作者：吳險(xiǎn)峰 呂秋

6月中旬以來,為期一個月的長虹—美菱愛心服務(wù)大行動正在地震受災(zāi)地區(qū)全面展開,這標(biāo)志著長虹5月底全面恢復(fù)生產(chǎn)后，到6、7月，其經(jīng)營服務(wù)也全面跟進(jìn)并向縱深推進(jìn)?！伴L虹將通過后期努力彌補(bǔ)地震災(zāi)害造成的損失，2008年長虹銷售收入300億元的經(jīng)營目標(biāo)不會改變?！泵鎸?zāi)后快速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的良好形勢，日前，長虹公司董事長趙勇信心百倍地告訴記者。

“5·12”特大地震使長虹生產(chǎn)經(jīng)營受到重大影響，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.49億元。面對突發(fā)災(zāi)難，長虹勇?lián)?zé)任，一面迅速投入抗震救災(zāi)，參與社會賑災(zāi)救助，一面千方百計(jì)組織恢復(fù)生產(chǎn)。到5月30日，長虹生產(chǎn)能力達(dá)到震前水平，相應(yīng)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，總部基地高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在恢復(fù)生產(chǎn)的過程中，長虹將產(chǎn)品質(zhì)量控制作為重中之重。生產(chǎn)部門將每條生產(chǎn)線的工藝人員在原來基礎(chǔ)上增加2至3名，并加強(qiáng)生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品在制造過程中的質(zhì)量。

研發(fā)工作已恢復(fù)至震前水平，各個研發(fā)項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃推進(jìn)。長虹技術(shù)中心ITV模塊項(xiàng)目組頂著余震，堅(jiān)持項(xiàng)目研發(fā)攻關(guān)，其他研發(fā)項(xiàng)目組也已經(jīng)恢復(fù)到正常的研發(fā)狀態(tài)。

在市場營銷方面，針對災(zāi)區(qū)，長虹以服務(wù)為主體，與災(zāi)區(qū)人民共建家園，采取多種措施，確保市場正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。針對災(zāi)區(qū)的長虹產(chǎn)品用戶，推出了“三免”政策，即免費(fèi)檢測、免費(fèi)維修、免費(fèi)送貨；組織流動服務(wù)“大篷車”，現(xiàn)場為消費(fèi)者和客戶排憂解難。

地震發(fā)生后，長虹公司所屬的29個省級服務(wù)中心及遍布全國的5000余家服務(wù)商近20000名人員，始終堅(jiān)守在工作第一線。從零售市場監(jiān)測來看，長虹產(chǎn)品市場占有率沒有因?yàn)榈卣甬a(chǎn)生波動。

據(jù)悉，盡管受唐家山堰塞湖影響，但通過長虹人抓緊搶工，首批PDP屏產(chǎn)品將會在北京奧運(yùn)會前下線，PDP屏產(chǎn)品將于2008年10月實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。（編輯：小湯）