可穿戴設(shè)備從出現(xiàn)至今一直在爭議中發(fā)展，看好也罷，唱衰也罷，總之可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不會因為產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些波折而停滯。從谷歌引爆可穿戴產(chǎn)業(yè)至今，不同機構(gòu)經(jīng)常從不同層面給出一些預(yù)測，當(dāng)然這些預(yù)測都具有不同程度的局限性?；蛟S我們換個角度就能更好的理解可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的處境，之所以這個產(chǎn)業(yè)一直處于爭論中，包括消費者的滿意度跟當(dāng)前的PC或智能手機相比，確實存在著一定的不足。但這也反映了背后一個更深層次的問題，那就是大家對可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)寄予了比較高的期望與期待。我們迫不及待地希望可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)不需要經(jīng)歷PC、智能手機產(chǎn)業(yè)那種“漫長”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，就能夠在一夜之間就將我們帶入科幻大片的場景。

然而，當(dāng)前的現(xiàn)實與我們內(nèi)心的期待產(chǎn)生了錯位，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度沒有跟上消費者內(nèi)心的期待。其實客觀地看待可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)，從谷歌2012年4月發(fā)布Google Project Glass產(chǎn)品引爆至今，整個產(chǎn)業(yè)只經(jīng)歷了3年的發(fā)展時間。站在今天來看，整個產(chǎn)業(yè)能夠在這么短的時間之內(nèi)發(fā)展到這樣的程度，盡管還存在著各種各樣的問題，但總的來說已經(jīng)非常不易。

而我之所以稱之為不易，我們回顧可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史就能知道，谷歌將谷歌眼鏡從實驗室里拿出來，并將其投入到市場進行公開測試之前，整個產(chǎn)業(yè)是缺失的，大眾對于可穿戴設(shè)備的認知都還處于空白階段。關(guān)于可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的文獻也并不多，更談不上產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)，整個產(chǎn)業(yè)鏈可謂是一片空白。之后一些創(chuàng)業(yè)者憑借著各自的從業(yè)經(jīng)驗和智慧開始從PC與智能手機兩個產(chǎn)業(yè)維度切入，借助于這些成熟產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來搭建可穿戴設(shè)備。

我記得2012年下半年的時候一些創(chuàng)業(yè)者跟我探討說可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)到底是個什么產(chǎn)業(yè)，要怎么樣去切入，好像整個產(chǎn)業(yè)鏈都是缺失的，而在這個人群中大部分是之前從事于智能手機產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員，或者是方案提供商。到了2013年國內(nèi)的一些創(chuàng)業(yè)者基于各自的理解與相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈整合，開始嘗試推出一些智能手表、手環(huán)類的產(chǎn)品，其中比較有代表性的是果殼與土曼兩家。關(guān)注土曼有的人士都會有印象，這是一家在智能手表產(chǎn)業(yè)被稱為“跳票王”的廠家，其實客觀地來說土曼當(dāng)初的跳票并不是主觀上的跳票，而是其進入這個產(chǎn)業(yè)之后 才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的難度遠超其想象，為了給消費者提供一只相對靠譜的智能手表，在不得以的情況下選擇了“跳票”。

另外一家從知名度上而言更大一些，也就是果殼。其在2013年年中所推出的第一代智能手表從今天來看還是顯得初級了一些，當(dāng)然我們要明白它是第一代就能理解了。之后果殼借助互聯(lián)網(wǎng)這一信息流動工具，開始進行大規(guī)模的用戶調(diào)研，以及組織專業(yè)人員對相關(guān)的用戶問題進行攻克。之后于2014年10月28日，果殼電子在北京舉辦發(fā)布會，正式發(fā)布了果殼智能圓表。至此，果殼智能手表才算走上了正路。

上述兩個例子告訴我們的是國內(nèi)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)，從0到1的商業(yè)化過程真正完成是在2014年。在這一年中，產(chǎn)業(yè)鏈才初步形成，一些曾經(jīng)為智能手機配套的企業(yè)開始推出各自的所謂的可穿戴設(shè)備零部件，包括主板、芯片、傳感器等。而我們今天所看到的各種基于智能手表、智能手環(huán)類的可穿戴設(shè)備，基本都是在2014年下半年到2015年上半年推出的，大部分也都是在跟隨著產(chǎn)業(yè)鏈一起摸索、成長。

