物極必反，當(dāng)Android手機(jī)越來(lái)越火時(shí)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的苗頭也開(kāi)始顯現(xiàn)。尤其是一些二次開(kāi)發(fā)能力較弱的廠商蜂擁而入，大推低價(jià)手機(jī)，整個(gè)行業(yè)將不可避免地遭受毛利下降的沖擊。

去年第四季度，Android已超越Symbian，成為全球最受歡迎的智能手機(jī)平臺(tái)。目前，各大廠商都使出渾身解數(shù)，試圖搶吃這塊肥肉。HTC、三星、索尼愛(ài)立信紛紛確立以Android為主平臺(tái)，摩托羅拉更是憑借押寶這一平臺(tái)，成功復(fù)蘇，并在諾基亞與微軟聯(lián)姻后宣布關(guān)閉WindowsPhone的大門(mén)。

但這一平臺(tái)僅有少數(shù)幾家廠商做得不錯(cuò)，而涌入的廠商卻越來(lái)越多，僅國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中，華為、中興、聯(lián)想、酷派、天宇朗通等十余家廠商都在開(kāi)發(fā)Android手機(jī)，甚至有山寨機(jī)企業(yè)也瞄準(zhǔn)了Android。不過(guò)，要想成功把這塊肉吞下并不容易。

更讓人感到擔(dān)憂的是，國(guó)產(chǎn)廠商大部分都在千元Android手機(jī)上下工夫，以圖搶占低端市場(chǎng)，旗艦產(chǎn)品屈指可數(shù)，長(zhǎng)此下去，必然會(huì)傷及競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)品牌提升無(wú)益。隨著同質(zhì)化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，價(jià)格戰(zhàn)在所難免。而一旦洋品牌將價(jià)位下調(diào)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在品牌上的弱勢(shì)，也將暴露無(wú)遺。

攪局者

在各大手機(jī)廠商中，HTC最早響應(yīng)谷歌的號(hào)召。2008年，它率先采用Android操作系統(tǒng)，發(fā)布了世界上第一款A(yù)ndroid智能手機(jī)G1。2009年，HTC在這一平臺(tái)上的份額高達(dá)67%。即使到了去年10月，HTC還占據(jù)Android手機(jī)市場(chǎng)39%的份額。

但隨著新加入者越來(lái)越多，在摩托羅拉、三星等對(duì)手的侵蝕之下，HTC的份額急劇下降。而HTC采取多平臺(tái)并進(jìn)的做法，也分散了注意力。去年10月，HTC一口氣發(fā)布5款WP7手機(jī)。其CEO周永明表示，WP7讓微軟找對(duì)了方向。即便到了今天，HTC依然堅(jiān)持多平臺(tái)戰(zhàn)略。

尼爾森3月初發(fā)表的報(bào)告顯示，Android操作系統(tǒng)以29%的市占率，在美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)超過(guò)黑莓（27%）和蘋(píng)果（27%）。其中，HTC稍微領(lǐng)先摩托羅拉。不過(guò)，HTC這種優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小，影響力甚至已經(jīng)被摩托羅拉超越。在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，摩托羅拉牢牢占據(jù)了Android手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的位置，份額超過(guò)50%，比其他廠商的總和還要多。

與HTC不同之處在于，摩托羅拉對(duì)Android操作系統(tǒng)十分專(zhuān)注。2008年，摩托羅拉聯(lián)席CEO桑杰·賈上任，首先就是精簡(jiǎn)操作平臺(tái)，押寶Android操作系統(tǒng)。2009年9月，摩托羅拉推出了自己第一款A(yù)ndroid智能手機(jī)Cliq，由此展開(kāi)了智能手機(jī)市場(chǎng)的攻勢(shì)。2010年，摩托羅拉在中國(guó)市場(chǎng)就推出了20多款谷歌平臺(tái)手機(jī)。

不過(guò)，索尼愛(ài)立信也試圖爭(zhēng)當(dāng)這一平臺(tái)的老大。2月15日，索尼愛(ài)立信總裁兼CEO柏諾德在世界移動(dòng)通信大會(huì)上表示，“去年開(kāi)始，我們將主要精力轉(zhuǎn)向Android系統(tǒng)；今年，我們投入市場(chǎng)的Android手機(jī)將翻番，我們有望成為未來(lái)全球最大的Android平臺(tái)手機(jī)制造商。”在柏諾德看來(lái)，隨著歐洲手機(jī)領(lǐng)域的最后一塊堡壘被谷歌攻克，智能手機(jī)行業(yè)的走向已經(jīng)很明顯。

