陸奇:百度有能力,有決心成為人工智能標(biāo)桿公司
百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏乘坐著百度自家的高速自動駕駛汽車跑上了五環(huán),在五環(huán)上與在國家會議中心的百度集團總裁兼首席運營官陸奇視頻連線,期間,百度高速自動駕駛汽車壓實現(xiàn)變線、駕駛員長時間未介入方向盤控制、百度在公開道路環(huán)境中的測試自動駕駛……
這些問題引起了不少社會人士和老司機的質(zhì)疑。
當(dāng)百度向中國開發(fā)者展示最先進的技術(shù)將如何改變交通,甚至未來的生活方式時,吃瓜群眾們更關(guān)心“李彥宏到底應(yīng)該被扣多少分,罰多少錢” 。但畢竟對普通人來說,他們終于知道了百度在“百度一下”之外,還做了哪些他們看得到,摸得著的事,而這些事,關(guān)乎百度的未來,也關(guān)乎百度在人工智能領(lǐng)域能走多遠。李彥宏的無人車被交警盯上了,正是過去半年以來在百度新任總裁兼首席運營官陸奇的主導(dǎo)下,百度全方位投入人工智能“改造計劃”的一大成果。
當(dāng)然,對百度來說,這也是這幾年以來它最成功的一次公關(guān)亮相。
在陸奇首次主導(dǎo)的“百度AI開發(fā)者大會”上,陸奇變革半年后交出了第一張成績單。這張成績單上寫著百度“人工智能”在兩個方向上的落地:DuerOS——語音交互;阿波羅計劃——自動駕駛。
陸奇入主百度之后,對百度部門進行了大刀闊斧的改革。
陸奇先是提升了此前在微軟小冰團隊、現(xiàn)在在百度度秘DuerOS團隊的老部下景鯤所在的團隊為獨立事業(yè)部,讓景鯤直接向陸奇匯報。
后又著手整合了智能駕駛事業(yè)群組,將之前分裂在兩個體系向不同副總裁匯報的L4自動駕駛事業(yè)部、L3智能汽車事業(yè)部以及車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一在一個部門,由他親任總經(jīng)理。
最后整合了百度旗下的AI平臺,包括學(xué)院派風(fēng)格的百度研究院和主要執(zhí)行應(yīng)用落地的搜索集團的實干派,打破了部門的隔閡。
百度這次所宣布的開放平臺,正是陸奇一系列動作交出的第一張成績單。
陸奇幾乎站滿了發(fā)布會全程,在這期間又當(dāng)發(fā)言人、又當(dāng)主持人、又做現(xiàn)場外國演講嘉賓的的翻譯,事事親力親為,即使是今天最重要的兩個演講內(nèi)容——DuerOS和阿波羅計劃,也通通都是他主導(dǎo)的項目。
在發(fā)布會開始的時候陸奇致辭——人工智能會像前三次工業(yè)革命一樣,將人類推進新的時代。AI技術(shù)讓我們可以開發(fā)智能化產(chǎn)品,這些產(chǎn)品有能力自動獲取知識,應(yīng)用知識。
百度的能力就是通過AI為各行各業(yè)賦能,陸奇認為百度有能力、有決心成為人工智能領(lǐng)域的標(biāo)桿公司。陸奇氣宇軒昂地表示:“百度將以AI為基礎(chǔ),大幅度推進搜索、手機百度和信息流核心業(yè)務(wù),同時百度還將用人工智能打造金融、智能云、DuerOS、自動駕駛汽車一系列新業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)有能力成為百度未來的核心業(yè)務(wù)!”
而百度要做的,是面對人工智能開發(fā)壁壘太高的情況,為開發(fā)者提供工具、數(shù)據(jù)和開發(fā)環(huán)境,方向是建立和引領(lǐng)新一代的人工智能平臺。
“在端上,將提供DuerOS,作為交互平臺,可以嵌入任何一個平臺,可以聽說,提供有效服務(wù)。還將提供Apollo阿波羅,為汽車帶來自動駕駛未來。后臺將提供百度大腦和智能云。百度的人工智能生態(tài)將有巨大的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,將為中國人工智能的發(fā)展帶來推動作用。”
百度的作用就是幫助每個開發(fā)者消除壁壘、創(chuàng)造新的機會。前臺是百度DuerOS,讓每個設(shè)備都能夠聽說、交互,百度也將提供阿波羅,為每一輛汽車帶來自動駕駛的未來。后臺將是百度大腦和智能云。
而在談到中國AI力量以及中國市場孕育的巨大市場機會時,陸奇突然提高了音量,少有激動地吶喊到——AI是中國的歷史性機遇,中國有機會再次領(lǐng)先世界!
