經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)已從初期以擴(kuò)大規(guī)模的粗放型發(fā)展為逐步走上堅(jiān)持自主創(chuàng)新、注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、提升綜合實(shí)力的集約型發(fā)展之路。

    本屆百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，銷售利潤(rùn)率超過(guò)6％的有25家，比上屆增加了6家，其中河北晶龍公司、廣州無(wú)線電集團(tuán)、上海華虹等11家百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷售利潤(rùn)率超過(guò)10％；深圳華為的利潤(rùn)總額達(dá)41．4億元，上繳稅金74．4億元，均列百?gòu)?qiáng)企業(yè)首位。自主創(chuàng)新機(jī)制正在建立，研發(fā)投入不斷加大。深圳華為當(dāng)年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)58．7億元，占營(yíng)業(yè)收入的8．91％。高額的研發(fā)投入使百?gòu)?qiáng)企業(yè)不斷突破核心技術(shù)，不斷積累自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。截至2006年年底，海爾已擁有專利數(shù)7008項(xiàng)，華為2575項(xiàng)，聯(lián)想2331項(xiàng)，海信1914項(xiàng)。

    然而，電子百?gòu)?qiáng)卻面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、研發(fā)投入和知識(shí)產(chǎn)權(quán)三大發(fā)展瓶頸。從具體數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，在百?gòu)?qiáng)企業(yè)龍頭效應(yīng)不斷增強(qiáng)的同時(shí)，百?gòu)?qiáng)的主體地位在逐年弱化。比如，營(yíng)業(yè)收入占行業(yè)總量的比例已由2000年的50％左右下降到去年的24％；銷售利潤(rùn)率由2000年的6．55％下降到去年的2．09％，且利潤(rùn)總額第一次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)（同比下降4．64％），不僅如此，百?gòu)?qiáng)企業(yè)中更出現(xiàn)了一些虧損大戶，京東方、TCL、上廣電、長(zhǎng)虹的利潤(rùn)都為負(fù)數(shù)。這表明電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在結(jié)構(gòu)性的瓶頸。

    另外，電子行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的趨勢(shì)。核心基礎(chǔ)產(chǎn)品薄弱，一般產(chǎn)品過(guò)剩。中國(guó)能生產(chǎn)的整機(jī)，如彩電、程控交換機(jī)、微機(jī)、手機(jī)、激光視盤(pán)機(jī)等幾乎全部過(guò)剩，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要策略仍停留在降價(jià)銷售階段，導(dǎo)致效益逐年下降；而高端服務(wù)器、高端路由器、關(guān)鍵元器件、平板顯示器件、集成電路、系統(tǒng)軟件基本依賴進(jìn)口。去年，中國(guó)進(jìn)口集成電路（含微電子組件）857億塊，計(jì)1055億美元，自2004年以來(lái)，已成為中國(guó)第一大宗進(jìn)口產(chǎn)品。平板電視的液晶屏和等離子屏也基本依賴進(jìn)口。

    盡管中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)研發(fā)投入不斷提升，但與當(dāng)前全球一流跨國(guó)公司仍存在巨大差距。美國(guó)是全球IT財(cái)富最大獲取國(guó)，也是研發(fā)最大投入國(guó)，僅微軟、英特爾、思科、IBM4家企業(yè)每年研發(fā)投入資金就在200億美元左右。2005年，微軟、IBM、英特爾、三星電子等電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)研發(fā)投入絕對(duì)額都超過(guò)50億美元，其中微軟接近60億美元，每一個(gè)企業(yè)研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)都超過(guò)當(dāng)年中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)的整體投入。一流跨國(guó)公司雄厚的研發(fā)投入令中國(guó)企業(yè)望塵莫及。中國(guó)企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，投入資金不能有效發(fā)揮重要作用。

    中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)，需企業(yè)、政府同時(shí)發(fā)力。針對(duì)中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)目前的現(xiàn)狀，業(yè)界專家認(rèn)為，百?gòu)?qiáng)企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大研發(fā)投入和提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面逐步強(qiáng)大自身實(shí)力。一是推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，培育企業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)制造業(yè)已具有雄厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，尤其是境內(nèi)生產(chǎn)的手機(jī)、筆記本電腦、PDA、彩電、視盤(pán)機(jī)等產(chǎn)品產(chǎn)量已占全球市場(chǎng)的主要份額，利用中國(guó)已有的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)嵌入式軟件技術(shù)、產(chǎn)品的自主創(chuàng)新與整體跨越，將有利于提升中國(guó)電子信息產(chǎn)品的檔次、質(zhì)量和效益，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

    二是加大對(duì)企業(yè)研發(fā)的投入力度，這無(wú)疑是支撐電子信息企業(yè)發(fā)展的有力手段。政府應(yīng)支持少數(shù)有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)打破“市場(chǎng)力量弱——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上沒(méi)有發(fā)言權(quán)——不愿冒險(xiǎn)投資長(zhǎng)期研發(fā)——延續(xù)跟隨戰(zhàn)略——市場(chǎng)力量弱”的惡性循環(huán)。一方面，選擇少數(shù)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)以及對(duì)可能趕超的戰(zhàn)略性技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行支持。在國(guó)家創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱的條件下，合理的思路是集中力量發(fā)展可能趕超的戰(zhàn)略性產(chǎn)品和技術(shù)，特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求大且對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響大的技術(shù)和產(chǎn)品。另一方面，支持企業(yè)參與全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的合作。對(duì)于多數(shù)網(wǎng)絡(luò)性強(qiáng)的電子信息產(chǎn)品，中國(guó)企業(yè)宜積極參與國(guó)際主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。國(guó)內(nèi)企業(yè)要利用本土市場(chǎng)作為重要談判籌碼，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的參與機(jī)會(huì)。同時(shí)，不放棄制定本土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的策略，防止國(guó)外利益集團(tuán)對(duì)中國(guó)企業(yè)和用戶的掠奪。