當(dāng)然，以目前的局勢(shì)來(lái)看，HTC、摩托羅拉才是Android平臺(tái)的主流廠商，索尼愛(ài)立信要想超越，難度不少。而且隨著中國(guó)廠商大舉進(jìn)軍Android平臺(tái)，以及低價(jià)Android手機(jī)的大量推出，未來(lái)這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

在記者問(wèn)及諾基亞為什么不選擇Android平臺(tái)時(shí)，諾基亞大中國(guó)、韓國(guó)及日本區(qū)高級(jí)副總裁梁玉媚就表示，選擇谷歌的平臺(tái)會(huì)使整個(gè)Android供應(yīng)商變得更加擁擠，各個(gè)廠商的毛利和利潤(rùn)都會(huì)被壓低。

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低端大戰(zhàn)

智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，IDC的數(shù)據(jù)顯示，2010年第四季度，全球共銷(xiāo)售出1.01億部智能手機(jī)，同比增長(zhǎng)87%。IDC還預(yù)測(cè)，到2013年，全球智能機(jī)出貨量將超過(guò)功能機(jī)。

從2011世界移動(dòng)通信大會(huì)來(lái)看，除諾基亞、蘋(píng)果、RIM外，各大手機(jī)廠商的Android手機(jī)都得以亮相，并成為當(dāng)仁不讓的主打產(chǎn)品。毫無(wú)疑問(wèn)，Android已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的寵兒。

諾基亞總裁兼CEO艾洛普在給員工的備忘錄中說(shuō)，在大約兩年時(shí)間里，Android已經(jīng)成為一個(gè)能夠吸引應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員、服務(wù)提供商和硬件生產(chǎn)商的平臺(tái)。谷歌就像地心引力一樣，吸納了行業(yè)內(nèi)大量的創(chuàng)新。Android進(jìn)入我們的視野僅僅兩年時(shí)間，已經(jīng)奪去了諾基亞在智能手機(jī)出貨量方面的領(lǐng)先地位。

而在2011年中國(guó)電信CDMA終端產(chǎn)業(yè)鏈年會(huì)上，中國(guó)電信集團(tuán)總經(jīng)理王曉初明確指出，今年將重點(diǎn)發(fā)展千元3G智能手機(jī)。有分析人士認(rèn)為，中國(guó)電信有可能借千元智能手機(jī)，搶奪3G用戶。

2009年，上市的Android手機(jī)多定位高端。不過(guò)，隨著智能手機(jī)用戶需求的擴(kuò)大，其觸角開(kāi)始向中低端市場(chǎng)延伸?！禝T時(shí)代周刊》了解到，以酷派、華為為代表的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商已經(jīng)瞄準(zhǔn)千元智能手機(jī)市場(chǎng)。

2010年，華為終端部門(mén)實(shí)現(xiàn)了45億美元的銷(xiāo)售收入，同比增長(zhǎng)超過(guò)30%，其中手機(jī)產(chǎn)品線已位列全球Android系統(tǒng)前五名。全球首款A(yù)ndroid2.2智能手機(jī)，就由華為推出。目前，華為的Android手機(jī)定位中低端市場(chǎng)，1000-1500元為主要價(jià)格區(qū)間。

記者了解到，目前中低端Android智能手機(jī)已經(jīng)遍地開(kāi)花。ZDC提供的數(shù)據(jù)顯示，2011年1月，2000元以下的Android智能手機(jī)達(dá)56款，較去年同期增長(zhǎng)10倍以上。特別是自2010年第三季度開(kāi)始，酷派、華為、中興多款1000元左右Android手機(jī)上市之后，對(duì)這一平臺(tái)的普及起到了重要的推動(dòng)作用。

酷派常務(wù)副總裁李旺稱(chēng)，2011年，公司將全力拓展Android智能手機(jī)市場(chǎng)，推出20多款3G智能手機(jī)，占整體產(chǎn)品線數(shù)量的近80%，覆蓋高、中、低不同檔次機(jī)型，800元左右的Android手機(jī)即將上市。

價(jià)格比較適合，互聯(lián)網(wǎng)功能、游戲、娛樂(lè)、社交等功能比較齊全，能夠滿足用戶需求，千元Android手機(jī)已成兵家必爭(zhēng)之地，多家手機(jī)商家重兵布局千元智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，引發(fā)了新一輪的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和升級(jí)。

千元智能手機(jī)已經(jīng)成為EVDO市場(chǎng)普及最重要的力量?？崤赏瞥龅腄530千元Android手機(jī)，春節(jié)前在深圳首銷(xiāo)創(chuàng)下單日銷(xiāo)售15000部的記錄。酷派預(yù)言，在中國(guó)電信以及社會(huì)渠道的助力下，加上極具性價(jià)比的價(jià)位，D530單款產(chǎn)品銷(xiāo)量有望突破100萬(wàn)部。

