坐在我身邊的一個(gè)工程師拿出兩個(gè)板子給我看：“這兩個(gè)是我們剛剛設(shè)計(jì)出來的上網(wǎng)本的主板，一個(gè)是基于威盛平臺的；一個(gè)是基于飛思卡爾（ARM核）平臺的?！彼恼故玖⒓匆鹬車渌鼌叩膰^。

在上周四由創(chuàng)意時(shí)代主辦的第五屆便攜式產(chǎn)品設(shè)計(jì)大會上，筆者很有幸坐在了一個(gè)上網(wǎng)本設(shè)計(jì)工程師的邊上，而更有意思的是，坐在我后邊的一個(gè)人也是上網(wǎng)本設(shè)計(jì)人員。會議還沒有開始，坐在我身邊的人們竟開始先討論起來了。大家對他展示的威盛平臺上網(wǎng)本很感興趣，準(zhǔn)備問更多的細(xì)節(jié)。這時(shí)，聽到他很激動地說到：“黃主席要演講了！”

黃義家，被威盛GMB聯(lián)盟成員直接尊稱為黃主席。今天很多人來就是要聽聽他對目前上網(wǎng)本市場的態(tài)度，特別是對山寨上網(wǎng)本市場的看法，因?yàn)橄旅嬖谧穆牨娭写蟛糠侄际巧秸腥恕Ｎ疑磉吅秃筮叺膬蓚€(gè)小兄弟當(dāng)然也是。“現(xiàn)在的白牌/山塞上網(wǎng)本面臨很大的困難。很多人投入后都退出了。據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，今年第一季度國內(nèi)白牌上網(wǎng)本的出貨量僅100萬臺，平均每月30萬臺，這個(gè)數(shù)據(jù)和原來估計(jì)的相差甚遠(yuǎn)。這是為什么呢？”黃義家一開始就將問題提了出來?！百|(zhì)量是最大的問題?！彼又o出了答案，“大家沒有差異化的產(chǎn)品，每個(gè)人只能拼價(jià)錢，拼價(jià)錢拼不下去了，最后就要犧牲品質(zhì)，犧牲品質(zhì)的結(jié)果就是退貨，退貨以后白牌就消失了。”

對于他的這番話，我身邊的那個(gè)工程師尤其贊同。他小聲對我說道：“對的，我們最怕的就是質(zhì)量問題。本來利潤就很薄，一旦有用戶返修，我們就死定了。”

那么如何解決質(zhì)量問題呢？黃義家接著拋出了一個(gè)非常大的保護(hù)傘：“凡是通過威盛品質(zhì)認(rèn)證的上網(wǎng)本，在全國實(shí)現(xiàn)聯(lián)保！我們將在全國提供免費(fèi)電話，樹立消費(fèi)者的信心?！敝С滞⒂腥绱舜笥職獾氖撬麄儼肽陙硪恢痹谧龅囊恍┦虑??！皬娜ツ瓿闪MB聯(lián)盟到如今才半年多時(shí)間，但這半年多時(shí)間，威盛經(jīng)歷了很多事，也學(xué)到了很多東西?！彼f。

“剛開始，很多廠商做威盛的平臺，這些設(shè)計(jì)公司技術(shù)水平差距很大，有的3-5個(gè)人組成的公司也做上網(wǎng)本設(shè)計(jì)。他們之中的很多都急于求成，方案還不穩(wěn)定就拿去生產(chǎn)，而我們要檢討的是沒有做好管控。所以讓大家感覺威盛的平臺不穩(wěn)定。都說我們質(zhì)量不好，散熱不好，但是要他們說出哪里不好，他們也說不出來?！秉S義家說道，“舉一個(gè)例子，前不久競爭對手的一個(gè)客戶40K上網(wǎng)本被退回，但大家首先會想到是客戶的設(shè)計(jì)出了問題，不會是CPU出了問題。但是，對于我們的客戶，一旦出了問題，就會指責(zé)是威盛的CPU的問題?！彼行┛酀卣f道：“我們背負(fù)上網(wǎng)本的原罪啊！”

雖然委曲，但是還是要想辦法來擺脫這個(gè)不清不白的原罪?！八?，我們現(xiàn)在的辦法是自己設(shè)計(jì)方案，做出好的方案證實(shí)給大家看。同時(shí)，我們從整個(gè)供應(yīng)鏈來管理，比聯(lián)發(fā)科做得還多，比如我們做品質(zhì)控管、甚至售后服務(wù)，這個(gè)聯(lián)發(fā)科是不會做的?！秉S義家對《電子工程專輯》說道，“我們的策略是質(zhì)量與成本一起控制?！?/FONT>