在這個過程中，一些可穿戴設(shè)備不能滿足于消費者的需求，或者說產(chǎn)品的一些功能并沒有達到理想中的準(zhǔn)確效果，這是任何一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中必然需要經(jīng)歷的過程，這也讓人能夠理解。不論是PC還是智能手機，所有的科技產(chǎn)品從出現(xiàn)到商業(yè)普及化，都經(jīng)歷過相對漫長的進化之路。因此，在我看來，不必為可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的未來過分擔(dān)憂，該產(chǎn)業(yè)的前景不僅美好，而且充滿無限空間與機會。

目前，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)所出現(xiàn)的一些問題，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中必然會經(jīng)歷的。，另外要提醒產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員：由于市場對于可穿戴設(shè)備有比較高的期待、期望、關(guān)注，因此我們更加需要以冷靜、務(wù)實的態(tài)度來打造我們的產(chǎn)品。不論是從產(chǎn)業(yè)鏈的層面，或是從產(chǎn)品的技術(shù)層面，繼續(xù)依賴這種借助于OEM炒作概念的“投機倒把”式的的手法顯然是不太可取了。一些缺乏自己核心競爭力的創(chuàng)業(yè)型“皮包”公司，或者說還抱著這種心態(tài)進入可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，在2016年必然會面臨被市場淘汰的局面。

就整個可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)而言，整個產(chǎn)業(yè)并沒有從真正意義上開啟，目前只是在體表外可穿戴設(shè)備的一小部分載體形態(tài)上進行探索，也就是我們所熟知的智能手表、智能手環(huán)。而就智能手表、智能手環(huán)類產(chǎn)品而言，目前也還有非常大的市場空間與前景，就使用領(lǐng)域來看，當(dāng)前大部分的產(chǎn)品都還沒有真正切入到可穿戴醫(yī)療、金融支付、身份認證等環(huán)節(jié)，包括在一些垂直領(lǐng)域的拓展。

就其他載體形態(tài)的可穿戴設(shè)備而言，比如智能眼鏡目前還只是處于起步階段，智能服裝還未正式啟動，包括智能鞋子、智能內(nèi)衣、智能飾品等。這些產(chǎn)業(yè)將會在2016年進入發(fā)展階段，尤其是智能服裝。我一直關(guān)注的香港理工大學(xué)智能紡織方面的研究團隊，可以說這是目前在世界范圍內(nèi)，少數(shù)能與谷歌智能服裝項目PK一下的技術(shù)團隊。該團隊在智能穿戴基礎(chǔ)技術(shù)——智能面料領(lǐng)域取得重大進展，自主研發(fā)的柔性織物傳感器以及柔性織物電路板技術(shù)達到全球領(lǐng)先水平。

這些柔性傳感器和電路板組成了智能面料，它們有的能夠測試力、壓力、形變，有的能夠測試人體的生物電信號，結(jié)合目前成熟的各種運動傳感器、環(huán)境傳感器、各種智能穿戴CPU、MP等電路，可以在家庭保健、醫(yī)療監(jiān)測、運動訓(xùn)練等方面發(fā)揮作用。最為重要的是，這些智能紡織面料像普通布料一樣耐用、透氣、柔軟且易于改變形態(tài)，亦可洗滌、烘干，兼具了功能性和舒適性，廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、健康、運動領(lǐng)域、消費市場和工業(yè)市場。

據(jù)了解，基于這些智能面料技術(shù)，該團隊開發(fā)出了一種智能穿戴服裝，可以監(jiān)測用戶呼吸和心率狀況，幫助用戶做呼吸訓(xùn)練、改善睡眠以及進行睡眠呼吸暫停篩查;一種供糖尿病人穿著的特殊鞋子，能夠測試糖尿病人足底壓力分布情況，及早發(fā)現(xiàn)和避免骨骼肌肉連接層深處的損傷，從而避免將來可能發(fā)生的潰爛和截肢;一種智能鞋墊可以進行精準(zhǔn)的步態(tài)、能耗分析，如果發(fā)現(xiàn)有發(fā)生運動損傷的潛在可能，可及時預(yù)警。由此可見，智能穿戴基礎(chǔ)技術(shù)已日趨成熟，我國科研機構(gòu)和企業(yè)有實力將智能服裝的日常生活特殊用途開發(fā)出來，智能服裝再也不是高不可攀的技術(shù)秀。

我相信，一旦該團隊在2016年將智能紡織的技術(shù)進行商業(yè)化，并通過商業(yè)的方式釋放到市場中，譬如開發(fā)出能夠監(jiān)控重要生理指標(biāo)(呼吸、心率、肌肉活動等)的智能內(nèi)衣、襯衫、褲子或者鞋等，必將給可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶來新的繁榮。