 

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傷及競(jìng)爭(zhēng)力

千元Android手機(jī)，大大提升了這一平臺(tái)的市場(chǎng)份額，但這種局勢(shì)也讓行業(yè)人士表示擔(dān)憂，一旦中國(guó)手機(jī)廠商將主要精力放在低端智能手機(jī)上，就有可能失去對(duì)價(jià)值鏈的控制，利潤(rùn)和品牌都上不去，長(zhǎng)期下去不利于提升競(jìng)爭(zhēng)力。在2G時(shí)代，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商就已經(jīng)有了前車(chē)之鑒。

在高端市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商并未嶄露頭角，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這相當(dāng)危險(xiǎn)。高端市場(chǎng)是利潤(rùn)的主要來(lái)源，也是企業(yè)品牌的打造點(diǎn)，失去高端意味著失去了對(duì)價(jià)值鏈的控制。

而且，差異化才是塑造品牌的最好方式，只有這樣才能打造有區(qū)隔的產(chǎn)品。當(dāng)更多企業(yè)都沉迷于Android系統(tǒng)，而且二次開(kāi)發(fā)不夠時(shí)，這類(lèi)產(chǎn)品只能靠?jī)r(jià)格吸引消費(fèi)者。酷派品牌市場(chǎng)部人士認(rèn)為，在2G時(shí)代，中國(guó)廠商基本上放棄研發(fā)，集體采用聯(lián)發(fā)科的整套解決方案，其結(jié)果是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的操作模式幾乎完全一致，很多手機(jī)企業(yè)為了獲得更多市場(chǎng)份額，為了生存下去，不得不通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)獲取市場(chǎng)，利潤(rùn)被拉低。

而隨著千元Android手機(jī)解決方案問(wèn)世，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)將蜂擁而至，必然讓Android手機(jī)價(jià)格急速下降，三星、LG、HTC、摩托羅拉等企業(yè)不得不參與到價(jià)格戰(zhàn)中來(lái)，憑借出貨規(guī)模以及品牌影響力，洋品牌在低端機(jī)市場(chǎng)依然占有優(yōu)勢(shì)。

有行業(yè)人士認(rèn)為，當(dāng)Android手機(jī)價(jià)格下降到1000元左右，真正的手機(jī)革命自然發(fā)生，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)將獲得前所未有的創(chuàng)富機(jī)會(huì)。不過(guò)，目前來(lái)看，Android平臺(tái)雖然最受歡迎，但真正賺錢(qián)的只有蘋(píng)果、RIM。

三星、摩托羅拉、LG、HTC在集體狂歡之時(shí)，華為、中興、天宇朗通、酷派等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商需要保持冷靜，如何進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，推出更多旗艦手機(jī)，這一點(diǎn)十分重要。如果沉迷低端，就有可能喪失競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)產(chǎn)廠商集體發(fā)力低端市場(chǎng)，有人認(rèn)為，是因?yàn)樗鼈儗?duì)洋品牌的恐懼心理依然沒(méi)有消除，企圖通過(guò)低端產(chǎn)品在市場(chǎng)上避開(kāi)洋品牌。

在李旺看來(lái)，酷派不會(huì)沉迷低端，高端Android手機(jī)對(duì)公司依然具有戰(zhàn)略意義。“我們將重點(diǎn)與運(yùn)營(yíng)商深度合作，打造旗艦智能手機(jī)和明星智能手機(jī)。”而推千元Android手機(jī)，主要是推動(dòng)3G市場(chǎng)的普及。

李旺認(rèn)為，公司具備三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一是具備強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)創(chuàng)新能力，手機(jī)專(zhuān)利每年超過(guò)1000件，并已在歐美市場(chǎng)提前布局；二是持續(xù)打造差異化的產(chǎn)品，對(duì)Android平臺(tái)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，形成酷派獨(dú)特的產(chǎn)品基因；三是對(duì)于客戶的理解和根據(jù)客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，針對(duì)中國(guó)本土消費(fèi)者的需求和習(xí)慣進(jìn)行創(chuàng)新，形成了強(qiáng)大的客戶黏性。

“平板電腦市場(chǎng)只靠技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要把技術(shù)與藝術(shù)和人文結(jié)合起來(lái)。”蘋(píng)果CEO喬布斯3月2日對(duì)iPad2的一句話讓人振聾發(fā)聵。其實(shí)，不僅僅是平板電腦需要這樣，蘋(píng)果的所有電子產(chǎn)品都做到了這一點(diǎn)，對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)而言，要學(xué)的還有很多。

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作者：tee