隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，代工廠紛紛走向機(jī)器人生產(chǎn)計(jì)劃。在人工勞動(dòng)力退減的今天，機(jī)器人成為制造生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。富士康科技集團(tuán)總經(jīng)理游象富表示，隨著自動(dòng)化程度不斷提高，富士康昆山廠區(qū)工人已經(jīng)從2013年的11萬(wàn)人，銳減到現(xiàn)在不足6萬(wàn)人。

昨天，富士康昆山工廠建成23年來(lái)首次向媒體開(kāi)放了其保密車間。

富士康科技集團(tuán)總經(jīng)理游象富在昆山表示，隨著自動(dòng)化程度不斷提高，富士康昆山廠區(qū)工人已經(jīng)從2013年的11萬(wàn)人，銳減到現(xiàn)在不足6萬(wàn)人。

昨天，位于江蘇昆山的富士康工廠在建成23年來(lái)，首次邀請(qǐng)媒體參觀了它的“保密車間”，也就是目前制造蘋(píng)果系列產(chǎn)品的車間。富士康科技集團(tuán)總經(jīng)理游象富帶領(lǐng)記者參觀了被他們稱為“工業(yè)4.0”的自動(dòng)化智能生產(chǎn)線，在其中的一個(gè)生產(chǎn)流程中，15臺(tái)設(shè)備在3名工人的看護(hù)下，一天就可以生產(chǎn)130萬(wàn)件中間產(chǎn)品，完全顛覆了以往幾百名工人，在同一條生產(chǎn)線上接力作業(yè)的印象。智能化生產(chǎn)以后，原來(lái)生產(chǎn)線上的工人呢?游象富稱，2013年富士康昆山工廠工人大約為11萬(wàn)人，而目前只有約不到6萬(wàn)人。也就是說(shuō)，近三年時(shí)間，富士康昆山工廠裁掉、或者以其他方式安置了近一半的員工。

游象富介紹，減員的原因，一方面是公司發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，另一個(gè)很重要的原因是由于勞動(dòng)力成本攀升，讓他們意識(shí)到使用機(jī)器人更高效。陪同參觀的昆山工廠負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬?，F(xiàn)在一名普通工人的工資約5萬(wàn)元一年，而一個(gè)工業(yè)機(jī)器人市價(jià)約12萬(wàn)，通過(guò)工廠的改造，工業(yè)機(jī)器人完全可以代替多名工人操作，而且，機(jī)器人可以24小時(shí)工作，誤差小，成品率更高。

游象富就說(shuō)，雖然富士康在俄羅斯、捷克等國(guó)也有工廠，但是對(duì)于大陸，“富士康不會(huì)走，也不想走”。目前，雖然工人正在減少，但是營(yíng)業(yè)額在增加，對(duì)昆山工廠而言，一直在增加技術(shù)升級(jí)等投入。他們更看重，大陸在產(chǎn)業(yè)綜合配套上的優(yōu)勢(shì)，而不僅僅是低廉的勞動(dòng)力。那么游象富頗為認(rèn)真地說(shuō)，富士康以后再招人，重點(diǎn)就在于能夠操作這些工業(yè)4.0設(shè)備的技術(shù)員或者工程師了，要本科學(xué)歷，還要有專業(yè)特長(zhǎng)。