DuerOS,就是讓你家里的任何設(shè)備都能與你對話
陸奇的開場演講之后,百度度秘事業(yè)部總經(jīng)理景鯤上臺,宣布了DuerOS 開放平臺的全面開放。在將翻頁器交給DuerOS演講部分的百度度秘事業(yè)部總經(jīng)理景鯤前,陸奇先是不吝贊美這位產(chǎn)品方面的佼佼者。
景鯤認為DuerOS的能力就是喚醒萬物,將現(xiàn)實社會中的所有設(shè)備加上語音交互的功能,聽懂你的需求。比如早晨出門的時候,說一句話就可以幫媽媽調(diào)整好電視;晚上回家的時候,說一句話就能打開燈;甚至是,給每一個家用電器都起一個名字,以后用語音和電器溝通……
通過百度DuerOS的能力,讓你和設(shè)備之間進行自然的語言溝通,聽懂你的需求。景鯤認為,語音對話將超越以往的每一次交互革命,成為更智能的一種交互方式。“這個影響將比移動時代大得多,因為適用范圍更廣。”
景鯤表達了喚醒萬物的三要素——聽清、聽懂、滿足。
聽清:他認為很多廠商已經(jīng)可以做好聽清方面的需求,但做不好聽懂;
聽懂:其實是Ai時代需要用技術(shù)解決的核心問題;知道你在說什么,通過語義分析你想表達的真實意思;
滿足:更像是情感方面的訴求,不光聽懂你的意思,語音交互還要有技巧;
景鯤說這部分可以用一個最流行的詞來形容,就是Freestyle……他希望用戶表達的時候,說你所想。無論你怎么說,機器都能準(zhǔn)確的判斷出你的真實意圖。
DuerOS開放平臺宣布全面開放10大類別100多項原生技能,匯集了廣泛的生態(tài)合作伙伴:硬件廠商、芯片廠商、模組方案商、內(nèi)容商、開發(fā)者……也就是從軟件方面擁有百度的DuerOS的開放平臺,硬件廠商方面提供了模塊化的方案,開發(fā)者可以用一個非常簡單的模塊將一臺普通音箱升級為具備DuerOS全部能力的對話音箱,而那個模塊只有硬幣大小,成本只有15塊。
同時,景鯤宣布百度將全資收購AI創(chuàng)業(yè)公司KITT.AI,并且會把KITT.AI的語音能力和自然語言處理能力融入到百度平臺中,全面免費向百度的合作伙伴賦能開放,而后者是世界上唯一一家獲得亞馬遜Alexa和微軟聯(lián)合創(chuàng)始人Paul Allen投資的公司。
阿波羅,陸奇認為這就是汽車工業(yè)的Android系統(tǒng)
到了阿波羅的介紹環(huán)節(jié),陸奇重新回到臺上。
今年的4月19日,百度在上海車展正式公布了“Apollo(阿波羅)計劃”。百度向自動駕駛以及汽車業(yè)內(nèi)提供了一個開放的軟件平臺,意在幫助整個汽車生態(tài)的廠商結(jié)合它們的車輛快速搭建一個完整的自動駕駛系統(tǒng)。而在今天的開發(fā)者大會現(xiàn)場,陸奇進一步介紹了阿波羅計劃的規(guī)劃。
阿波羅計劃,通過百度開放的自動駕駛解決方案和軟件能力,將整個生態(tài)閉環(huán)中的主機廠、零器件供應(yīng)商、芯片廠商、端到端的方案提供商以及各類Tier1供應(yīng)商等集結(jié)在一個系統(tǒng)里,一起助推自動駕駛技術(shù)的發(fā)展。
并且,阿波羅已經(jīng)得到了50多個行業(yè)企業(yè)機構(gòu)的加盟,諸如奇瑞、一汽、 長城、長安等國內(nèi)主要汽車主機廠;博世、大陸等多家一級零部件供應(yīng)商都陸續(xù)加入。
陸奇介紹, 阿波羅計劃的核心是四個基本原則:
開放能力:汽車工業(yè)最大痛點是技術(shù)壁壘太高,任何一家企業(yè)都需要多年技術(shù),人才和數(shù)據(jù)的累積。百度將把這些能力開放給合作者,讓他們很快進入自動駕駛研發(fā)。
共享資源:阿波羅計劃的共享原則——你從阿波羅生態(tài)中獲得的,將遠遠多于你所貢獻的。貢獻得越多,獲得更多。
加速創(chuàng)新:阿波羅生態(tài)會將越來越多的數(shù)據(jù)資源匯總在一起,這樣阿波羅每天開過的路就越多,測試的場景會越來越多,而且這個迭代、創(chuàng)新的速度將會不斷的加快。
持續(xù)共贏:百度的商業(yè)模式將基于百度的算法、數(shù)據(jù)、大規(guī)模計算等核心能力,聚焦提供一系列高價值的商業(yè)化核心服務(wù)。
陸奇很喜歡將阿波羅比作Android系統(tǒng)——“阿波羅是汽車工業(yè)的安卓,又比安卓更加開放、能力更強!”在開發(fā)者大會的現(xiàn)場,陸奇不止一次的提到了這樣的說法。
百度今天正式對外開放的是Apollo 1.0。主要是百度開放了封閉場地循跡自動駕駛能力、自定位能力和端到端等非常有價值的數(shù)據(jù)。至于未來,阿波羅也有詳細的規(guī)劃表:
