2006年以來，全球電信市場風(fēng)云際會(huì)，購并重組大勢波瀾起伏，繼AT&T連橫Bellsouth、Alcatel收編Lucent后，Nokia與Siemens強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“諾西網(wǎng)絡(luò)”也已橫空出世...動(dòng)作頻仍且其勢頭并無弱減的絲毫征兆，更有甚者，每每都是大手筆運(yùn)作，動(dòng)輒數(shù)百億美金，實(shí)在是惹眼得厲害，也實(shí)在讓人唏噓感喟，同在媒體的一位朋友不禁嘆道：今年購并格外多！

令人瞠目的大約并不只是處于風(fēng)口浪尖的電信大局，近年來一直被指為技術(shù)密集且領(lǐng)域相對封閉的全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，亦總在不斷提升、不斷演進(jìn)過程中不失時(shí)機(jī)地、大氣力地蓄積內(nèi)部變革的偉大力量：從Freescale脫胎Motorola、HP抽身Agilent，Agilent再度衍生孫子輩的Avago，再到Hynix賣掉MagnaChip，一直到當(dāng)下風(fēng)頭正緊的Intel與AMD且購且賣的大量事實(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)：變革已然成勢。

    尋找標(biāo)桿

    孩子大了總是要另立門戶、獨(dú)擋一面的，就像當(dāng)年他的爸爸媽媽那樣。

    Freescale似乎是一面鏡子。

    2004年11月底，Motorola公司宣布分拆其發(fā)展勢頭正猛的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部門FreescaleSemiconductor。據(jù)當(dāng)年路透社報(bào)道，Motorola股東可以按照100：11的比例，憑借其手中持有的每股摩托羅拉普通股股票，換取0.11股FreescaleB股股票，力圖通過其剝離的Freescale半導(dǎo)體公司發(fā)行1.216億股新股，籌集到其預(yù)想中的高達(dá)22億美元的充裕資金。消息一出，輿論嘩然。

    作為Motorola半導(dǎo)體部門存在的Freescale，從1953年成立再到業(yè)務(wù)分拆，已經(jīng)走過半個(gè)世紀(jì)的漫長旅途，而其自打運(yùn)營伊始便一直走在全球半導(dǎo)體技術(shù)的前列，其發(fā)展與進(jìn)步對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的推演亦產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。筆者從其2003年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知，F(xiàn)reescale當(dāng)年在全球汽車半導(dǎo)體產(chǎn)品、全球網(wǎng)絡(luò)通信處理器、用于蜂窩基站的射頻產(chǎn)品等諸多領(lǐng)域均已拔得頭籌。另外，其在工業(yè)控制器和消費(fèi)類電子產(chǎn)品，尤其在微控制器和嵌入式處理器的市場上已經(jīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打地拿下第二名的驕人業(yè)績，再者，其在無線通信應(yīng)用以及蜂窩數(shù)字基帶產(chǎn)品的研發(fā)推廣上亦有不俗表現(xiàn)。

    盡管如此，根據(jù)路透社2004年的數(shù)字，F(xiàn)reescale在2004年第1季度盈利1.06億美元，但該公司在2003年卻已虧損3.66億美元。回顧過往，F(xiàn)reescale在2004年之前的三年里累計(jì)虧損40多億美元。由此可見，雖然其技術(shù)水平已經(jīng)非常強(qiáng)悍，但其整體運(yùn)作能力只能差強(qiáng)人意甚至名不副實(shí)。

    且看拆分后獨(dú)立運(yùn)營、獨(dú)立核算的Freescale之扎實(shí)動(dòng)作后的豐碩成果。2006年五月底，筆者在上海FTF論壇上采訪Freescale無線通信總經(jīng)理Franz時(shí)，他言之鑿鑿地表示：“目前Freescale的整體銷售收入大概在60億美元左右，2005年無線部分更是達(dá)到了18億美元，占到了全球市場35%的份額。這一塊業(yè)務(wù)潛力非常大，而且我可以肯定地說，今后該市場將繼續(xù)保持贏利性增長。”