敗走張家港

2008年，眼看著液晶面板六代線列車行駛而來，彩虹集團急匆匆從中國臺灣、日本等地拉來了20多位專家，組成項目小組，與同樣建功心切的江蘇張家港政府一拍即合，高達146億元的液晶面板六代線項目就此成立。

這被視為彩虹集團真正轉型的大手筆，但一開始就遭遇流年不利。2008年下半年，全球金融危機來了。

當人們開始猜測如此大手筆的彩虹電子是否已雄起之時，“意外”傳來。各大媒體刊登的彩虹集團總經(jīng)理邢道欽與江蘇張家港市政府代表簽約的畫面尚未褪色，9個月后，該簽約項目便宣告流產(chǎn)。

顯然，著急發(fā)展“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)”的彩虹錯誤地預估了自己的實力。細究起來，即便當年彩虹集團位列國內(nèi)彩管廠土老大，且戴著“唯一中方獨資彩管企業(yè)”的紅帽，除了規(guī)模與成本，彩虹在業(yè)內(nèi)其實并不具有其它優(yōu)勢；在彩管的咽喉——技術上，彩虹集團從一開始就被日立等日本公司卡著脖子。

這一次，昔日“霸主”終于嘗到了不被待見的滋味。自啟動向液晶轉型至此，與張家港合資建設第六代TFT－LCD面板生產(chǎn)線，是彩虹電子最重要的一筆投資?；蛟S是底子太薄，亦或是太過急切，他們并未備足彈藥便匆忙上陣。

曾參與此次項目調研考察的一位政府官員向本刊記者回憶，與京東方派出的團隊相比，彩虹電子的團隊簡直是“臨時搭建的草臺班子”，技術不高、資金不足。最終，因國資委審批未通過，這個彩虹電子進軍TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的標志性項目胎死腹中。

當時一度表現(xiàn)積極的張家港政府“連地都平了”，并曾向彩虹電子承諾：只要肯落戶在我們這里，我們愿意借錢。

對于此事件的原由始末，合作雙方都有自己的解讀。張家港方面稱，由于該項目總投資高達146億元，其中一半資金需要向銀行貸款。但考慮到六代線液晶面板行業(yè)看上去并不景氣，銀行最終放棄了貸款計劃。彩虹電子的解釋也較為中肯：股東認為當前液晶面板行業(yè)競爭激烈，企業(yè)運營壓力不斷增大，繼續(xù)投資液晶面板項目風險較大。

2008年，TFT-LCD行業(yè)風聲鶴唳，中國液晶面板業(yè)也陷入困境。2008年，京東方年報報虧8.08億元。

該項目流產(chǎn)讓張家港“很受傷”。按照此前雙方簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議，第六代TFT-LCD生產(chǎn)線只是張家港建設平板產(chǎn)業(yè)基地的第一步，在其之后，雙方將圍繞該生產(chǎn)線的建設，組建平板顯示技術研發(fā)中心，并打造上下游液晶產(chǎn)業(yè)鏈。而彩虹電子項目的夭折，讓張家港意欲打造“國內(nèi)最大、集制造和研發(fā)于一體的平板顯示產(chǎn)業(yè)園區(qū)”計劃落空。

產(chǎn)業(yè)界人士對此有不同解讀。有專家認為，這次折戟對彩虹電子來說未嘗不是好事。比如，彩虹電子很可能避免了一場比“34CRT”更為恐怖的債務及戰(zhàn)略危機。事實上，根據(jù)工業(yè)和信息化部公布的官方數(shù)據(jù)，彩虹集團2008年營業(yè)收入為52.08億元，僅為項目總投資的1/3。那時，在國內(nèi)投建液晶面板六代線的廠商中，最先投資平板顯示產(chǎn)業(yè)的上廣電集團因資不抵債已被相關機構接管重組，而依靠上市公司及地方支持獲得大量融資的京東方也持續(xù)處于虧損狀態(tài)。

