站聲明: 本文章由作者或相關機構授權發(fā)布,目的在于傳遞更多信息,并不代表本站贊同其觀點,本站亦不保證或承諾內(nèi)容真實性等。需要轉載請聯(lián)系該專欄作者,如若文章內(nèi)容侵犯您的權益,請及時聯(lián)系本站刪除。