“蘋(píng)果變質(zhì)”：失衡的產(chǎn)業(yè)鏈體系是根源
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蘋(píng)果變質(zhì)了！一向標(biāo)榜綠色環(huán)保、講究人本理念的蘋(píng)果公司，如今卻陷入“說(shuō)一套做一套”的問(wèn)責(zé)尷尬——其內(nèi)地供應(yīng)商追求效益，在生產(chǎn)過(guò)程中使用正己烷，致使137名員工“中毒”。
在這起事件中，我們要抨擊蘋(píng)果違背公認(rèn)的商業(yè)倫理，逃避應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，怠于兌現(xiàn)環(huán)保承諾，疏于對(duì)供應(yīng)鏈的綠色管理。
我們要指責(zé)內(nèi)地代工廠聯(lián)建科技攜資本的傲慢輕視法律，見(jiàn)利敢越雷池，犧牲員工的健康與權(quán)益。
然而，不得不深思：類(lèi)似罔顧勞動(dòng)者權(quán)益的事件，在我國(guó)已經(jīng)發(fā)生多起。這些跨國(guó)公司何以在家守規(guī)矩、在外敢放肆？
失衡的產(chǎn)業(yè)鏈體系是根源。在全球產(chǎn)業(yè)鏈布局中，蘋(píng)果等跨國(guó)公司處于上游，掌握設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等高附加值環(huán)節(jié)；而我國(guó)許多企業(yè)處于下游，即加工制造低附加值的環(huán)節(jié)。因此，上游一旦調(diào)低進(jìn)價(jià)或提高標(biāo)準(zhǔn)，下游就不得不嚴(yán)控成本。而轉(zhuǎn)嫁的手段往往是延長(zhǎng)員工勞動(dòng)時(shí)間或者增加勞動(dòng)強(qiáng)度，采用成本更低的材料，甚至于有毒材料也在所不惜。
失衡的勞資關(guān)系是內(nèi)因。在供大于求的勞動(dòng)力市場(chǎng)，資方往往具有主動(dòng)權(quán)，處于強(qiáng)勢(shì)地位，而勞動(dòng)者則處于一種無(wú)法自我爭(zhēng)取權(quán)益的狀態(tài)。其結(jié)果顯而易見(jiàn)：近些年來(lái)，勞工權(quán)益受侵犯的事件屢有發(fā)生。這不僅嚴(yán)重?fù)p害了社會(huì)的公平正義，也使企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升陷于困局。
失衡的利益協(xié)調(diào)機(jī)制是催化劑。不得不承認(rèn)，涉及勞動(dòng)者權(quán)益的時(shí)候，往往靠政府和媒體來(lái)為他們說(shuō)話(huà)，而他們自己的聲音是微弱的。這說(shuō)明利益表達(dá)機(jī)制還不夠健全，維權(quán)機(jī)制面對(duì)這樣那樣的障礙時(shí)，往往失靈。
面對(duì)上述種種失衡，政府必須使用有形之手，將偏離的軌道校正回來(lái)。
創(chuàng)新強(qiáng)企強(qiáng)國(guó)自不必多說(shuō)，更重要的是保證法律底線(xiàn)，維護(hù)法律威嚴(yán)。除此之外，必須建立起利益均衡機(jī)制，讓勞方和資方進(jìn)行平等的協(xié)商、談判和博弈。近年來(lái)，工會(huì)的力量在增強(qiáng)、工資集體協(xié)商機(jī)制覆蓋面在擴(kuò)大，勞動(dòng)者維權(quán)逐步得到保障，但與勞動(dòng)者的期盼還有很大距離，還需再加把力。
下載文檔iPhone的品控一直被不少用戶(hù)追捧，不過(guò)從iPhone 14來(lái)看蘋(píng)果的標(biāo)準(zhǔn)可能下降了。根據(jù)一位網(wǎng)友在社交平臺(tái)上發(fā)布的帖子，他認(rèn)為蘋(píng)果的質(zhì)量控制從iPhone Xs Max時(shí)代就降低了標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵字： 蘋(píng)果 品控 iPhone 14PM按企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)類(lèi)型分，我國(guó)智能家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)派系可分為傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及其他企業(yè)三派。傳統(tǒng)家電企業(yè)代表有海爾智家、美的集團(tuán)、格力電器等，具有供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售渠道，制造能力和品牌優(yōu)勢(shì)突出;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表有小米集團(tuán)、百度...
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