大數(shù)據(jù)在當(dāng)前的科技新聞中占據(jù)了主導(dǎo)地位，它被吹捧為一切問題的可能的解決方案，從入侵檢測與預(yù)防欺詐，到治療癌癥和設(shè)置最優(yōu)的產(chǎn)品價格。

但我們定義大體量、多格式、高速度的大數(shù)據(jù)，并不是能夠搞定每一個問題的靈丹妙藥。事實(shí)上，如果公司迷信周圍的一些大數(shù)據(jù)的神話，可能在錯誤的方向越走越遠(yuǎn)，浪費(fèi)大量的時間和金錢，影響公司的市場競爭地位，或者損害公司的聲譽(yù)。

以下是企業(yè)應(yīng)當(dāng)知道的圍繞大數(shù)據(jù)的十個最大的誤區(qū)，了解他們將有助于有效地避免大數(shù)據(jù)的消極影響，并真正獲得大數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)價值。

誤區(qū)1：只有數(shù)據(jù)科學(xué)家可以處理大數(shù)據(jù)

事實(shí)上，只有數(shù)據(jù)科學(xué)家是不夠的。

“數(shù)據(jù)科學(xué)家本身不能獲取大數(shù)據(jù)的信息，如果你不知道你尋求的首要問題，”Penn Medicine數(shù)據(jù)分析高級總監(jiān)Pat Farrell說。“你需要熟悉的行業(yè)、領(lǐng)域知識的人，了解存在什么樣的問題，有什么見解對這個特定的行業(yè)才是有價值的?！?/p>

例如，Penn Medicine包括衛(wèi)生系統(tǒng)和一所醫(yī)學(xué)學(xué)校。長期以來，衛(wèi)生系統(tǒng)一直在數(shù)據(jù)倉庫收集臨床數(shù)據(jù)。同時，在醫(yī)學(xué)院，新技術(shù)允許人類基因組的測序，這需要一個龐大的數(shù)據(jù)量。

“我們知道有值在哪里，并且我們終于有計(jì)算能力來訪問它，”Farrell說，結(jié)合數(shù)據(jù)分析和醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，開辟了預(yù)測醫(yī)療保健的一個全新的領(lǐng)域。

誤區(qū)2 ：數(shù)據(jù)越大，價值越大

Farrell表示，收集、貯存數(shù)據(jù)并對其進(jìn)行編目需要時間和資源，不加區(qū)別地收集大量的數(shù)據(jù)可能使得更有價值的項(xiàng)目與這些資源無源。

Farrell建議，公司在開始收集數(shù)據(jù)之前，要對它們的具體指標(biāo)或關(guān)鍵績效指標(biāo)有清晰的認(rèn)識。

誤區(qū)3 ：大數(shù)據(jù)為大公司服務(wù)

大公司可能有更多的數(shù)據(jù)來源，但即使是小公司，也可以利用從社交媒體平臺，政府機(jī)構(gòu)，以及數(shù)據(jù)供應(yīng)商獲得的數(shù)據(jù)。

“不管組織規(guī)模的大小，基于數(shù)據(jù)的決策總比單純依靠直覺進(jìn)行決策更加靠譜。” 戴爾軟件信息管理解決方案部門的產(chǎn)品管理高級總監(jiān) Darin Bartik說。

小型公司往往比同行的大企業(yè)更少地使用數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策，但如果他們這樣做，他們可以更快地修正策略。

誤區(qū)4：現(xiàn)在收集，以后整理

存儲越來越便宜，但它不是免費(fèi)的。總部位于舊金山、基于云計(jì)算的商業(yè)智能廠商Birst的首席執(zhí)行官Brad Peters表示，對于許多公司來說，數(shù)據(jù)增長的速度超過了存儲成本下降的速度。

