近年來,LED企業(yè)在我國珠三角和長三角地區(qū)如雨后春筍般誕生，特別是廣東省的深圳、佛山和中山，已成為全國LED企業(yè)最密集的城市。但是，這些企業(yè)大多規(guī)模較小，產(chǎn)品缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，質(zhì)量很難保證。不少企業(yè)為了生存，采取拼價(jià)格、拼成本的惡性競爭。

為了規(guī)范LED市場發(fā)展，中央和地方相繼出臺了一系列促進(jìn)科技進(jìn)步、規(guī)范市場競爭、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策。在這個過程中，佛山市國星光電股份有限公司等一批規(guī)模大、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，專業(yè)從事LED應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的知名企業(yè)脫穎而出，迅速發(fā)展壯大。

佛山市國星光電股份有限公司成立于1969年，于2010年成功上市。在以公司董事長王浩博士為首的管理團(tuán)隊(duì)的率領(lǐng)下，公司堅(jiān)持以市場發(fā)展為導(dǎo)向，以封裝產(chǎn)業(yè)為紐帶，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以科學(xué)管理為保障，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，適時(shí)向下游應(yīng)用產(chǎn)品和上游外延片延伸，推進(jìn)LED產(chǎn)業(yè)鏈向集約化、一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了新突破，取得了新進(jìn)展。

目前，國星光電逐步形成了技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、規(guī)模生產(chǎn)、品牌響亮、銷售順暢、用戶滿意，芯片、封裝、照明產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展新格局，并已呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的突出亮點(diǎn)。

　　上中下游齊發(fā)展　實(shí)現(xiàn)管理垂直化

國星光電已有40余年發(fā)展歷史。在新的市場競爭形勢下，企業(yè)在董事長王浩的帶領(lǐng)下，以LED照明器件的研發(fā)產(chǎn)銷為新產(chǎn)品定位，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，取得了不凡業(yè)績，受到了業(yè)界和廣大用戶的好評。

2009年，國星光電領(lǐng)導(dǎo)班子本著“優(yōu)化流程、科學(xué)管理、垂直管理、部門負(fù)責(zé)、目標(biāo)管理、考核有據(jù)、賞罰分明、精干高效”的創(chuàng)新管理思路，成立了照明事業(yè)部。今年6月，為了更好地適應(yīng)LED照明市場的發(fā)展，國星光電在進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)、完善上市公司法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將原有的照明事業(yè)部升級為照明分公司，注冊成立了佛山市國星光電股份有限公司照明分公司（以下簡稱照明分公司）。

國星光電從2009年年底就開始嘗試向LED產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展，投資了旭瑞光電LED芯片項(xiàng)目。今年，國星光電又投資設(shè)立了控股公司佛山市國星半導(dǎo)體技術(shù)有限公司（簡稱“國星半導(dǎo)體”），主要進(jìn)行外延片的研發(fā)和生產(chǎn)。再加上升級成立的照明分公司，國星光電的全產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合架構(gòu)已清晰可見。

外延片是LED的關(guān)鍵部件，誰擁有了外延片的研發(fā)生產(chǎn)能力，誰就掌握了LED產(chǎn)業(yè)鏈與市場開拓的主動權(quán)。目前，國星半導(dǎo)體已進(jìn)入了廠房建設(shè)階段，將為國星光電的封裝業(yè)務(wù)與LED規(guī)模化產(chǎn)銷提供支持。對此，國星光電總經(jīng)理王森表示，公司的外延芯片技術(shù)將堅(jiān)持“海外引智、自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新”的思路，引進(jìn)海外留學(xué)團(tuán)隊(duì)，充實(shí)和增強(qiáng)自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，以封裝為抓手，支撐企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化。這是國星光電轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)鏈、打造LED產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略思想。

狠抓質(zhì)量創(chuàng)名牌　多管齊下上水平

針對近幾年國內(nèi)外LED技術(shù)不斷提升，性能不斷提高，同時(shí)價(jià)格不斷下降的趨勢，王浩表示：“雖然從表面現(xiàn)象看，LED總產(chǎn)能大于總需求，全國從事LED新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)以萬計(jì)，但透過現(xiàn)象看本質(zhì)，需求才是硬道理，以白熾燈為代表的傳統(tǒng)電光源將陸續(xù)退出消費(fèi)市場，節(jié)能環(huán)保的LED光源具有非常廣闊的市場推廣前景。只有認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)定位，才能堅(jiān)定信心，創(chuàng)新發(fā)展，掌握市場競爭的主動權(quán)?！?/P>

國星光電的領(lǐng)導(dǎo)班子深知，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的命根子。企業(yè)如果沒有核心競爭力，既不能保證質(zhì)量，也不能降低成本，更難創(chuàng)出規(guī)?；a(chǎn)銷與名牌效應(yīng)?！爸灰覀兒葑ゼ夹g(shù)創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，我們就會在激烈的市場競爭中立于不敗高地！”王浩強(qiáng)調(diào)，無論是傳統(tǒng)照明企業(yè)還是LED照明企業(yè)，今后在LED應(yīng)用市場應(yīng)做好兩個方面的工作：“一方面是品牌塑造，對于傳統(tǒng)照明企業(yè)而言，原來的品牌并不能直接轉(zhuǎn)移到LED照明領(lǐng)域，原來傳統(tǒng)照明產(chǎn)品質(zhì)量高，并不代表其LED照明產(chǎn)品質(zhì)量也高；另外一方面是渠道建設(shè)。我想LED市場今后幾年的競爭重點(diǎn)可能會在品牌塑造和渠道建設(shè)這兩個方面?！?/P>

