平板顯示產(chǎn)業(yè)對(duì)完善電子信息產(chǎn)業(yè)配套體系有很大的作用，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)擁有著顯著的拉動(dòng)作用，是電子信息產(chǎn)業(yè)的“核心支柱產(chǎn)業(yè)”之一。

尚普咨詢電子行業(yè)分析師指出：我國(guó)平板顯示企業(yè)相較與國(guó)際大廠商在規(guī)模和資金上還有很大差距。這直接導(dǎo)致在研發(fā)和設(shè)備投入、供應(yīng)鏈管理及凈資產(chǎn)等方面的巨大差距，而且短期內(nèi)這種差距很難縮小。當(dāng)前國(guó)內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)存在三大主要問(wèn)題。

一是：當(dāng)前，國(guó)內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。目前，tft-lcd和pdp技術(shù)進(jìn)入低端產(chǎn)品過(guò)剩、高端產(chǎn)品制勝的階段，而國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品技術(shù)十分缺乏，這制約了企業(yè)贏利能力的增強(qiáng)及研發(fā)投入的擴(kuò)大。當(dāng)前，我國(guó)還尚未握大尺寸lcd面板的生產(chǎn)技術(shù)，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利。

二是：我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)所需的關(guān)鍵上游原材料、設(shè)備和人受制于人，大多掌握在日、韓、美、歐企業(yè)手中。不掌握定價(jià)權(quán)，就只能被動(dòng)的接受國(guó)外企業(yè)的報(bào)價(jià)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的盈利空間被大大縮小。而且國(guó)內(nèi)面板企業(yè)受到國(guó)外企業(yè)專利費(fèi)和價(jià)格戰(zhàn)的雙重打壓下出現(xiàn)虧損。

三是：國(guó)內(nèi)面板企業(yè)的內(nèi)部配套少，原材料和零組件需要大量向供應(yīng)商采購(gòu)，既加大了采購(gòu)成本，又存在供貨不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈整合度低，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)存在主要問(wèn)題之一。

據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2009-2012年中國(guó)平板顯示行業(yè)市場(chǎng)分析及投資價(jià)值研究報(bào)告》顯示：當(dāng)前，國(guó)內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)正處于規(guī)?？焖贁U(kuò)張的階段。隨著價(jià)格、成本、產(chǎn)品性能等方面的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的加劇，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素是規(guī)模效應(yīng)。平板顯示產(chǎn)業(yè)門檻高，風(fēng)險(xiǎn)大，各種資源集中到大企業(yè)手中才能形成規(guī)模效應(yīng)，發(fā)展平板顯示產(chǎn)業(yè)應(yīng)以做大企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大生產(chǎn)線數(shù)量和完善產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、縮短產(chǎn)品上市時(shí)間的目的，從而創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。