一些公司認(rèn)為，如果他們只是收集數(shù)據(jù)，他們以后會找出這些數(shù)據(jù)的利用之道，但付出大量成本卻毫無價值。事實(shí)上，一些數(shù)據(jù)集適用收益遞減規(guī)律。例如，你進(jìn)行民意測試來預(yù)測選舉結(jié)果。你需要一定數(shù)量的投票人以獲得具有代表性的樣本。但這個數(shù)量達(dá)到某個點(diǎn)之后，增加更多的人不會顯著影響誤差幅度。

而且這不僅涉及存儲成本，Recommind公司信息治理和大數(shù)據(jù)管理全球主管Dean Gonsowski說，該公司總部位于舊金山，專注于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析。

例如，數(shù)據(jù)越多，進(jìn)行排序的時間就越長?！爱?dāng)數(shù)十億條記錄入庫，搜索需要花費(fèi)數(shù)小時或數(shù)周?！彼f。

誤區(qū)5 ：所有數(shù)據(jù)的都平等

弗吉尼亞州在過去20年一直在收集有關(guān)學(xué)生注冊人數(shù)，財政援助和獎勵程度的數(shù)據(jù)。但是，這并不意味著，20年前收集并存儲在相同的數(shù)據(jù)字段中的數(shù)據(jù)一定是相同的數(shù)據(jù)。

“我處理的最大問題是，僅僅因?yàn)樗窃跀?shù)據(jù)字典中，研究人員認(rèn)為這是公平的比賽，”弗吉尼亞州議會高等教育政策研究和數(shù)據(jù)倉庫主管Tod Massa說?！袄纾珹CT和SAT的學(xué)生的考試成績數(shù)據(jù)，最初只對本州的學(xué)生收集，然后有一個缺口，然后收集本州和其他州的學(xué)生數(shù)據(jù)。”同樣，不同種族在K - 12級別和在高等教育的數(shù)據(jù)也有所不同。

事實(shí)上，任何特定的數(shù)據(jù)，由不同的機(jī)構(gòu)，或不同的人，或在不同的時間點(diǎn)報告的，都可能有所不同。

因此，分析師需要具備的不只是統(tǒng)計(jì)技能，而且還要熟悉數(shù)據(jù)的當(dāng)?shù)刂R，和行業(yè)的整體發(fā)展趨勢，如SAT和ACT成績被重新標(biāo)定。

“你不能編程所有這些東西放到一個數(shù)據(jù)倉庫?！盩od Massa說。

這同樣適用于外部的數(shù)據(jù)源，也就是說，很好地使用任何數(shù)據(jù)，確實(shí)需要了解這些數(shù)據(jù)收集的文化和背景。

誤區(qū)6 ：更具體的預(yù)測更好

人的本性認(rèn)為更具體的東西更準(zhǔn)確，如下午3：12比下午某個時間更準(zhǔn)確。

但事實(shí)正好相反。在許多情況下，更精確的預(yù)測不太可能是準(zhǔn)確的。例如，一個客戶買了一臺特定配置的筆記本電腦，而過去購買該配置筆記本電腦的唯一的客戶，還買了一雙粉紅色的高跟鞋。

“熱門粉紅色高跟鞋的推薦可能很具體，但可能太具體，導(dǎo)致很高的誤差，”位于加利福尼亞州圣莫尼卡的營銷公司Retention Science首席執(zhí)行官Jerry Jao說。

所以，通?？雌饋砥恋臇|西，實(shí)際上可能無助于業(yè)務(wù)和營銷管理。

誤區(qū)7：大數(shù)據(jù)等同于Hadoop

Hadoop，針對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的一個流行的開源架構(gòu)，最近已經(jīng)得到了很多關(guān)注。但企業(yè)還有其他的選擇。

“有整個的NoSQL運(yùn)動，”SAP大數(shù)據(jù)總經(jīng)理兼高級副總裁Irfan Khan說?！坝蠱ongoDB，Cassandra等其他完整的技術(shù)?！?/p>

其中有些技術(shù)可能更適合特定的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目。尤其是Hadoop的工作原理是將數(shù)據(jù)劃分成多個塊并行處理。此方法適用于許多大數(shù)據(jù)的問題，但不是所有的問題。