權衡利弊，彩虹電子最終與張家港達成40億元規(guī)模的面板上游關鍵配件——玻璃基板的合作項目。對彩虹而言，這的確是個相對保險的業(yè)務。2008年9月，彩虹電子建設的國內(nèi)首條五代線TFT-LCD用玻璃基板生產(chǎn)線全面打通，但據(jù)市場調查機構DisplaySearch大中華區(qū)副總裁謝勤益向媒體透露，彩虹電子第五代液晶玻璃基板的良品率并不高。

如果拿這次決策失誤，來苛責邢道欽帶領的決策層，實在有失偏頗。至少，比起前任多次“不著邊際”的盲目投資，此次“敗走”張家港也算是彩虹電子及電子對轉型的必要探索。

轉型迷局

彩虹電子決定關停CRT的消息甫一傳出，產(chǎn)業(yè)界旋即拋出疑問：我國LCD電視產(chǎn)業(yè)鏈布局剛剛完成，OLED時代正在來臨，這與十年前中國剛剛完成CRT產(chǎn)業(yè)布局便遭遇液晶挑戰(zhàn)何其相似？面對外資LCD產(chǎn)業(yè)的規(guī)模攻勢和OLED的替代式趨勢，CRT時代的彩虹電子悲劇會否將再次上演？

事實上，彩虹電子早已不是當初那個固步自封的土老大。今日之彩虹電子，胃口已轉向高世代TFT-LCD及OLED。

2009年5月，彩虹電子在廣東佛山順德區(qū)的OLED生產(chǎn)線項目正式開工建設，一年半后，出產(chǎn)彩虹電子首款OLED產(chǎn)品；2011年4月，彩虹集團旗下另一上市公司彩虹股份發(fā)布公告稱，其擬面向公司的實際控制人彩虹集團公司、公司的控股股東彩虹電子和擬引入的戰(zhàn)略投資者佛山市順德區(qū)誠順資產(chǎn)管理有限公司等不超過十名的特定對象，非公開發(fā)行不超過4.3億股股票，預計募資將不超過60.8億元，用以投入到8.5代液晶玻璃基板生產(chǎn)線和4.5代AMOLED（有源矩陣OLED）生產(chǎn)線之中。據(jù)了解，彩虹集團在佛山的OLED三期項目計劃總投資將超過200億元。

如此饕餮盛宴，彩虹集團能否吞得下？

當下，OLED已是群強環(huán)伺的領地。2011年6月，三星5.5代OLED面板生產(chǎn)線實現(xiàn)量產(chǎn)，并宣布將建設8.5代OLED生產(chǎn)線，LG隨后宣布將跟進OLED8.5代線建設。

不過，張百哲認為OLED時代并沒有人們宣揚得那樣迫近。“當初我國切入CRT時，世界工藝技術與市場都已完全成熟，我們是后進生；TFT-LCD是在工藝技術成熟，市場以30%增長時切入；而OLED目前無論工藝技術還是市場遠未成熟。選擇此時切入OLED的企業(yè)，有可能會拿到第一桶金。”張百哲強調，“但對缺資金少技術的彩虹電子而言，風險也非常大”。

2011年11月8日，56歲的邢道欽離世。這讓人們對彩虹電子的轉型，愈發(fā)迷惑。

“現(xiàn)在面板廠商在選擇玻璃時往往很挑剔，彩虹電子的玻璃要拓展更大市場并不容易?，F(xiàn)在評論彩虹電子轉型是否成功，還太早，仍需觀望。”一位資深專家說，“如果邢道欽再多工作幾年，彩虹電子的模樣很可能會更好看些。”[!--empirenews.page--]

在一位政府官員眼中，彩虹電子的轉型僅僅是個開始。“無論玻璃基板還是OLED顯示面板，目前還沒有看到彩虹電子取得重大階段性成果。”這位政府官員認為，彩虹電子目前尚缺乏對其轉型發(fā)展模式和方向的戰(zhàn)略規(guī)劃。

張百哲則表示彩虹電子的轉型動作讓人看不明白，“似乎他們什么都想做，難道是為了通過擴張以避免被其它公司兼并？”自2007年起，業(yè)界便有傳聞認為彩虹電子將會被中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團（CEC）為收購，但始終未被證實。“對彩虹電子來說，重組或被重組，都不是壞事。”