英特爾高管在今年秋季的“英特爾信息技術(shù)峰會”(Intel Developer Forum)上花大量時間討論了與企業(yè)服務(wù)器有關(guān)的話題，他們并非在“無的放矢”。經(jīng)過近10年努力后，英特爾終于找到了進(jìn)軍高性能計算市場的“突破口”。

與以往不同的是，進(jìn)軍高性能計算市場的關(guān)鍵不再是開發(fā)出性能最高的芯片。對于許多公司而言，性能已經(jīng)不再是最關(guān)心的指標(biāo)了，芯片處理能力足夠應(yīng)付大多數(shù)應(yīng)用。目前的關(guān)鍵是節(jié)能和消除瓶頸，在這些方面，英特爾的表現(xiàn)不比其他芯片廠商差。

英特爾不會試圖用自己的技術(shù)取代企業(yè)現(xiàn)有的IBM或Sun服務(wù)器。這樣做的代價太高，英特爾也不愿意承擔(dān)這樣高的代價。但是，云計算和巨型數(shù)據(jù)中心為英特爾提供了機(jī)遇，英特爾認(rèn)為這是計算產(chǎn)業(yè)歷史上最大的商機(jī)之一。

企業(yè)信息技術(shù)高管在試圖擺脫由利用率低下的服務(wù)器帶來的復(fù)雜性，最好的解決方案之一是將部分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)外包出去。外包減少了企業(yè)需要管理的服務(wù)器數(shù)量以及服務(wù)器之間的通訊需求，并能大幅度降低系統(tǒng)復(fù)雜性和減少維護(hù)員工。

并非只有英特爾意識到了這一商機(jī)。IBM也在大力推廣其高端服務(wù)器，即使這一策略失敗，IBM還有英特爾服務(wù)器業(yè)務(wù)；甲骨文也意識到了這一商機(jī)，這也是其收購Sun的原因；惠普和戴爾已經(jīng)在銷售英特爾服務(wù)器。

由于計算模式正在轉(zhuǎn)型，數(shù)十年來，企業(yè)服務(wù)器技術(shù)廠商首次站在了同一起跑線上。云計算以及數(shù)據(jù)中心降低了企業(yè)的品牌忠誠度，企業(yè)希望自己的投入能獲得最大回報，英特爾被認(rèn)為是低價企業(yè)服務(wù)器技術(shù)廠商。

微軟的一個數(shù)據(jù)中心占地面積相當(dāng)于3個足球場大小，能耗為2000萬瓦，降低能耗將大幅度降低企業(yè)運(yùn)營成本。

英特爾總裁兼CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)稱云計算和虛擬技術(shù)推動了“數(shù)據(jù)的平民化”。但是，英特爾也面臨一些挑戰(zhàn)。英特爾必須確保有足夠多的應(yīng)用支持多線程和多內(nèi)核技術(shù)，使應(yīng)用性能超過采用虛擬技術(shù)時的性能，才能在企業(yè)服務(wù)器市場站穩(wěn)腳跟。與采用虛擬技術(shù)相比，數(shù)據(jù)庫、搜索、金融交易或建模等應(yīng)用在多核處理器上運(yùn)行的性能更高。在非常高端的商業(yè)計算領(lǐng)域，性能仍然是重要的。

英特爾的優(yōu)勢之一是，有1400萬編程人員在為其平臺開發(fā)應(yīng)用，多于其他任何公司。如果相當(dāng)大一部分編程人員開發(fā)并行應(yīng)用，英特爾將在高端商業(yè)計算市場上獲得優(yōu)勢。如果英特爾能順利完成其計劃，企業(yè)計算市場將變得像臺式機(jī)和筆記本市場一樣——價格成為市場上的主導(dǎo)因素。在降低計算價格方面，其他廠商都不是英特爾對手。