“雖然YARN和Hadoop 2解決了一些問題，但有時你需要處理的方式，Hadoop不是理想的選擇，”大數(shù)據(jù)咨詢公司LucidWorks首席技術(shù)官Grant Ingersoll說，“人們需要保持冷靜的頭腦，并決定什么是最適合自己的，而追隨時尚?！?/p>

誤區(qū)8：最終用戶不需要直接訪問大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)往往太過復(fù)雜，以至于需要專門的員工來處理。但是，這并不一定如此。

舉個例子來說，由重癥監(jiān)護(hù)病房中的設(shè)備所產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù)。心臟速率，呼吸數(shù)據(jù)，心電圖讀數(shù)。雖然，很多時候，醫(yī)生和護(hù)士就只能看到病人的當(dāng)前讀數(shù)。

“我看不到在10分鐘前的情況，也不能繪制未來一個小時之內(nèi)的趨向線，”飛利浦醫(yī)療保健患者護(hù)理和臨床信息首席營銷官Anthony Jones表示。

但能夠看到病人的歷史數(shù)據(jù)對于一個醫(yī)生做決定非常有價值。“這些家伙有一個核心的數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)，他們?nèi)鄙僖粋€巨大的機(jī)會，”Jones說。

現(xiàn)在的問題是讓所有不同的設(shè)備生成的數(shù)據(jù)能夠交互，即使它們并非為此設(shè)計(jì)，并使用不同的平臺、操作系統(tǒng)和編程語言。一旦你這樣做，醫(yī)生和護(hù)士能夠在需要的時候得到一個有用的數(shù)據(jù)表單。

誤區(qū)9：大問題才用到大數(shù)據(jù)

一家大銀行的首席信息官最近發(fā)表了關(guān)于大數(shù)據(jù)的談話，并被詢問關(guān)于最終用戶自助服務(wù)的問題。

“這位首席信息官說，"我不相信"，”Birst首席執(zhí)行官Peters回憶說。

這是一個共同的態(tài)度，他說，一些高管認(rèn)為大數(shù)據(jù)只回答了某些類型的問題。這種態(tài)度可以這樣概括：“我們的大數(shù)據(jù)目標(biāo)是解決極少的高價值的問題，通過核心的數(shù)據(jù)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)。我們不希望數(shù)據(jù)混亂，讓普通人有機(jī)會訪問這些信息，因?yàn)槲覀儾徽J(rèn)為他們需要它?！?/p>

Peters不同意這種觀點(diǎn)，但表示這常見于很多行業(yè)。“這是大型保險(放心保)公司里面猖獗的神話，但業(yè)務(wù)用戶都沒有足夠的智慧處理它?！?/p>

誤區(qū)10：大數(shù)據(jù)泡沫終將破滅

炒作周期可能來回反復(fù)，但技術(shù)始終堅(jiān)持變革?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫的破滅，并非互聯(lián)網(wǎng)終結(jié)的信號。

即使在炒作平靜下來，公司仍將有大數(shù)據(jù)需要處理。事實(shí)上，由于呈指數(shù)增長，他們將有預(yù)計(jì)比以往任何時候更多的大數(shù)據(jù)處理 - IDC預(yù)計(jì)，直到2020年，累計(jì)收集的數(shù)據(jù)數(shù)量，每兩年將增加一倍。

并且它不只是公司目前收集的東西。相反，新的數(shù)據(jù)類型可能還會出現(xiàn)，需要大量的存儲。

賓夕法尼亞州互動營銷公司Cadient集團(tuán)首席技術(shù)官Bryan Hill表示，認(rèn)為“大數(shù)據(jù)”只是一個階段，企業(yè)可能錯過機(jī)會捕捉到可能對他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)元素。

“所謂"大數(shù)據(jù)"很可能會改變，就像云計(jì)算和以前的web其實(shí)沒有什么不同，”他說，“這個詞可能會改變，但大數(shù)據(jù)的精神會在里面留下來?！?/p>