帕特·基辛格算是IT界又一個奇才，年僅32歲就有幸被英特爾提拔為副總裁，成為了英特爾歷史上最年輕的副總裁，40歲的時候被任命為英特爾有史以來第一任首席技術(shù)官，讓整個業(yè)界對這個安靜的小伙子產(chǎn)生莫名其妙的好感和好奇。“機會、鼓勵、挑戰(zhàn)，成為我這些年成功的要素。”基辛格曾經(jīng)對自己的經(jīng)歷這樣評價。

        雖然北京基辛格已經(jīng)不知道來過多少遍，但對于3月16日抵京的基辛格來說，這次是他以EMC信息基礎架構(gòu)產(chǎn)品事業(yè)部總裁及首席運營官身份第一次到訪北京、上海兩地，此次之行除了肩負溝通、了解EMC中國團隊的任務，還將與EMC在中國的重點客戶進行交流，以進一步了解中國市場的需求。

        2009年從英特爾跳槽到EMC的基辛格著實讓業(yè)界吃了一驚，基辛格曾經(jīng)在自傳《平衡的智慧》中明確提到他自己的目標是“成為公司總裁”，“我的目標沒有變，任何人都應該有一個目標，這很重要。在我到EMC任職的六個月以來，有一種莫名的振奮，這種轉(zhuǎn)變連我的夫人也發(fā)現(xiàn)了。”基辛格在接受記者采訪時表示。

        基辛格18歲時來到英特爾公司，從底層做起，工作三十年做到了高級管理層，跳槽到EMC之后直接成為高管，并且以一個嶄新的身份。英特爾是一家芯片公司，而EMC是做系統(tǒng)起家的，英特爾產(chǎn)品主要以OEM形式，而EMC是針對最終用戶，這種身份的轉(zhuǎn)換，基辛格感到很開心，“我覺得自己已經(jīng)充分融入到新的工作環(huán)境，同時也充分感受到自己正在帶給EMC更多的價值。當然兩家公司也有很多不同之處，英特爾是個流程導向、講究規(guī)則導向的公司，而EMC更加靈活更加客戶導向，我也會將在英特爾時學到的優(yōu)秀經(jīng)驗帶到EMC，引入更多的流程導向。”

        繼EMC 2007年初宣布大中華區(qū)“五年計劃”后，EMC的飛速成長在國內(nèi)有目共睹，研發(fā)人員已經(jīng)到達千人規(guī)模，不過基辛格卻對此有著更高的要求，希望EMC的研發(fā)團隊能夠肩負起更多在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面的作用，尤其是針對中國市場，而不是把為美國市場做的產(chǎn)品拿到中國來賣而已，“在未來，EMC將更加重視中國市場，有針對性的進行研發(fā)，與客戶建立更緊密的合作關(guān)系為中國市場定制產(chǎn)品，不僅提供產(chǎn)品同時提供解決方案。”基辛格許諾。與合作伙伴的關(guān)系也將成為EMC的重中之重，除了與思科、VMware的鐵三角關(guān)系，EMC將會加強對其他合作伙伴的支持，

        云計算對IT產(chǎn)業(yè)是非常巨大的機遇，產(chǎn)值有1.7萬億美元，對EMC來講這也是一個重大的業(yè)務機遇。在EMC看來，云其實有三個不同類型，有對內(nèi)云，對外云還有第三方公共云，這三種不同類型的云服務于不同的數(shù)據(jù)中心。“現(xiàn)在歐美公司已經(jīng)實現(xiàn)辦公自動化，中國企業(yè)基礎設施仍需加強，但中國企業(yè)有實現(xiàn)跨越式發(fā)展的機遇，不需要建立傳統(tǒng)的架構(gòu)，而是直接可以進入云計算領域，”基辛格表示：“電信行業(yè)首先既是云計算的用戶也可能成為云計算的提供商，會是重要的云計算消費群體。在IT服務方面所有有需要的機構(gòu)都適合云計算，比如各大政府機構(gòu)和大型企業(yè)。過去IT數(shù)據(jù)中心的模式也會轉(zhuǎn)向提供服務的模式。中小型企業(yè)通過云計算同樣能夠享受到和大型企業(yè)一樣的IT服務。”而大家都非常關(guān)心的云計算安全問題，EMC將重點部署虛擬機業(yè)務，并在全球成立新的虛擬存儲事業(yè)部，作為云計算非常關(guān)鍵的支持技術(shù)，EMC目前實現(xiàn)顆?；陌踩燃?，針對每個比特，每個字節(jié)，每個指令都能有更安全的解決方案，并通過和RSA、VMware的合作，加強對虛擬機和云計算方面的技術(shù)研發(fā)。