繼炮轟微軟破壞PC生態(tài)體系無果后，宏碁近日再受打擊，其剛剛推出的智能手機(jī)又被業(yè)界普遍看衰。同時(shí)，奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略的失敗讓這家全球PC巨頭正飽受前所未有的指責(zé)。而未來的宏碁該何去何從？

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近日，宏碁董事長兼CEO王振堂炮轟微軟破壞與PC合作伙伴的關(guān)系，認(rèn)為微軟自主推出的Surface平板電腦將與PC廠商發(fā)生直接競爭，甚至威脅稱自己要退出平板電腦市場。這也是首家公開抨擊微軟的PC合作廠商。

此前，微軟計(jì)劃于今年10月推出自主品牌的Surface平板電腦，這款平板電腦將成為宏碁Iconia和惠普(微博)TouchPad等平板電腦的競爭對(duì)手。

“宏碁已向微軟表達(dá)了自己的想法，這并非微軟所擅長的工作，因此請(qǐng)三思。”王振堂表示，“這將給生態(tài)系統(tǒng)帶來極大的負(fù)面影響，而其他品牌也有可能相繼做出負(fù)面回應(yīng)。”

其實(shí)對(duì)于如何回應(yīng)Surface平板電腦，以及如何應(yīng)對(duì)微軟可能進(jìn)一步涉足硬件市場的舉措，宏碁內(nèi)部也發(fā)生了激烈爭論。如果微軟將開展硬件業(yè)務(wù)，宏碁是否仍依靠微軟，或者尋找其他選擇？這一權(quán)衡非常復(fù)雜。畢竟到目前為止，微軟即將發(fā)布的Windows 8系統(tǒng)仍是PC廠商推動(dòng)業(yè)務(wù)復(fù)蘇及產(chǎn)品銷售的最佳選擇。

在過去20年中，微軟和PC廠商保持了良好的合作關(guān)系。微軟Windows系統(tǒng)和英特爾處理器是業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)。在這一平臺(tái)之上，PC廠商可以專注于硬件的創(chuàng)新。而宏碁、戴爾和聯(lián)想等硬件廠商之間的競爭推動(dòng)了PC價(jià)格的下降，也使微軟Windows系統(tǒng)獲得普及。

然而，在智能手機(jī)和平板電腦快速發(fā)展的趨勢下，這一模式已經(jīng)受到影響。微軟上月公布的財(cái)報(bào)顯示，該公司出現(xiàn)上市以來的首次季度虧損。微軟希望憑借Surface平板電腦急起直追。

微軟在近期提交給監(jiān)管部門的文件中承認(rèn)，推出Surface平板電腦將會(huì)帶來緊張關(guān)系，這有可能影響PC廠商對(duì)微軟平臺(tái)的專注。

智能手機(jī)不被看好

不僅是平板電腦，宏碁面臨的麻煩還有智能手機(jī)。宏碁日前在京正式發(fā)布了兩款入門級(jí)手機(jī)新品，并宣稱未來將推出雙核、四核、LET等高端智能手機(jī)，全面進(jìn)軍國內(nèi)市場。宏碁的轉(zhuǎn)型之路可以說反映了目前傳統(tǒng)PC廠商的困境，一方面，PC產(chǎn)業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的猛烈沖擊下日漸萎縮；另一方面，轉(zhuǎn)型所需面對(duì)的對(duì)手和產(chǎn)業(yè)環(huán)境都不容樂觀。

目前看來，宏碁轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能手機(jī)市場荊棘密布——對(duì)國內(nèi)市場認(rèn)識(shí)是否對(duì)路、在高低兩端需要面臨的巨大挑戰(zhàn)以及知名度和渠道方面的不足都很可能讓宏碁在國內(nèi)市場“水土不服”。

日前宏碁宣布下調(diào)今年個(gè)人計(jì)算機(jī)出貨展望，全年業(yè)績恐怕僅能與去年持平，各家外資投資機(jī)構(gòu)便紛紛下調(diào)目標(biāo)價(jià)。另一方面，宏碁開拓移動(dòng)終端市場受阻。宏碁先后推出過多款平板電腦，但一直未進(jìn)入主流市場。在智能手機(jī)方面，宏碁布局更早，卻也面臨相同問題。

