腹背受敵 如何追趕華為千億差距

中興通訊與愛立信之間的專利大戰(zhàn)進一步升級。

繼愛立信本月1日在歐洲起訴中興通訊專利侵權之后，中興通訊11日在中國正式對愛立信舉起訴訟的武器，訴訟涉及愛立信核心網(wǎng)、GSM和第四代移動通信系統(tǒng)相關的多項專利。但中興方面對于具體訴訟內(nèi)容和賠償金額未予透露。

行業(yè)人士認為，中興此舉意在圍魏救趙，以戰(zhàn)求和：通過在中國起訴愛立信，獲得與愛立信談判的籌碼。“但基于愛立信在歐洲起訴中興應是做好充分準備，因此相信愛立信會走完所有司法程序，不會與中興達成和解。”

去年升任中興通訊總裁的史立榮曾豪言，他接班后的任務是“讓中興在2015年成為世界級卓越企業(yè)”，能否跨越實現(xiàn)“卓越”仍有待觀察，他首要的考驗是，能否順利渡過專利訴訟難關。

圍魏救趙　中興在華起訴愛立信

中興通訊股份有限公司知識產(chǎn)權總監(jiān)王海波前日晚間披露，該公司本周一在中國向愛立信旗下子公司愛立信（中國）通信有限公司提起訴訟，訴訟理由為專利侵權。

王海波稱，愛立信（中國）在中國銷售的愛立信產(chǎn)品侵犯了中興通訊的專利權，具體涉及核心網(wǎng)絡、全球移動通信系統(tǒng)以及第四代（4G ）手機技術等方面的專利。中興通訊要求愛立信（中國）停止侵權行為，并向中興通訊支付賠償金，但具體金額不詳。

據(jù)稱，該訴訟案所涉及的中興通訊專利數(shù)在10個以內(nèi)，但中興拒絕透露公司是在哪家法院提起的訴訟，強調(diào)該訴訟已被法院受理立案。

“在中國只是第一步，不排除下一步在歐美國家也針對愛立信專利發(fā)起無效訴訟的可能性。”中興方面稱，公司有可能在中國或海外向愛立信提起進一步的訴訟，但拒絕透露可能涉及的具體專利內(nèi)容。

中興更強調(diào)，針對在英國所涉的G SM手機專利的侵權狀態(tài)、專利有效性分析等方面，中興也已有“積極的應對”。

愛立信（中國）官方對中興發(fā)起訴訟事宜不予置評。但其內(nèi)部人士向南都記者表示，愛立信本月起訴中興，初衷非常簡單，“就是你（中興）侵權了，我先和你談判，實在談不成，只能用法律手段解決。但現(xiàn)在事情越來越復雜，我們不想把這個事情變成炒作。”至于中興發(fā)起的起訴，該人士稱，愛立信（中國）會按司法程序應訴。

新舊勢力的沖突？

今年4月1日，愛立信在英國、意大利和德國對中興通訊提起訴訟。除要求專利索賠外，愛立信還請求這三個國家禁止出售中興通訊手機以及在德國禁售部分網(wǎng)絡設備。

愛立信首席知識產(chǎn)權官卡希姆·阿法拉赫（Kasim Alfalahi）表示，中興通訊侵犯了愛立信涉及2G和3G的一部分專利，而愛立信試圖與中興通訊敲定專利許可協(xié)議至少已有4年，“我們想盡各種辦法，試圖與中興通訊簽署一項協(xié)議，”阿法拉赫表示，“但他們拒絕簽字，我們別無選擇，只能請求法院維護我們的權利。”

“目前全球絕大多數(shù)銷售GSM或WCDMA標準產(chǎn)品的公司都經(jīng)過了愛立信的授權。”愛立信有關人士介紹說，“迄今我們與業(yè)界廠商已經(jīng)達成了超過90份專利授權協(xié)議，其中也包括其他中國主要廠商。”

