“昆利重點視察了上海貝爾阿爾卡特(下稱‘ASB’)的工廠。”ASB一位知情人士透露，昆利詳細了解了工廠的情況，而朗訊的工廠情況也將成為昆利此行的重點考察對象。ASB對外界封鎖了昆利來華的消息，其內(nèi)部也只是少部分管理人員了解此事。

這是阿爾卡爾與朗訊宣布合并后，阿爾卡特的最高管理層成員首次直接插手中國區(qū)整合事務。昆利也是聯(lián)合合并小組的核心成員。4月，阿爾卡特與朗訊宣布達成了合并協(xié)議，組成一家年度營收達250億美元的“電信航母”。

朗訊(中國)相關(guān)人士昨日透露，按照阿爾卡特和朗訊的全球合并安排，在美國政府和歐洲相關(guān)機構(gòu)批準合并之后，朗訊的中國業(yè)務將被并入ASB。整個過程預計在6個月到1年后完成。

對于青島朗訊的處理是朗阿雙方在華整合計劃的焦點，阿爾卡特希望將其妥善納入ASB麾下。ASB內(nèi)部人士表示，阿爾卡特全球COO訪華還比較突然，目前就公司內(nèi)部來說，仍存在不確定性，不知道具體如何將朗訊合并進來，尤其是雙方生產(chǎn)制造中重合的部分，不知道到底會裁撤上海還是青島，壓力比較大。

在雙方最終合并協(xié)議中，包括全球裁員10%，約8800人的計劃，而中國市場也必將受到這一裁員計劃的震動。青島朗訊現(xiàn)有員工近1700名，其中研發(fā)人員近500名。整個朗訊(中國)有4000名員工。

事實上，雙方合并的大原則是，重合的業(yè)務，弱的一方將被砍掉。一位前朗訊市場總監(jiān)表示，人事、財務等職能部門雙方肯定只能保留一套。而技術(shù)人員應該以資源整合和轉(zhuǎn)崗為主。

在業(yè)務和產(chǎn)品線層面，阿爾卡特產(chǎn)品線屬于全覆蓋，幾乎涉足所有的通訊設備領(lǐng)域，朗訊則有所側(cè)重。中國已成為阿爾卡特僅次于美國的第二大市場。在中國市場，雙方的業(yè)務強弱對比主要圍繞固網(wǎng)通信、無線通信和傳輸三大方面展開。

百納咨詢分析師表示，中國裁員比例不會太高，中國電信市場還處于上升階段，是推動新公司成長的重點區(qū)域之一。

ASB總裁狄加此前表示，ASB已經(jīng)開始同中國國資委等政府部門商談與朗訊(中國)的合并事項，阿爾卡特希望在整合后的ASB中，仍然占據(jù)50%+1股的股份，中方將擁有其余的股份。