半導體制造業(yè)如何降低成本、縮短交期、提升成品率，都成為面對全球競爭的關鍵。由于成品率的損失造成成本的提升，因此各半導體廠商莫不急于藉由各種分析手法，針對生產過程進行嚴格監(jiān)控，以達到成品率提升的最終目的。2007年5月24日，在JMP中國區(qū)和其他廠商的共同贊助和協(xié)作下，在上海龍東商務酒店成功舉辦。本次成品率提升研討會匯聚了來自主要的晶圓廠和設備及軟件供應商的成品率提升技術方面的專家和經理人，針對90nm及以下工藝節(jié)點成品率提升解決方案和實際案例進行了精彩的演講，與到會的200多位工程師共同分享了寶貴的經驗和技術，互動氣氛尤為熱烈。
    六西格瑪黑帶大師、JMP中國區(qū)高級咨詢經理周先生在會上做了精彩演講，通過將統(tǒng)計分析方法和半導體工藝的結合，從與眾不同的角度介紹了成品率管理的方法。有效的數據管理和分析以及試驗設計可以幫助工程師在半導體產品整個生命周期洞察問題的關鍵，他指出中國半導體企業(yè)與發(fā)達國家相比的軟肋之一也在于此。

    演講結束后，與會代表紛紛上臺與周經理交換名片，表示對JMP在提升成品率提升中的作用很有信心，希望更多更好地了解JMP。