友達提出「八七七」生產(chǎn)目標臺積電供應鏈完成集體碳盤查
[導讀]今年的SEMICON Taiwan展覽，首度推「綠色制程及廠務(wù)管理專區(qū)」，就是希望協(xié)助高科技產(chǎn)業(yè)能早日啟動綠色管理，以永續(xù)經(jīng)營為目標。SEMI更特別采訪了臺灣半導體與平面顯示器制造大廠－臺積電與友達光電，針對綠色制造進
今年的SEMICON Taiwan展覽，首度推「綠色制程及廠務(wù)管理專區(qū)」，就是希望協(xié)助高科技產(chǎn)業(yè)能早日啟動綠色管理，以永續(xù)經(jīng)營為目標。SEMI更特別采訪了臺灣半導體與平面顯示器制造大廠－臺積電與友達光電，針對綠色制造進行論談。采訪內(nèi)容如下：
問：綠色制造已成為全球各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點，貴公司作了那些措施、投入了哪些資源以因應這股綠色潮流？又供應鏈管理已被視為一種落實綠色制造具體且有效的方式，請問貴公司如何管理您的供貨商來落實綠色制造？
臺積電許芳銘答：臺積電早在多年前即開始陸續(xù)推動供貨商環(huán)安衛(wèi)促進和綠色采購，認真地檢視自身安全與衛(wèi)生的每個環(huán)節(jié)，也致力于將溫室氣體的排放量減到最低，同時積極要求供貨商須符合環(huán)安衛(wèi)標準，透過定期舉辦的供應鏈研討會、廠商稽核，帶領(lǐng)供貨商在綠色制造上不斷提升。
友達林士凱答：友達在2008年即提出綠色承諾，當時7個廠區(qū)的高階主管全員出動，友達提出「八、七、七」的綠色生產(chǎn)目標，目標在2010年完成資源回收再利用率達80％，并以2004年為基準年，達到溫室氣體排放降低70％，以及用水量減少70％等三項生態(tài)效益指標，目前友達已經(jīng)完成這階段性的目標；并宣示在2010年完成其所生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品可全面達到碳平衡（carbon balance）；下一階段，我們期望在2012年的碳足跡能較2009年減量達30％。
問：RoHS、LEED等國際環(huán)保標準，已被許多企業(yè)所采用，用以提升企業(yè)的競爭力與永續(xù)經(jīng)營能力，貴公司在廠房設(shè)計、設(shè)備機臺、材料部分是否通過相關(guān)環(huán)保標準的把關(guān)？SEMI 國際產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準（特別是S2－設(shè)備安全衛(wèi)生及環(huán)?；鶞逝cS23設(shè)備能源節(jié)約基準）在貴公司的應用情況為何？
臺積電許芳銘答：在大舉擴廠時，環(huán)安衛(wèi)要能落實有賴建廠階段依循相關(guān)安全標準來把關(guān)，這不但能讓管理者節(jié)省許多時間，更重要的是廠區(qū)因此才能有堅實的防護罩。因此在機臺采購方面，臺積電要求所買的半導體設(shè)備都需要有SEMI S2的驗證報告，確保其能符合安全與環(huán)保標準。
友達林士凱答：雖然SEMI S2主要是針對半導體設(shè)備與環(huán)安的相關(guān)標準，但是友達亦根據(jù)SEMI S2的精神與要點，擬定了友達專屬的內(nèi)部審核文件，針對新進機臺的采購與廠務(wù)管理，有很大的幫助與成效。像是8.5代廠房L8A廠在設(shè)備機臺的采購，就是參考SEMI S2與SEMI S23來制定相關(guān)的內(nèi)部文件，作為設(shè)備機臺的篩選。
問：碳足跡的盤查與揭露，已被視為檢示環(huán)境保護成效的具體作法。請問貴公司在這領(lǐng)域的努力與成果為何？
臺積電許芳銘答：2009年，臺積電在工業(yè)局的支持下，帶領(lǐng)其供應鏈共20家主要的氣體、化學品、硅晶圓等供貨商、共計36個工廠，進行符合ISO標準的系統(tǒng)性碳盤查項目計劃。透過這個項目，成功地讓眾多供貨商伙伴們完成了首次碳盤查、建置種子盤查人員、并成為全國第一個完成集體碳盤查的產(chǎn)業(yè)供應鏈。
友達林士凱答：有關(guān)碳足跡的盤查計劃，友達從2006年起即開始展開與供貨商的溝通與洽談，對內(nèi)更網(wǎng)羅了來自制造、研發(fā)、生產(chǎn)、環(huán)安等各部門代表，籌組跨部門的項目小組，從選定產(chǎn)品、規(guī)格與表格的制定、與供貨商進行倡導與溝通、回收與分析相關(guān)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)，到最后送交第三公正單位SGS查證，終于在2009年推出了全球第一臺通過PAS2050：2008碳足跡認證標準與揭露的電視機產(chǎn)品－32吋環(huán)保節(jié)能液晶電視LCD TV Set。
問：您認為產(chǎn)業(yè)需要如何共同合作以提升環(huán)保成效與綠色競爭力？
臺積電許芳銘答：半導體晶圓廠在廠務(wù)系統(tǒng)的節(jié)能減碳已經(jīng)做了極大的努力，也將如期完成WSC賦予的階段性任務(wù)。未來10年若要達到更具挑戰(zhàn)性的新目標，就有賴于與機臺設(shè)備、原物料供貨商合作，從源頭將節(jié)能、減碳做最佳的安排，才能有好成果。