從宏碁的發(fā)展歷程來看，其成功源于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的機(jī)遇，其衰退則來自于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。當(dāng)前所有的傳統(tǒng)PC廠商都在面臨同樣的關(guān)乎生死存亡的課題：面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮，PC廠商的未來在哪里？惠普推出云計(jì)算戰(zhàn)略，同時(shí)掘金大數(shù)據(jù)；聯(lián)想則打出四屏一云概念；戴爾轉(zhuǎn)型的方向是向服務(wù)轉(zhuǎn)型。

如今宏碁在轉(zhuǎn)型中仍然顯得有些迷茫。宏碁中國觸控事業(yè)部總經(jīng)理陳國維表示，宏碁對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的期望不單單是一條產(chǎn)品線那么簡單，集團(tuán)期待著手機(jī)與PC和云計(jì)算平臺(tái)整合。然而，宏碁靠什么去實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)？從過往的市場反應(yīng)來看，宏碁的智能手機(jī)和平板電腦在市場中均如“泥牛入海”，宏碁想在此領(lǐng)域中走得更遠(yuǎn)，單純依靠PC業(yè)務(wù)積累下來的品牌效應(yīng)顯然不夠，還需要拿出更多“真功夫”。

品牌營銷戰(zhàn)略失敗

移動(dòng)終端領(lǐng)域的失意或許直接反映了宏碁整體戰(zhàn)略失敗的窘境，宏碁這位本屆奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商中惟一的中國面孔，卻在奧運(yùn)營銷中“失聲”。宏碁今年除了簽約中國跳水隊(duì)、發(fā)布四款帶有奧運(yùn)五環(huán)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品外，幾乎沒有其他營銷活動(dòng)。

在三個(gè)月前，宏碁宣布了2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的中國奧運(yùn)戰(zhàn)略，包括與中國奧委會(huì)深度合作，贊助中國游泳隊(duì)，以及發(fā)布奧運(yùn)特別版電腦，將為倫敦奧運(yùn)會(huì)提供超過2.5萬臺(tái)電腦及服務(wù)器。在其原先的設(shè)想中，要借助奧運(yùn)平臺(tái)與個(gè)人消費(fèi)者建立更緊密的關(guān)系。但在可口可樂、三星(微博)等實(shí)施密集的廣告轟炸過程中，宏碁的表現(xiàn)卻很低調(diào)，甚至很沉悶。

奧運(yùn)營銷拼的是長線，贊助費(fèi)只是搭起了臺(tái)子，能否唱出好戲還得靠后期一擲千金式的推廣，繼續(xù)投入的資金可能是贊助費(fèi)的3-5倍。這對(duì)當(dāng)下的宏碁來說，簡直是難以承受之重。宏碁在2011年出現(xiàn)歷史上的首次巨虧，并在上個(gè)月下調(diào)了2012年全年的增長預(yù)期，其信用評(píng)級(jí)也被惠譽(yù)下調(diào)至“垃圾級(jí)”。要想維持2012年盈利，宏碁不得不縮減開支，因此，在本該花錢大力營銷的奧運(yùn)會(huì)之年悄然失聲也就成為必然。為了免于深陷“燒錢”泥潭，宏碁只能眼看著為獲得“TOP贊助商”資格扔出的幾千萬美元“打水漂兒”。

通信專家陳志剛認(rèn)為，宏碁的成功在于低廉的上網(wǎng)本產(chǎn)品，但是，蘋果iPad的迅速走紅和iPhone掀起的智能手機(jī)熱徹底摧毀了宏碁的上網(wǎng)本帝國。先過度追求上網(wǎng)本，然后拘泥于受到?jīng)_擊的PC業(yè)務(wù)，使得宏碁在銷量下滑的同時(shí)，企業(yè)利潤率也持續(xù)走低。

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