我國電子工業(yè)核心技術缺失現(xiàn)狀的形成，有著極其深刻的歷史原因。我們研究電子工業(yè)的今天，需要研究電子工業(yè)的昨天和前天。要從歷史發(fā)展的過程中，總結經(jīng)驗，尋求規(guī)律，判定我們前進的方向。

總結經(jīng)驗很重要。以史為鑒可以使我們少犯錯誤，在新的征程中少走彎路。有一個傳說中的故事說，一個西方記者見到毛澤東，他說毛主席你的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術真厲害，毛主席回答說，我就是一條，注意總結經(jīng)驗。我們不必拘泥于這個故事的真實性，重要的是這個故事道出了一個哲學原理：從實踐中總結經(jīng)驗，尋求規(guī)律，上升為理論，返回來用以指導實踐，這就是馬克思主義認識論的基本原理。毛主席講過多次，人的正確思想不是天上掉下來的，而是從實踐中來的。遵義會議總結了長征開始以來的經(jīng)驗教訓，糾正了左傾教條主義的錯誤，取得了長征的勝利。仔細想一想，毛澤東思想不就是在中國革命斗爭的實踐中形成的嗎？我國電子工業(yè)在半個多世紀的發(fā)展中，究竟積累了哪些經(jīng)驗？這是一個很需要研究思考的問題。

我在電子工業(yè)戰(zhàn)線工作50年，算是個老兵，也可以說是這段歷史的見證人之一。我并不認為自己的一些認識和想法就是對的，我只是想把它講出來，同大家討論，探討我們前進的路子。

我在做了反復認真地思考之后，形成了幾點管孔之見，概括起來最重要的有幾點：

發(fā)展核心技術必須依靠國家意志

我國電子工業(yè)是作為一個配套工業(yè)發(fā)展起來的，首先是為飛機制造業(yè)的發(fā)展配套，為此建設了若干電子工業(yè)企業(yè)，成為我國電子工業(yè)最重要的家底。爾后又為核工業(yè)、宇航工業(yè)、造船工業(yè)和兵器工業(yè)配套。因此，我國電子工業(yè)的發(fā)展基本上是依存于其他工業(yè)的發(fā)展。決策部門在國家經(jīng)濟發(fā)展的過程中，也逐步認識到應當把電子工業(yè)的發(fā)展擺到戰(zhàn)略位置上來，但在實際上始終沒有解決。對電子工業(yè)的基本建設投入和科研投入長期處于臨界值以下，難以支持一個戰(zhàn)略性高技術工業(yè)的發(fā)展，因而也就難以掌握核心技術。

在我國的具體條件下，電子工業(yè)企業(yè)還沒有發(fā)展成為像西方跨國公司那樣強大，企業(yè)的創(chuàng)新能力還比較差，科研開發(fā)投入嚴重不足，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系的建設，決非短期內(nèi)能夠見效。從實際出發(fā)，要加快我國電子工業(yè)掌握核心技術的進程，必須依靠國家意志，依靠國家的力量，依靠社會主義能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。一種觀點認為，在市場經(jīng)濟條件下應當把發(fā)展核心技術交給市場去辦。我并不認為市場經(jīng)濟是萬能的，在當前情況下，我國市場經(jīng)濟的力量還沒有那么強大，實踐已經(jīng)證明，僅僅靠市場的力量，掌握核心技術的進程是沒有保證的。我國“兩彈一星”就是依靠國家意志取得成功的案例。韓國在半導體工業(yè)、移動通信和液晶顯示器方面實現(xiàn)后來居上，非常重要的經(jīng)驗就是依靠了國家的支持。

發(fā)展核心技術必須高舉國家目標旗幟

迄今為止，我國發(fā)展電子核心技術，沒有舉起國家目標的旗幟。我國要不要發(fā)展自己的計算機技術體系，要不要發(fā)展自己的軟件技術體系，要不要發(fā)展自己的微電子技術體系？多年來在這些重大的戰(zhàn)略問題上，意見分岐，搖擺不定，沒有能夠舉起國家目標的旗幟。直至今天，究竟應當由誰舉起國家目標的旗幟，也很不明確。我國計算機的發(fā)展是不是要一步一步跟著人家走？我們要不要建立自己的技術體系？我們應當建立一個怎樣的技術體系？在軟件方面，我們要不要發(fā)展自己的操作系統(tǒng)？

上世紀80年代，一些觀點反對發(fā)展我們自己的操作系統(tǒng)，認為不可能，也沒有必要；而在一個芬蘭人發(fā)展出開放源碼的操作系統(tǒng)后，又認為中國人也有能力、有必要建立自己的操作系統(tǒng)。對微電子工業(yè)的發(fā)展，上世紀80年代爭論最大。有一種觀點認為，中國沒有必要發(fā)展微電子工業(yè)，認為美國的微電子又便宜又好，我們買來用就行了，不必花那么大的投資去搞微電子。對這樣許多高層次的戰(zhàn)略性的問題，如果不舉起國家目標的旗幟，如果旗幟不鮮明，怎么能組織和引導我們的力量呢？