對于LED行業(yè)無序的價(jià)格競爭，王浩認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)是一個行業(yè)發(fā)展到一定階段必然要經(jīng)歷的一個過程?！爱?dāng)前LED市場需求處于上升期，而LED產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，一些低檔產(chǎn)品以低價(jià)的方式進(jìn)入市場，進(jìn)行競爭。而低檔產(chǎn)品降價(jià)勢必影響質(zhì)量好的產(chǎn)品，迫使好的產(chǎn)品也降價(jià)。但在降價(jià)的過程中誰的技術(shù)更先進(jìn)，誰的質(zhì)量更有保證，誰才能有實(shí)力突破重圍，占領(lǐng)市場?！彼f。

目前，關(guān)于LED企業(yè)上市的話題一直備受關(guān)注。對于企業(yè)的資本化運(yùn)作之路，王浩也表達(dá)了自己的看法：“對企業(yè)來講，發(fā)展需要資金、人才，上市至少可以解決資金的問題，的確是一個很好的平臺。在我國，公司上市之后，會受到包括中國證監(jiān)會和證券交易所等各方面的監(jiān)督，企業(yè)的每一步都要很規(guī)范。如果企業(yè)借助上市可以進(jìn)一步自我規(guī)范并憑借資金優(yōu)勢在技術(shù)方面有所突破和創(chuàng)新的話，上市是一件很好的事。這幾年LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，上市的企業(yè)也比較多，隨著市場競爭加劇，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，行業(yè)會逐漸進(jìn)入冷靜發(fā)展期，企業(yè)也會更加理性地對待上市。”

王浩表示：“當(dāng)然，企業(yè)的資本運(yùn)作不是只有上市一條路，與其他企業(yè)的合作以及企業(yè)間的并購也是資本運(yùn)作的途徑之一。可以肯定的是，未來企業(yè)間的聯(lián)盟、合作以及行業(yè)內(nèi)并購會更加有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的角度看，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段，就會出現(xiàn)并購重組，形成一些大的企業(yè)。”

封裝生產(chǎn)為橋梁　銜接優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

國星光電的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，由于產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)營理念、投資環(huán)境等特點(diǎn)不同，國內(nèi)LED企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈合作的積極性并不高，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合度還不夠密切。鑒于此，國星光電創(chuàng)建產(chǎn)權(quán)明晰、從屬明確、垂直管理、一體化運(yùn)行的經(jīng)營機(jī)制，不但有利于確保原材料的采購質(zhì)量與成本控制，而且有利于在專業(yè)分工、責(zé)任明確的基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，更好地發(fā)揮國星光電作為國內(nèi)封裝龍頭企業(yè)的地位與效應(yīng)，助推國星光電與上下游企業(yè)的關(guān)系更加密切，運(yùn)營戰(zhàn)略路線圖更加清晰，在國內(nèi)LED全產(chǎn)業(yè)鏈高起點(diǎn)研產(chǎn)銷中形成導(dǎo)向性和示范性企業(yè)。[!--empirenews.page--]

王浩認(rèn)為，從LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來講，上游芯片與下游應(yīng)用存在一道鴻溝，封裝如同一座橋梁把上游芯片和下游應(yīng)用連接在了一起。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上下游有一體化的趨勢，這種規(guī)律在國外尤其是歐美體現(xiàn)得比較明顯。隨著下游應(yīng)用市場的發(fā)展，當(dāng)應(yīng)用企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)就會產(chǎn)生自給自足做封裝的需求，尤其是國內(nèi)很多企業(yè)起步時(shí)規(guī)模都比較小，隨著資金不斷涌入，技術(shù)不斷成熟，很多企業(yè)就會涉足封裝。從這個角度來講，上下游之間的鴻溝反而會促使產(chǎn)業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)一體化。

技術(shù)創(chuàng)新鑄優(yōu)勢　規(guī)模產(chǎn)銷搶市場

作為全球矚目的LED照明“戰(zhàn)場”，中國市場的競爭必定會愈發(fā)激烈，國星光電又將如何應(yīng)對？對此，王浩表示，從行業(yè)外部來看，目前還沒有更新的、更好的可以取代LED的照明產(chǎn)品。從行業(yè)內(nèi)部來看，目前制約行業(yè)快速發(fā)展的主要因素還是價(jià)格。如果LED照明產(chǎn)品的價(jià)格每年以20%-30%的速度下降，市場會迅速發(fā)展起來。但同時(shí)，LED照明市場的競爭肯定會越來越激烈，國外大的跨國公司，包括我國臺灣地區(qū)很多企業(yè)都已進(jìn)入大陸市場，國內(nèi)LED企業(yè)應(yīng)多向國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)并趕超。

對目前LED產(chǎn)業(yè)的無序競爭，王浩說：“明年競爭會更加激烈，國星光電希望能夠繼續(xù)擴(kuò)大市場規(guī)模，但不是單純追求規(guī)模。對企業(yè)來說，成本、質(zhì)量還有產(chǎn)品的差異化是影響產(chǎn)品競爭力的重要因素，如果以降低價(jià)格獲得了市場規(guī)模，犧牲了利潤，不是企業(yè)所希望的。因此，對于傳統(tǒng)封裝企業(yè)來講，必須狠抓科技創(chuàng)新，再造發(fā)展后勁，在提高產(chǎn)品科技含量的基礎(chǔ)上控制成本，這是有利于產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)戰(zhàn)略。用擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模獲取豐厚利潤、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，多管齊下，創(chuàng)造行業(yè)馳名品牌將是順理成章的事情?！?