過去一年里倒真是不乏興奮之情。廣播網(wǎng)運營商的收益不斷下降,人們期望移動電視對此有所幫助。廣播公司問題不斷,因為觀眾反復無常,廣告收入支離破碎,人們期望移動電視也能攻克這些問題。
沃達豐(Vodafone)于2004年11月與21世紀??怂?TwentiethCenturyFox)聯(lián)手,在10幾個歐洲國家以及日本,通過其第三代移動廣播網(wǎng),播送根據(jù)電視劇《24》專門制作的1分鐘“手機連續(xù)劇”。一個月之后,法國電信(FranceTelecom)的移動運營分支機構奧蘭治公司(Orange)開始經(jīng)由其網(wǎng)絡向法國的3G手機轉播電視畫面。一系列高調(diào)交易緊隨其后,家庭影院頻道(HBO)、英國獨立電視臺(ITV)、Mediaset等廣播公司與和黃3公司、CingularWireless、意大利移動通訊(TelecomItaliaMobile)等移動運營商結成密切關系。
迄今,這種新媒體成敗如何還無從判斷。去年關于“3G圣誕節(jié)”的預言經(jīng)證實有誤,因為所提供的手機與第二代電話相比,體積更大、又沒那么吸引人。在即將到來的一年里,移動業(yè)和電視業(yè)將會知曉,在最新式電話上提供的服務是否會令消費者感到興奮,也就是:移動電視是否會被證實為另一種時尚?
大筆資金在冒險
大筆資金在冒險。移動運營商僅在英國就向第三代許可證和基礎設施投入了400億英鎊(合690億美元):它們期待著在手機上提供電視和音樂節(jié)目,能激發(fā)消費者購買價格更高的3G產(chǎn)品。而內(nèi)容所有者知道,現(xiàn)在觀眾很多時候遠離住處、遠離電視。個人錄影機、iPods和視頻點播的增加,以及電視“真人秀“節(jié)目短信投票的成功都表明,它們可以利用個性化和互動趨勢來賺錢。
然而,只有參與者在移動電視上投入巨額資金,一些重要問題才能得到完全解答。這些問題包括:這個市場能有多大規(guī)模、相互競爭的幾種技術中哪種會最終勝出、價值將如何分配等等。而且,一些關于市場潛在規(guī)模的早期研究也使人們有理由謹慎一些。