作者:劉美君

一、市場(chǎng)現(xiàn)況與展望

1.整體市場(chǎng)規(guī)模
2006年全球大型TFT LCD產(chǎn)值預(yù)計(jì)為57,195百萬(wàn)美元（表一）較2005的43,234百萬(wàn)美元增長(zhǎng)了近25％，主要增長(zhǎng)力道來(lái)自于終端消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)大型TFT LCD面板的需求，特別是寬屏幕NB、Monitor、以及LCD TV。



表一 2006-2011年全球大尺寸TFT LCD產(chǎn)值

在大型TFT LCD面板方面，應(yīng)用市場(chǎng)主要在于NB、Monitor、LCD TV等產(chǎn)品，其中NB、Monitor增長(zhǎng)的的決定性因素在于微軟的Vista操作系統(tǒng)，Vista的上市預(yù)計(jì)將帶動(dòng)寬屏幕的產(chǎn)品的需求。另外一項(xiàng)增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自LCD TV。即使TFT LCD面板的需求與重要性與日遽增，但不可諱言的，廠商從2006年第一季開(kāi)始即飽嘗價(jià)格快速下跌的苦楚。

展望2007年，在LCD TV屏幕尺寸方面，拜各面板廠商新一代生產(chǎn)線的擴(kuò)張，預(yù)計(jì)屏幕尺寸將發(fā)展至40~50吋并成為主流。而在面板反應(yīng)速度的進(jìn)展上，2006年Sharp已開(kāi)發(fā)出4ms的機(jī)種，預(yù)計(jì)2007年及持續(xù)朝將以LED背光源與新型液晶材料作為輔助，來(lái)達(dá)到更快的反應(yīng)時(shí)間，并進(jìn)一步降低殘影的現(xiàn)象。另外在提高色再現(xiàn)性的努力上，未來(lái)應(yīng)會(huì)逐漸朝向以LED作為背光源來(lái)提高面板的色彩表現(xiàn)，同時(shí)降低面板的耗電量。

2006年全球大型TFT LCD整體出貨量預(yù)計(jì)(如圖一)，較2005年增長(zhǎng)了25%達(dá)2億6千萬(wàn)片，其中筆記型計(jì)算機(jī)用面板預(yù)計(jì)出貨量為7,668萬(wàn)片，監(jiān)視器用面板出貨量為1億3千萬(wàn)片，LCD TV為4,900萬(wàn)片。預(yù)計(jì)2007年全年出貨片數(shù)可達(dá)3億1千萬(wàn)片，筆記型計(jì)算機(jī)用面板出貨量為9,315萬(wàn)片，監(jiān)視器用面板出貨量為1億5千萬(wàn)片，LCD TV將有機(jī)會(huì)突破7千萬(wàn)片。

2006年全球大型TFT LCD出貨比例占最大宗仍為監(jiān)視器，達(dá)52.5%，其次筆記型計(jì)算機(jī)屏幕約占28.9%，而電視則從2005年的13%上升至18％。最值得注意的是， LCD TV用面板出貨量逐年增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2010年，將達(dá)到近三成之比例。

圖一 2004-2009年全球大尺寸TFT LCD各應(yīng)用市場(chǎng)出貨規(guī)模及比重分布

二、重要廠商動(dòng)向

1. 夏普(Sharp)
2005年第四季因自身產(chǎn)能不足，導(dǎo)致Sharp在LCD TV的銷(xiāo)售量輸給了Sony的Bravia，為奪回在LCD TV的領(lǐng)導(dǎo)地位，Sharp領(lǐng)先其它面板廠，規(guī)劃全球第一條8代線（2,160×2,400mm2），該條生產(chǎn)線已于2006年8月投片量產(chǎn)，基板可切割46吋8面、47吋6面或是52吋6面。

面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)布局，Sharp預(yù)計(jì)2007年LCD TV市場(chǎng)量應(yīng)可達(dá)到6600萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模，因此該公司對(duì)于2007年的市場(chǎng)仍是信心滿(mǎn)滿(mǎn)。未來(lái)Sharp的戰(zhàn)略將從日本開(kāi)始，進(jìn)攻北美與歐洲，同時(shí)放眼中國(guó)市場(chǎng)，并提出2006年中國(guó)的LCD TV將有400萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模的看法，這也將促使Sharp積極的在2007年擴(kuò)大龜山8代線的產(chǎn)量為目前的兩倍，而達(dá)到月投片量3萬(wàn)片的生產(chǎn)規(guī)模。

2.三星電子(Samsung)
2006年Samsung于TFT LCD面板營(yíng)收預(yù)計(jì)約119億美元，受惠于2006年LCD TV自有品牌市占率大幅增長(zhǎng)，以及為Sony代工的所擴(kuò)大的面板需求量，Samsung的TFT LCD事業(yè)有了飛躍性的增長(zhǎng)。

第二條7代線（L7-2）Samsung將啟動(dòng)時(shí)間大幅提前至2006年第一季，企圖透過(guò)提前量產(chǎn)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。Samsung在擁有S-LCD的量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)后，其L7-2生產(chǎn)線的學(xué)習(xí)曲線大幅縮短，產(chǎn)能提升將更為迅速，Samsung不僅大幅度擴(kuò)產(chǎn)，提升L7-2的投片量到9萬(wàn)片，同時(shí)也在2006年年中開(kāi)始進(jìn)行8代線的布局，并預(yù)計(jì)在2007年年中量產(chǎn)。

目前Samsung的面板生產(chǎn)規(guī)劃以及LCD TV的銷(xiāo)售策略主要是跟隨著Sony的腳步，這也是間接促使Samsung得以在北美、歐洲市場(chǎng)的銷(xiāo)售量得以勢(shì)如破竹的原因。2007年預(yù)計(jì)在全球的LCD TV的銷(xiāo)售上，Samsung仍將持續(xù)扮演著重要角色，與其它強(qiáng)勢(shì)品牌共同瓜分天下。

3. LG.Philips LCD（LPL）

LPL于2002年起超越Samsung而為全球第一大TFT LCD廠商，2005年總營(yíng)收持續(xù)超越Samsung，達(dá)到98億美元的規(guī)模。但在2006年則呈現(xiàn)大幅洗牌的局面，LPL 4年來(lái)首度嘗到敗績(jī)，營(yíng)收不敵Samsung，預(yù)計(jì)僅達(dá)106億美元之規(guī)模。

受制于銷(xiāo)售成績(jī)不佳以及7.5代線折舊攤提的影響，LPL自2006年第二季開(kāi)始即承受巨額虧損，其營(yíng)業(yè)獲利連續(xù)兩季呈現(xiàn)收黑的狀態(tài)。受此重傷的LPL重新審視其生產(chǎn)投資策略，其2007年的產(chǎn)線規(guī)劃決定以IT用面板作為主軸，預(yù)計(jì)投入5.5代線的建置，一切以營(yíng)運(yùn)獲利為最高目標(biāo)。

未來(lái)LPL由于反手投資5.5代線并加速I(mǎi)T用面板布局，主要切割產(chǎn)品為14.1W、15.4W NB面板與22W監(jiān)視器面板，目前市場(chǎng)甚至傳出LPL打算運(yùn)用7.5代線來(lái)切割寬屏幕監(jiān)視器面板的說(shuō)法，假使LPL的產(chǎn)能全部釋放，將迫使IT用面板價(jià)格更為下探，也將使得2007年Q1與Q2的面板淡季產(chǎn)生雪上加霜的效果，值得多多注意。