友達林士凱答：未來，友達除透過技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的節(jié)能成效外；更會與材料供貨商持續(xù)進行環(huán)保溝通與倡議。我們在使用本土化材料的比例在2009年已達89％（以采購金額計）；今年的目標期望能有20家供貨商達到ISO 14064-1的環(huán)保認證。未來亦將持續(xù)地與供貨商們透過設(shè)定KPI節(jié)能目標，并展開相關(guān)活動進行倡導與改善，以降低在材料供貨商這區(qū)塊所產(chǎn)生的碳足跡。
問：綠色制造已成為全球各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點，貴公司作了那些措施、投入了哪些資源以因應這股綠色潮流？又供應鏈管理已被視為一種落實綠色制造具體且有效的方式，請問貴公司如何管理您的供貨商來落實綠色制造？
臺積電許芳銘答：臺積電早在多年前即開始陸續(xù)推動供貨商環(huán)安衛(wèi)促進和綠色采購，認真地檢視自身安全與衛(wèi)生的每個環(huán)節(jié)，也致力于將溫室氣體的排放量減到最低，同時積極要求供貨商須符合環(huán)安衛(wèi)標準，透過定期舉辦的供應鏈研討會、廠商稽核，帶領(lǐng)供貨商在綠色制造上不斷提升。
友達林士凱答：友達在2008年即提出綠色承諾，當時7個廠區(qū)的高階主管全員出動，友達提出「八、七、七」的綠色生產(chǎn)目標，目標在2010年完成資源回收再利用率達80％，并以2004年為基準年，達到溫室氣體排放降低70％，以及用水量減少70％等三項生態(tài)效益指標，目前友達已經(jīng)完成這階段性的目標；并宣示在2010年完成其所生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品可全面達到碳平衡（carbon balance）；下一階段，我們期望在2012年的碳足跡能較2009年減量達30％。
問：RoHS、LEED等國際環(huán)保標準，已被許多企業(yè)所采用，用以提升企業(yè)的競爭力與永續(xù)經(jīng)營能力，貴公司在廠房設(shè)計、設(shè)備機臺、材料部分是否通過相關(guān)環(huán)保標準的把關(guān)？SEMI 國際產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準（特別是S2－設(shè)備安全衛(wèi)生及環(huán)?；鶞逝cS23設(shè)備能源節(jié)約基準）在貴公司的應用情況為何？
臺積電許芳銘答：在大舉擴廠時，環(huán)安衛(wèi)要能落實有賴建廠階段依循相關(guān)安全標準來把關(guān)，這不但能讓管理者節(jié)省許多時間，更重要的是廠區(qū)因此才能有堅實的防護罩。因此在機臺采購方面，臺積電要求所買的半導體設(shè)備都需要有SEMI S2的驗證報告，確保其能符合安全與環(huán)保標準。
友達林士凱答：雖然SEMI S2主要是針對半導體設(shè)備與環(huán)安的相關(guān)標準，但是友達亦根據(jù)SEMI S2的精神與要點，擬定了友達專屬的內(nèi)部審核文件，針對新進機臺的采購與廠務(wù)管理，有很大的幫助與成效。像是8.5代廠房L8A廠在設(shè)備機臺的采購，就是參考SEMI S2與SEMI S23來制定相關(guān)的內(nèi)部文件，作為設(shè)備機臺的篩選。
問：碳足跡的盤查與揭露，已被視為檢示環(huán)境保護成效的具體作法。請問貴公司在這領(lǐng)域的努力與成果為何？
臺積電許芳銘答：2009年，臺積電在工業(yè)局的支持下，帶領(lǐng)其供應鏈共20家主要的氣體、化學品、硅晶圓等供貨商、共計36個工廠，進行符合ISO標準的系統(tǒng)性碳盤查項目計劃。透過這個項目，成功地讓眾多供貨商伙伴們完成了首次碳盤查、建置種子盤查人員、并成為全國第一個完成集體碳盤查的產(chǎn)業(yè)供應鏈。
友達林士凱答：有關(guān)碳足跡的盤查計劃，友達從2006年起即開始展開與供貨商的溝通與洽談，對內(nèi)更網(wǎng)羅了來自制造、研發(fā)、生產(chǎn)、環(huán)安等各部門代表，籌組跨部門的項目小組，從選定產(chǎn)品、規(guī)格與表格的制定、與供貨商進行倡導與溝通、回收與分析相關(guān)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)，到最后送交第三公正單位SGS查證，終于在2009年推出了全球第一臺通過PAS2050：2008碳足跡認證標準與揭露的電視機產(chǎn)品－32吋環(huán)保節(jié)能液晶電視LCD TV Set。
問：您認為產(chǎn)業(yè)需要如何共同合作以提升環(huán)保成效與綠色競爭力？
臺積電許芳銘答：半導體晶圓廠在廠務(wù)系統(tǒng)的節(jié)能減碳已經(jīng)做了極大的努力，也將如期完成WSC賦予的階段性任務(wù)。未來10年若要達到更具挑戰(zhàn)性的新目標，就有賴于與機臺設(shè)備、原物料供貨商合作，從源頭將節(jié)能、減碳做最佳的安排，才能有好成果。
友達林士凱答：未來，友達除透過技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的節(jié)能成效外；更會與材料供貨商持續(xù)進行環(huán)保溝通與倡議。我們在使用本土化材料的比例在2009年已達89％（以采購金額計）；今年的目標期望能有20家供貨商達到ISO 14064-1的環(huán)保認證。未來亦將持續(xù)地與供貨商們透過設(shè)定KPI節(jié)能目標，并展開相關(guān)活動進行倡導與改善，以降低在材料供貨商這區(qū)塊所產(chǎn)生的碳足跡。
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