機(jī)器人產(chǎn)業(yè)屢獲政策支持，企業(yè)亦表現(xiàn)得“干勁十足”。此前有業(yè)內(nèi)人士表示，幾乎每周都有四五家新的機(jī)器人公司出現(xiàn)，就連有些縣也在搞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園。初步統(tǒng)計(jì)，我國(guó)涉及生產(chǎn)機(jī)器人的企業(yè)超過(guò)800家。

然而，國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)數(shù)量雖多，但也呈現(xiàn)規(guī)模小且分散的難題，這也成為制約企業(yè)攻克核心技術(shù)、開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品的一大障礙。

作為國(guó)內(nèi)最大的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化基地，沈陽(yáng)新松機(jī)器人財(cái)報(bào)顯示，2015年的營(yíng)業(yè)收入也僅16.85億元。這一數(shù)字比照國(guó)際知名企業(yè)相差甚遠(yuǎn)，還不及他們年銷售收入的零頭。

沈陽(yáng)新松機(jī)器人公司研究院院長(zhǎng)徐方：“國(guó)外擁有核心技術(shù)的企業(yè)無(wú)一例外需要巨額資金投入，也要承擔(dān)研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。這都需要以企業(yè)的規(guī)模為支撐。”

值得注意的是，6月16日，新松、埃斯頓、哈爾濱博實(shí)等10家企業(yè)組建中國(guó)機(jī)器人TOP10峰會(huì)，謀求“抱團(tuán)”強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展。而在新松、埃斯頓等上市機(jī)器人企業(yè)的財(cái)報(bào)中也透露行業(yè)整合的計(jì)劃。

國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小

我國(guó)工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)(2016版)》稱，我國(guó)九成企業(yè)年產(chǎn)值在1億元以下。即使是像新松、埃斯頓這樣的知名企業(yè)，與安川、發(fā)那科、庫(kù)卡等銷售收入均超過(guò)百億元的外企來(lái)比，仍然偏小。

記者了解到，作為國(guó)內(nèi)最大的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化基地，沈陽(yáng)新松機(jī)器人財(cái)報(bào)顯示，2015年的營(yíng)業(yè)收入也僅16.85億元。哈爾濱博實(shí)自動(dòng)化公司營(yíng)收7.1億。而另一家業(yè)內(nèi)較為知名的南京埃斯頓自動(dòng)化公司2015年?duì)I業(yè)收入也僅4.8億，營(yíng)收還同比下降了5.6%。

與國(guó)際機(jī)器人巨頭相比，我國(guó)機(jī)器人規(guī)模偏小則更加明顯。今年2月26日，ABB集團(tuán)高級(jí)副總裁蔣海波就曾透露，2015年，ABB僅在華銷售收入就超過(guò)330億元。

而占據(jù)全球機(jī)器人減速器壟斷地位的日本納博特斯克公司，在全球已擁有42家子公司，早在2012年，該公司年度合并銷售額就達(dá)到140億元人民幣。

如此看來(lái)，位居國(guó)內(nèi)營(yíng)收前列的新松機(jī)器人去年?duì)I業(yè)收入僅約為日本納博特斯克的九分之一，與ABB相比差距則更大。

國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席羅軍在對(duì)機(jī)器人企業(yè)的走訪中也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模普遍比較小，不少企業(yè)沒(méi)有自己的實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間。

而國(guó)外擁有先進(jìn)核心技術(shù)的機(jī)器人企業(yè)，大多都是以龐大的企業(yè)規(guī)模作為支撐。徐方向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹，日本的納博特斯克公司占據(jù)世界減速器市場(chǎng)70%的份額，但是納博特斯克的減速器業(yè)務(wù)僅僅只占到整個(gè)公司業(yè)務(wù)收入的四分之一左右。

“國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)規(guī)模都太小，但核心技術(shù)的研發(fā)都是高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，可能還沒(méi)有研發(fā)出成果，企業(yè)自己都先‘餓’死了，小企業(yè)是沒(méi)有研發(fā)的能力和動(dòng)力。”徐方說(shuō)。

行業(yè)整合初現(xiàn)端倪

實(shí)際上，日本機(jī)器人巨頭也并非獨(dú)自取得規(guī)模效應(yīng)，而是行業(yè)整合的結(jié)果。2003年9月，日本帝人制機(jī)株式會(huì)社和納博克株式會(huì)社兩個(gè)全球跨國(guó)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組成納博特斯克公司，旨在利用兩大公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的技術(shù)協(xié)同作用，提升他們?cè)诂F(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的地位。

在業(yè)內(nèi)專家看來(lái)，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要告別“小而散”的行業(yè)格局，也需要企業(yè)整合。“我預(yù)計(jì)，經(jīng)過(guò)未來(lái)兩年的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，可能國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)至少會(huì)有一半被淘汰。”羅軍對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)。

值得注意的是，今年以來(lái)，行業(yè)整合已初現(xiàn)端倪。新松機(jī)器人2015年的財(cái)報(bào)透露，2015年新松公司基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了新松智能驅(qū)動(dòng)股份公司，旨在加快零部件資源整合、產(chǎn)業(yè)整合的步伐。

南京埃斯頓公司也在財(cái)報(bào)中透露，2016年將積極尋求對(duì)公司核心業(yè)務(wù)具有協(xié)同效應(yīng)，有業(yè)績(jī)支撐的優(yōu)秀公司進(jìn)行收購(gòu)兼并。該公司總經(jīng)理王杰高對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)：“目前我們已經(jīng)制定了一些收購(gòu)兼并的計(jì)劃。”

今年6月16日，新松、埃斯頓、納恩博、廣州數(shù)控等10家企業(yè)組建機(jī)器人TOP10峰會(huì)，旨在加強(qiáng)行業(yè)自律、提倡公平競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、培育產(chǎn)業(yè)鏈條。并且，該組織還提出，經(jīng)過(guò)五年的努力，TOP10企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)。到2020年，六軸及以上自主品牌工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)臺(tái)以上，服務(wù)機(jī)器人年銷售收入超過(guò)200億元，培育3家以上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。

在近日舉行的中國(guó)機(jī)器人TOP10峰會(huì)上，工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌提及，“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要避免盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)建設(shè)。我國(guó)機(jī)器人企業(yè)不僅要自己走，還要并肩一起走，要更注重企業(yè)之間的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏。”