盡管白發(fā)如雪，77歲的張忠謀卻遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么蒼老。在臺(tái)積電運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕前，這位“全球半導(dǎo)體代工教父”幾乎一動(dòng)不動(dòng)地在主席臺(tái)站了半個(gè)小時(shí)，然后發(fā)表了頗有深意的講話。

“每年我都抱著興奮、歡愉的心情來(lái)看運(yùn)動(dòng)會(huì)。明年雖然艱巨，但今年1到9月，我們有相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。”張忠謀還承諾，明年的分紅，臺(tái)積電一定會(huì)是“臺(tái)灣企業(yè)中最好的一個(gè)”。

一臉興奮的張忠謀，卻迅速將話題轉(zhuǎn)向讓業(yè)內(nèi)緊張不安的金融危機(jī)，語(yǔ)言中更是帶著十分的“刺激”。

張忠謀說(shuō)，世界金融危機(jī)是一場(chǎng)“悲劇”，全世界的人“都是悲劇演員”。張忠謀說(shuō)，這一悲劇幾年前已開始，由一段“放縱歲月”引起。序幕如此這般：美國(guó)銀行將錢輸給了不能還的人，燃燒起放縱歲月。

“第一幕是金融風(fēng)暴，年初已經(jīng)開始，現(xiàn)在為止還沒(méi)結(jié)束。” 張忠謀說(shuō)，第二幕叫“經(jīng)濟(jì)衰退”，很多人以為金融風(fēng)暴差不多結(jié)束了，并希望有驚奇出現(xiàn)，想不到第二幕卻已開始。

不過(guò)張忠謀好像不擔(dān)心臺(tái)積電。他說(shuō)，這次危機(jī)對(duì)臺(tái)積電來(lái)說(shuō)，比不上2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫引發(fā)的沖擊，但長(zhǎng)度與持久度一定會(huì)比2001年長(zhǎng)。

之后，這位董事長(zhǎng)罕見地偕夫人張淑芬接受了包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的兩岸部分媒體專訪。

金融危機(jī)面前

記者：在你看來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)走勢(shì)如何？臺(tái)積電如何應(yīng)對(duì)？

張忠謀：這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)悲劇，而不是人情悲劇。最近我與幾位經(jīng)濟(jì)學(xué)家討論，大家的判斷是，美國(guó)還將持續(xù)2~3季的經(jīng)濟(jì)衰退，明年會(huì)有一點(diǎn)復(fù)蘇，但美國(guó)失業(yè)率不會(huì)很快降下來(lái)。

我們自己會(huì)先縮回來(lái)，然后等待時(shí)機(jī)。美國(guó)企業(yè)危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)，大部分臺(tái)企還是警覺(jué)心不夠，兩三周問(wèn)題就出來(lái)了，沒(méi)有人講好消息。

記者：全球金融危機(jī)面前，你認(rèn)為大陸內(nèi)需市場(chǎng)能否扮演重要力量？

張忠謀：大陸內(nèi)需市場(chǎng)還只是潛力，這與儲(chǔ)蓄率很有關(guān)系。通常，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩時(shí)，儲(chǔ)蓄率反而提高，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)最為引人入勝的一課。

兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)

記者：作為“全球半導(dǎo)體代工教父”，你對(duì)兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)合作有什么建議？

張忠謀：兩岸有很大互補(bǔ)合作空間。比如大陸設(shè)計(jì)企業(yè)有幾百家，盡可以大力發(fā)展，政府政策可以集中一點(diǎn)，因?yàn)?，設(shè)計(jì)企業(yè)也要規(guī)模，不是幾個(gè)人就可以做，而制造方面，臺(tái)灣地區(qū)已經(jīng)很有優(yōu)勢(shì)。

記者：大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在追趕，你能否定義一下臺(tái)灣地區(qū)相關(guān)部門在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色？

張忠謀：臺(tái)灣地區(qū)相關(guān)部門扮演了相當(dāng)積極的角色。1975年就成立了“工研院”，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。后來(lái)1987年臺(tái)積電成立時(shí)，相關(guān)部門還投資占48%股份，這是產(chǎn)業(yè)政策的顯示。當(dāng)時(shí)就是挑選出一個(gè)以后會(huì)贏的產(chǎn)業(yè)。

但是時(shí)代已經(jīng)變遷。在全球化面前，以前激進(jìn)的、挑贏的產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)過(guò)時(shí)，很多區(qū)域市場(chǎng)也都已經(jīng)走過(guò)，日本最先，韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)其次。大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前的做法，以我50多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我覺(jué)得還有一些改善空間。

記者：臺(tái)積電開創(chuàng)了不同于英特爾IDM(垂直整合)的半導(dǎo)體代工模式，隨著新技術(shù)演進(jìn)，未來(lái)是否會(huì)有新的商業(yè)模式出現(xiàn)？

張忠謀：半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)歷史有50多年，我?guī)缀跬暾囟冗^(guò)了它。50年來(lái)，有很多技術(shù)方面的創(chuàng)新與改變，尤其是最近30年。但是，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的改變至今只有一個(gè)(次)，從IDM到代工商業(yè)模式，這是50年來(lái)唯一的一次。

以后，技術(shù)創(chuàng)新仍然會(huì)有，仍會(huì)沿著摩爾定律的道路走，但半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新未來(lái)會(huì)相對(duì)變窄，摩爾定律不是技術(shù)定律，而是經(jīng)濟(jì)效益理論。