自主創(chuàng)新是發(fā)展核心技術的根本途徑

建國以來的實踐證明，凡是買不進來的技術，我們都搞上去了?！皟蓮棥笔琴I不來的，自己下定決心搞就搞上去了，而且搞得很好，搞得很出色，搞得很精彩。核潛艇是買不來的，毛主席說，核潛艇一萬年也要搞出來，結果就搞出來了。凡是能買進來的技術，例如航空和電子，就稍遜風采。這中間包含著什么道理？買不進來的東西，自己下決心搞，走自己的路，開始的時候很困難，要經(jīng)受失敗，經(jīng)受挫折，但越搞越會搞，越搞膽子越大，人才也出來了，結果就會走出自己的發(fā)展道路。能買進來的東西，引進技術建立工業(yè)，開始的時候比較容易，比從零開始起點高，但依靠別人的技術，束縛了自己創(chuàng)新思想的發(fā)展，對長遠發(fā)展自己的技術、走自己的發(fā)展道路帶來很多不利因素。如果依靠引進一代一代技術發(fā)展工業(yè)，或跟蹤、模仿別人的技術，就會造成不會走路的局面。

我國電子工業(yè)的發(fā)展是伴隨航空工業(yè)的發(fā)展成長起來的，所謂一代飛機，一代電子，是依靠成套引進前蘇聯(lián)的技術、工廠設計和裝備建立了工業(yè)的基礎。在建國初期的國際環(huán)境條件下，我國一窮二白，只有前蘇聯(lián)能給我們提供技術援助，當時的決策是正確的，爭取到前蘇聯(lián)的援助也是不容易的。人不能超越歷史，不能脫離當時的歷史條件而空發(fā)議論。問題是在技術上形成了“一邊倒”，認為蘇聯(lián)的技術是最好的、最先進的，其他西方國家的技術是資本主義的。改革開放后又出現(xiàn)了另外一個“一邊倒”，似乎只有美國的信息技術是最好的，結果就跟在人家的后面走，造成了新的思想束縛，似乎美國人沒有的技術，我們就不可能去搞。一種觀點認為超越Intel、超越微軟是根本不可能的。如果跟蹤、模仿，超越是不可能的，只有自主創(chuàng)新才有機會和可能超越別人。無錫永中軟件公司以不足300人的隊伍、不足1億元的投入，在辦公軟件上超越了微軟就是證明。中央作出了建設創(chuàng)新型國家的英明決策，這對電子工業(yè)發(fā)展核心技術具有極其重要的戰(zhàn)略意義。

發(fā)展核心技術需要破除迷信、解放思想、力戒浮躁

我個人感覺在我們的環(huán)境中，存在著很濃厚的科學技術迷信。我們的一些專家唯美國技術是從(請原諒我的冒犯，多有得罪)，對自主創(chuàng)新缺乏信心，對創(chuàng)新性的構思，往往很難給予支持。仔細想一想，這也并不難理解，我們現(xiàn)在當事的專家，他們當學生的時候，在學校學習的東西就是Intel的CPU、微軟的操作系統(tǒng)和其他軟件，等他們當教授、專家以后對學生講的還是這套東西。因此我們培養(yǎng)出來的人才、專家，就只熟悉美國的技術。離開美國技術的軌道，就覺得這也不行，那也不是。我們應當注意防止以美國技術為主導的傾向對自主創(chuàng)新的抑制作用。[!--empirenews.page--]

中國有一個叫劉大力的人，20年前就敢于向美國的CPU系統(tǒng)結構提出挑戰(zhàn)，創(chuàng)立了宏指令CPU系統(tǒng)結構，但歷經(jīng)艱苦奮斗，生存至今天，仍沒有得到國家的支持。我國計算機界的老前輩、著名計算機科學家張效祥院士，慧眼識英才，一開始就極其支持劉大力的創(chuàng)新思想，并親自將劉大力發(fā)明的CPU系統(tǒng)結構命名為宏指令系統(tǒng)結構。至今，張先生仍非常支持劉大力的發(fā)明。形成鮮明對照的是，一位年輕的院士下車伊始就說：劉大力，你這樣的條件要研發(fā)64位的CPU，不可能，不可能。很清楚，因為劉大力的CPU同美國的不同，一個很容易作出的結論就是不可能。

這件事情表明，我們需要認真研究我國的科技管理決策系統(tǒng)，要按照建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略思想，改造我們的決策系統(tǒng)，使它有利于支持自主創(chuàng)新的項目。要注意防止對成熟技術熟悉的專家壟斷決策系統(tǒng)。

還有很重要的一點是，發(fā)展核心技術，要有耐性，不能企求短期效應，浮躁是沒有出路的。