華亞科辦理6.4億股的現(xiàn)金增資，南亞科和美光(Micron)等大股東按原持股比例認(rèn)購(gòu)現(xiàn)增額度，但近期傳出美光向臺(tái)塑集團(tuán)攤牌，希望能增加認(rèn)購(gòu)比例，爭(zhēng)取華亞科更多股權(quán)，惟臺(tái)塑集團(tuán)回決此提議，認(rèn)為目前「等權(quán)共治」策略較佳。內(nèi)存業(yè)者表示，在瑞晶股權(quán)落入爾必達(dá)(Elpida)手中后，華亞科主導(dǎo)權(quán)亦成為臺(tái)、美雙方角力戰(zhàn)場(chǎng)，背后意義在于DRAM產(chǎn)能分配和潛在市占率。不過(guò)，針對(duì)美光要求提高華亞科持股一事，華亞科與南亞科均不予置評(píng)。

2009年臺(tái)DRAM產(chǎn)業(yè)整合計(jì)劃白忙1年，而茂德與海力士(Hynix)分手，亦使得韓系勢(shì)力徹底撤出臺(tái)DRAM產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)勢(shì)力順勢(shì)分為美、日兩陣營(yíng)，臺(tái)廠與美、日的共同敵人是勢(shì)力不斷做大的韓廠三星電子(Samsung Electronics)，臺(tái)DRAM產(chǎn)業(yè)整合過(guò)程，雖沒(méi)有任何公司獲得金援，但使得臺(tái)廠與美、日陣營(yíng)關(guān)系更牢不可破，臺(tái)廠需要技術(shù)，美日廠要產(chǎn)能，彼此各取所需。

隨著力晶因無(wú)力償還爾必達(dá)債款，將瑞晶股權(quán)賣給爾必達(dá)后，瑞晶由臺(tái)日合資、同等互惠時(shí)代，在2009年正式邁入日治時(shí)代，至于目前股權(quán)是南亞科和美光各半的華亞科，近期傳出美光想爭(zhēng)取多數(shù)的華亞科股權(quán)比重，由于華亞科在2009年12月宣布辦理6.4億股的現(xiàn)金增資，南亞科和美光按比例獲得同等認(rèn)股權(quán)，然美光希望能獲得較多認(rèn)股權(quán)，意即希望取得華亞科主導(dǎo)權(quán)，但臺(tái)塑集團(tuán)看好2010年DRAM產(chǎn)業(yè)前景，并未同意美光的要求。

內(nèi)存業(yè)者表示，2010年DRAM產(chǎn)業(yè)景氣相當(dāng)看好，大部分業(yè)者在2009年底已開(kāi)始轉(zhuǎn)虧為盈，在微軟(Microsoft)Windows 7換機(jī)潮帶動(dòng)下，2010年DRAM廠不愁沒(méi)錢賺，只愁沒(méi)產(chǎn)能可以多賺，臺(tái)廠龐大12吋晶圓DRAM產(chǎn)能未來(lái)將成為一座座金山，遂成為國(guó)際大廠覬覦目標(biāo)。

事實(shí)上，爾必達(dá)在金融風(fēng)暴后不到1年全身而退、轉(zhuǎn)虧為盈，且獲得瑞晶主導(dǎo)權(quán)，看在美光眼里，想必很不是滋味，因此，美光要爭(zhēng)取獲得華亞科多數(shù)持股，無(wú)非是想要更多DRAM產(chǎn)能，好在2010年與市占率相當(dāng)接近的爾必達(dá)一較高下。另外，由于美光擁有更多NAND Flash產(chǎn)能需求，未來(lái)要同時(shí)擴(kuò)大在DRAM和NAND Flash產(chǎn)業(yè)影響力，產(chǎn)能需求的確更加急迫。

此外，近期傳出美光向臺(tái)塑爭(zhēng)取華亞科多數(shù)產(chǎn)能的同時(shí)，曾拿出未來(lái)可能技轉(zhuǎn)NAND Flash誘因來(lái)說(shuō)動(dòng)臺(tái)塑，但畢竟這不可能在短期內(nèi)發(fā)生，因而并未成功。內(nèi)存業(yè)者指出，美光在全球產(chǎn)能分配上，積極在DRAM和NAND Flash獲取平衡點(diǎn)，而華亞科首要任務(wù)，便是協(xié)助美光擠下爾必達(dá)，拿到進(jìn)入全球DRAM產(chǎn)能前3強(qiáng)的門(mén)票，因此，美光會(huì)想要爭(zhēng)取更多華亞科股權(quán)，亦讓業(yè)者不足為奇。