到今年9月,阿波羅將會開放固定車道自動駕駛能力和開放部分仿真數(shù)據(jù);到今年年底,阿波羅將開放一系列的能力,使車輛能夠在簡單城市路況下,完成自動駕駛?cè)蝿?wù),同時會開放更多的仿真數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)上傳的接口;2018-2020年,阿波羅會持續(xù)開放,加快創(chuàng)新速度,直到最后實現(xiàn)完全自動無人駕駛。
接下來,就是跟五環(huán)上的李彥宏進行視頻連線了……
李彥宏乘坐的正是百度旗下的高速自動駕駛汽車,陸奇很激動,揮舞起雙臂,調(diào)動起了現(xiàn)場的情緒,開心地告訴李彥宏現(xiàn)場表現(xiàn)很awsome!但也就是這個時候,不少老司機開始分析自動駕駛的風(fēng)格問題……
陸奇也提到,有了阿波羅計劃和阿波羅團隊的技術(shù)支持, 國外開發(fā)者Joshua Whitley僅用了三天時間,就把自己的車改裝成了自動駕駛的循跡車——在開發(fā)者大會現(xiàn)場,PingWest品玩(微信號:wepingwest)也去體驗了這輛自動駕駛循跡車汽車,它基于高精地圖和GPS,只需要人工駕駛一圈,阿波羅就可以實現(xiàn)對車輛循跡的精確控制。
比如按照你跑過的一次路徑精確循跡行駛,這個技術(shù)原型展示的是百度在地圖定位、通信以及機械控制方面的能力。
陸奇宣布,以后每個開發(fā)者都能用阿波羅開發(fā)無人車!百度已經(jīng)將Apollo 1.0的相關(guān)內(nèi)容完全開放在GitHub上。
業(yè)務(wù)改革后,百度最正面的一次技術(shù)形象展示
通常在以往百度的大型會議上第一個致辭的百度集團CEO李彥宏,到了發(fā)布會尾聲才短暫出場,一路小跑沖到臺上。“對、恩、啊”的回應(yīng)陸奇的問題,真是給足了陸奇話語權(quán),一股完全放權(quán)給陸奇開干的意味。
李彥宏一上臺,先是回應(yīng)了馬云“少關(guān)注競爭對手”的言論,開始籠絡(luò)起了現(xiàn)場的開發(fā)者,稱參與到本次大會的都是百度的合作伙伴,沒有競爭對手!
后又說到內(nèi)部同事討論收購KITT.AI這家公司——“Robin,如果有其他競品出的收購價格比我們多怎么辦?”,李彥宏諷刺道——“不會有別人比我們出的多,其他家不會為技術(shù)付費,它們只會收購產(chǎn)品和服務(wù),只有百度愿意為技術(shù)付費。”
李彥宏堅持移動互聯(lián)網(wǎng)即將過去,談到在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,技術(shù)領(lǐng)域沒有太多創(chuàng)新,對開發(fā)者的施展空間也產(chǎn)生了影響,李彥宏反復(fù)強調(diào)——PC互聯(lián)網(wǎng)時代的個人英雄主義行不通了。
“PC互聯(lián)網(wǎng)時代的開發(fā)者,都有點像西部牛仔里面的孤膽英雄,一個人幾條槍就可以震驚世界。”
如今,李彥宏和陸奇都如此向開發(fā)者示好,以及百度前所未有的開放,更容易讓人想起的其實是騰訊的開放之路吧?
騰訊目前更多的標(biāo)簽是開放、連接。誰知道在10年前的很長一段時間里,騰訊的標(biāo)簽是“不斷做加法”、“封閉”以及“惡意競爭”,這種狀態(tài)被2010年的一篇文章《狗日的騰訊》所引爆……質(zhì)疑聲不斷,出現(xiàn)了大量的業(yè)內(nèi)反對聲音,不斷擴張的騰訊被指為“封閉的帝國”,騰訊口碑一跌到底。
網(wǎng)易的一篇文章提到,那場風(fēng)波甚至被馬化騰形容為“一道很大的坎”,讓騰訊“更冷靜地想哪些事情應(yīng)該做,哪些不應(yīng)該做”。在這之后,馬化騰發(fā)內(nèi)部信、騰訊舉行“診斷會”等等,直到2011年舉辦第一屆合作伙伴大會,“徹底開放”。
騰訊開啟的轉(zhuǎn)變,就是將“開放”作為自己的戰(zhàn)略。
一種基于“開放+合作+戰(zhàn)略投資”,“做好關(guān)系與社交,然后大量接入第三方為用戶提供服務(wù)與價值”、“產(chǎn)品上傾向于做互聯(lián)網(wǎng)的水電煤”的整體思路,被騰訊堅定不移的貫徹至今。現(xiàn)在看看騰訊,儼然一個互聯(lián)網(wǎng)老大哥形象。
百度正在經(jīng)歷的就是口碑一跌到底,重新開放價值觀的時刻。
不過,人工智能是百度的水電煤,也是百度的新武器。這是百度人工智能堪稱精彩的第一次公開亮相,也是百度重塑形象和價值觀的開始。
連百度都不再需要“百度一下”了
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