日本柔性電路制造商遭遇多起破產(chǎn)的情況。韓國和臺灣也正經(jīng)歷發(fā)展減速,而且近來其它國家也傳來了有關該行業(yè)的類似報導。
發(fā)展減速的誘因之一是2002年至2004年柔性電路需求的驚人的增長。在此時期,柔性電路及其原料需求顯著上漲,尤其體現(xiàn)在多層剛/柔和無膠柔性層壓板方面。商家的總供應量不足,而客戶正尋求更多商家。新制造商進軍該市場,而眾多剛性板制造商擴大了其產(chǎn)品線,包括柔性電路和剛/柔電路。在這一蓬勃發(fā)展時期,20多家新原料公司開設了有關無膠層壓板的車間。
不幸的是,好景不長。盡管柔性電路需求依然強勁,但市場上商家過剩,供應量超過了實際需求。對于該行業(yè)的另一大負面影響是現(xiàn)有庫存的增長。在原料供應量較低的時期,買家開始累積庫存以應對未來的短缺狀況。目前,庫存水平高于所需,而該市場自2004年下半年起一直經(jīng)歷發(fā)展減速的狀況。
新興小型企業(yè)的衰退現(xiàn)象十分顯著,其中一部分尚未取得任何收入便不得不關閉柔性電路業(yè)務。較大型制造商采取了激進措施在該行業(yè)中求生存,而這加劇了行業(yè)競爭和混亂的局面。
去年年初,一家韓國公司就經(jīng)歷了這一狀況。韓國第二大柔性電路制造商Young Poong收購了整個韓國Korea Circuits集團。這其中還包括韓國最大的柔性電路制造商Inter Flex。
該新公司的總收入為500多萬美元,但如今現(xiàn)狀已截然不同了。Young Poong的主要客戶是LG電子,而Inter Flex的主要客戶是三星集團。三星和LG都不允許其商家向其競爭對手供應類似產(chǎn)品,以保持其完整的安全狀態(tài)。包括頂級管理層在內(nèi)的大量雇員從Inter Flex離職,并找到了一家新柔性電路公司。(該新柔性公司今年曾被大型歐洲印刷線板公司收購。)三星集團對此現(xiàn)狀表示不滿,并立刻開始將業(yè)務由Korea Circuit集團轉(zhuǎn)至其它制造商。盡管Inter Flex上季度遭遇了重大虧損,但某些制造商的業(yè)務正享有意料之外的增長。
臺灣柔性電路行業(yè)面臨著另一種形勢。各公司對蓬勃發(fā)展時期供應問題的處理方法不盡相同。大型客戶(大多為EMS公司)決定運用自身的柔性電路生產(chǎn)產(chǎn)能。大量柔性業(yè)務從獨立的柔性公司中撤離。這些柔性制造商正力圖在商業(yè)發(fā)展的鼎盛時期求生存,而部分制造商卻面臨著嚴峻的財務狀況。
消費類市場的柔性電路需求仍不斷增長,但其需求量尚不足以滿足制造商的大量產(chǎn)能要求。柔性電路行業(yè)存在在的競爭和衰退現(xiàn)象將持續(xù)一段時間。