作為世界上最大的ICT展覽會(huì)，CeBIT每年都會(huì)成為IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。而今年的CeBIT卻似乎失去了往日的風(fēng)光。

　　巨頭紛紛缺席

　　蘋果、惠普和思科等IT巨頭的名字，在本屆展會(huì)上悄然消失。人們同樣也沒有看到摩托羅拉、諾基亞、愛普生、賽門鐵克以及聯(lián)想等公司的身影。據(jù)美國(guó)華盛頓郵報(bào)預(yù)計(jì)，CeBIT今年預(yù)期僅有40萬(wàn)的參觀人數(shù)，將創(chuàng)下歷史新低。

　　“就中國(guó)而言，今年我們接到的報(bào)名表數(shù)量不少，但最后由于一些原因，確實(shí)有部分廠商沒有參會(huì)?！睗h諾威中國(guó)公關(guān)部副經(jīng)理鄭天慧告訴記者。

　　在賽迪顧問(wèn)分析師湯文仙看來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相互融合的趨勢(shì)已經(jīng)不容置疑。ICT融合將產(chǎn)生的市場(chǎng)機(jī)會(huì)更是不可限量。不論是IT廠商、通信廠商還是傳統(tǒng)的家電廠商，都將有機(jī)會(huì)從ICT融合引發(fā)的財(cái)富聚集之中分得一杯羹。

　　ICT的融合對(duì)展會(huì)的直接影響就是很多展商開始對(duì)展出席位進(jìn)行合并，不少?gòu)S商甚至搞起了聯(lián)合展臺(tái)。這就導(dǎo)致了展臺(tái)數(shù)量減少。而其他綜合性IT展會(huì)的增多和展會(huì)缺乏革命性產(chǎn)品，是導(dǎo)致觀眾人數(shù)不斷下降的原因。

　　IT展會(huì)如何度過(guò)寒冬

　　其實(shí)，不光是CeBIT一家面臨參展觀眾和廠商減少的冷場(chǎng)困境。

　　2004年，曾經(jīng)是世界上最大的計(jì)算機(jī)展覽COMDEX“倒下”了，而此后不到一個(gè)月，全球另一重要IT展會(huì)Content World也在其網(wǎng)站上發(fā)布停辦的消息。2005年的CeBIT美國(guó)展會(huì)也決定取消。

　　為應(yīng)對(duì)危機(jī)，CeBIT的主辦方漢諾威將展會(huì)的時(shí)間由7天縮短到6天，而展出產(chǎn)品的分類也重新進(jìn)行了優(yōu)化。在這個(gè)曾經(jīng)定位于“專業(yè)IT交易會(huì)”的大展上，今年游戲機(jī)、平板電視和其它新興的消費(fèi)電子產(chǎn)品隨處可見。

　　CeBIT的改變也讓一些傳統(tǒng)的IT公司擔(dān)心“展會(huì)偏離IT這個(gè)重心”。但對(duì)于更多諸如UMD、手機(jī)導(dǎo)航等新興領(lǐng)域的廠商來(lái)說(shuō)，CeBIT的改變卻是迎合了他們的需要。

　　威盛公司就利用CeBIT這個(gè)平臺(tái)，向世界展出了以“中國(guó)芯”為核心平臺(tái)的新一代UMD產(chǎn)品。手機(jī)導(dǎo)航廠商導(dǎo)視通公司銷售副總裁約翰·格雷(john craig)通過(guò)郵件告訴記者，消費(fèi)電子產(chǎn)品在CeBIT上受到越來(lái)越多的關(guān)注，他們的新一代導(dǎo)航產(chǎn)品也因此獲得超過(guò)以前的了解和認(rèn)可。

　　中國(guó)廠商走向前臺(tái)

　　雖然少了許多“超級(jí)明星”，CeBIT這個(gè)舞臺(tái)在很多中小廠商看來(lái)，仍然充滿魅力。

　　據(jù)展會(huì)方統(tǒng)計(jì)，今年參展的中國(guó)企業(yè)超過(guò)400家，而連年參展(連續(xù)兩年或以上參展)的中國(guó)廠商比例超過(guò)90%。

　　處于不同階段的中國(guó)企業(yè)，參展的目的也有所不同。對(duì)于中興、華為等國(guó)際化的廠商而言，他們參展的目的主要是推出新產(chǎn)品，宣傳自身品牌；而對(duì)于中國(guó)珠三角、長(zhǎng)三角的眾多中小IT企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們更希望通過(guò)展會(huì)結(jié)識(shí)歐美的分銷商，從而直接打開出口的銷路。