以華為為例，該公司去年付給相關企業(yè)的專利許可費成本是2.2億美元。

而中興通訊GSM&UMTS產(chǎn)品線總經(jīng)理張建國則將這場專利糾紛，定義為“新舊勢力的沖突”。

“兩家企業(yè)市場地位的不斷變化造成了今天這樣的結(jié)果。”張建國指出，中興目前在歐洲的土耳其、羅馬尼亞、匈牙利、比利時、德國、奧地利等多個國家開始了系統(tǒng)設備的商用，還有10個國家正式進行產(chǎn)品交付。涉及到與愛立信的競爭方面，張建國介紹說，雖然中興通訊主要搬遷的是其他競爭對手，但是在德國、馬來西亞、中國也搬遷了愛立信的基站設備多達1萬多臺，“這讓愛立信受到一定壓力”。

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結(jié)果可能比中興預料的更壞

短兵相接之下，愛立信利用自身專利的區(qū)域優(yōu)勢，來狙擊競爭對手的進入速度，率先發(fā)難———愛立信長達10多頁的起訴書，可謂有備而來。

中興通訊GSM&UMTS產(chǎn)品線總經(jīng)理張建國稱，從中興接到的英國法院傳票來看，此次愛立信起訴的是中興的5款GSM手機。

據(jù)記者了解，愛立信在英、意、德三國訴訟的主要對象是中興的五款最暢銷的WCDMA/GSM手機，也是中興在以上三國市場中銷量最好的手機。

中興方面表示，萬一此次中興敗訴，最壞的結(jié)果將是：“有可能會影響到個別產(chǎn)品在一些國家的銷售。”但中興依然樂觀預計，這種專利糾紛的訴訟周期比較長，而且如果雙方能達成較快諒解的情況下，很有可能較快解決。

但未來可能并不似中興預料中的輕松。在歐洲和北美的大部分國家，企業(yè)在進行專利訴訟過程中，一旦立案，被訴訟方的相關產(chǎn)品在訴訟期間則不得出售，這就極大地延緩了被訴訟方的產(chǎn)品進入市場，進而保護該市場原有企業(yè)的利益。王海波亦坦言，由于歐洲國家對權利人的保護比較重，因此不少企業(yè)愿意在這些國家發(fā)起訴訟。

中興通訊2010年報顯示：去年中興在中國市場的銷售增長僅為5.9%，中國以外的亞洲市場僅增長3.87%，而歐洲市場大幅增長了50.26%。一旦中興手機在歐洲被認定為侵權、最終限制市場進入，中興歐洲更為重要的設備市場也難免遭受池魚之殃。

內(nèi)憂外患一場輸不起的戰(zhàn)爭

據(jù)不完全統(tǒng)計，通信行業(yè)的訴訟正在成為常態(tài)。僅2010年，發(fā)生在通信行業(yè)的專利訴訟就達到數(shù)百起。其中，蘋果公司的相關訴訟達到46件，摩托羅拉達44件，三星達32件，諾基亞達到27件。但愛立信此前涉及訴訟并不多，中興是愛立信近年來起訴的首家中國大型企業(yè)。

“與華為和摩托羅拉的專利糾紛不同：華為已經(jīng)成為全球第二大設備商，而摩托羅拉地位今非昔比，華為在與摩托的對抗中甚至略占優(yōu)勢；而愛立信是全球最大的設備商，中興年銷售額僅為其三分之一，無論從綜合實力還是經(jīng)驗看，中興在對抗中并不占優(yōu)勢。”有通信專家認為，此役將極大考驗中興應對專利戰(zhàn)的技巧。

事實上，對于中興而言，目前的市場地位難言穩(wěn)固———除了要應對國際巨頭的專利大棒，中興更要面對與華為的產(chǎn)品和服務高度同質(zhì)化———無論是技術更新?lián)Q代，還是對終端及運維托管“大客戶”的爭奪，都是華為的強項。

不可否認，近四五年來，中興與老對手華為的距離明顯拉開：2006年，華為年銷售額為人民幣656億元，而中興的銷售額為230億元，差距為420億元；而2010年，華為銷售收入為1850億元，而中興通訊2010年銷售收入首次突破百億美元大關，為703.32億元，兩家的差距已經(jīng)大幅擴大1100億元。

去年升任中興通訊總裁的史立榮曾舉例說，此前中興在突尼斯老不簽單，“我們沒堅持住，一撤，華為就簽了大單”，兩家在同一市場中的價格和技術競爭愈演愈烈。

內(nèi)憂外患之下，中興如何招架？

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來源：[db:出處]

作者：tee