創(chuàng)新作為中祥最大的動力支持著企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，積淀了不少成功的經(jīng)驗，并在推動企業(yè)高速發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要作用。公司自創(chuàng)建以來，始終把創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展緊密地結(jié)合在一起，也圍繞創(chuàng)新開展了一系列工作，把創(chuàng)新文化深深地植在了廣大企員工的心中，推動著企業(yè)向更好更快的方向發(fā)展。

從一個企業(yè)的創(chuàng)新能力就能看出這個企業(yè)的發(fā)展后勁有多大，在高新技術(shù)領(lǐng)域能走多遠(yuǎn)。企業(yè)創(chuàng)新能力就是指企業(yè)在一定程度上能系統(tǒng)地完成與創(chuàng)新相關(guān)重大活動的能力，包括技術(shù)創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新能力以及與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)創(chuàng)新能力等。中祥是一個十分注重視創(chuàng)新的企業(yè)，并把創(chuàng)新列入中祥企業(yè)文化的核心，已逐步滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，漸漸被廣大員工所認(rèn)同和接受，并指導(dǎo)著大家的工作方向。

2012年，中祥創(chuàng)新科技把創(chuàng)新推向了新的戰(zhàn)略高度，重新審視創(chuàng)新文化對企業(yè)發(fā)展的作用，將創(chuàng)新理念運用到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)上，始終以創(chuàng)新為動力，推進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，打造一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型企業(yè)，包括在核心技術(shù)、品牌建設(shè)、良好的創(chuàng)新運作機制、龐大的創(chuàng)新管理團(tuán)隊和新型的創(chuàng)新文化，整體技術(shù)水平在同行業(yè)居于領(lǐng)先地位，在市場競爭中具有優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力等。2012年，中祥創(chuàng)新科技將圍繞技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新這四大模塊開展工作，并加大投入力度，推動各領(lǐng)域的快速持續(xù)發(fā)展。

進(jìn)一步拓展技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新：

擁有國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備和高級專業(yè)人才的中祥，將致力于具有高性能、質(zhì)量輕，循環(huán)壽命長以及安全性能好，普遍應(yīng)用于戶內(nèi)戶外傳媒等地方的新產(chǎn)品的研發(fā)。過去企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、專業(yè)的技術(shù)、全方位的服務(wù)、創(chuàng)新的理念為企業(yè)宗旨，吸納了大批高素質(zhì)的專業(yè)人才，引進(jìn)了國外先進(jìn)的實驗設(shè)備、機械設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)備，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。經(jīng)公司這幾年的自主創(chuàng)新，在產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)管理上，有了長足的進(jìn)步，在引進(jìn)或吸收國內(nèi)外新技術(shù)發(fā)明的同時，對產(chǎn)品進(jìn)行了工藝和技術(shù)改進(jìn)，生產(chǎn)了一系列具有行業(yè)代表性的新產(chǎn)品。

去年我公司在產(chǎn)品的設(shè)計，技術(shù)應(yīng)用等方面做了許多新的實踐工作，并取得了喜人的成績，擁有了多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利和實用新型專利及外形專利近五十項。比如簡約格柵燈發(fā)明專利、一種使用LED光源的落地?zé)?、一種LED汽車尾燈、紅外吸頂燈實用專利、聲控及紅外智能控制日光燈、微波智能控制吸頂燈等；LED顯示屏方面，新產(chǎn)品更是引人注目，有多項技術(shù)領(lǐng)先國內(nèi)LED市場，并及時投產(chǎn)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，為企業(yè)贏得了眾多榮譽和財富。如公路雷達(dá)測速LED顯示屏、一種快捷裝拆租賃LED顯示屏箱體、新型地磚屏、新型租賃P6超薄顯示屏等等。

輝煌只能代表過去，具有開拓創(chuàng)新精神，勇往直前的中祥人不會沉迷過去的成績，未來的幾年，中祥將不斷加大科研創(chuàng)新力度，把產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合起來，與多所高等院校進(jìn)行技術(shù)交流和科技研發(fā)方面的合作，開發(fā)有價值的新產(chǎn)品。目前，我們研發(fā)的方向主要集中在以下幾個技術(shù)層面，一是超薄LED顯示屏；二是研發(fā)一種通過筆記本或手機利用3G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)控制一個大區(qū)域，乃至全國范圍LED顯示屏畫面的技術(shù)研發(fā)；三是新型高效超薄面板燈、智能控制橢圓LED日光燈、高效LED電源的研究開發(fā)等。

努力推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新：

過去我們的服務(wù)工作只停留在如何做好售后服務(wù)上，很少在創(chuàng)新上下功夫。服務(wù)創(chuàng)新并不是簡單的素質(zhì)方面的提升和程式上的完善，服務(wù)創(chuàng)新是使?jié)撛谟脩舾惺艿讲煌趶那暗膷湫聝?nèi)容上下工夫，要有新的設(shè)想，使用新的技術(shù)手段，轉(zhuǎn)變或者改進(jìn)的舊服務(wù)方式。服務(wù)創(chuàng)新旨在開發(fā)一切有利于創(chuàng)造附加價值的新方法、新途徑的活動。這種途徑可分為圍繞物質(zhì)生產(chǎn)部門的管理、組織、設(shè)計等的軟技術(shù)創(chuàng)新活動，圍繞企業(yè)文化塑造、企業(yè)形象提升等，圍繞傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和狹義智力服務(wù)業(yè)的軟技術(shù)的創(chuàng)新。

中祥創(chuàng)新科技在未來的服務(wù)創(chuàng)新上將從以下幾種途徑著手：一是服務(wù)理念的創(chuàng)新，借助技術(shù)的重大突破，創(chuàng)造全新的服務(wù)理念，使我們的服務(wù)更具前瞻性。二是通過加大對中間商的培訓(xùn)力度，提高各環(huán)節(jié)的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，增加產(chǎn)品的附加值。三是形象再造，我們通過改變服務(wù)環(huán)境、延伸服務(wù)觸角、命名新品牌來重新塑造新的服務(wù)形象。三是改型變異，通過市場再定位，創(chuàng)造出在質(zhì)量、檔次、價格方面有別于原有服務(wù)的新的服務(wù)項目，但服務(wù)核心技術(shù)和形式不發(fā)生根本變化。四是利用服務(wù)技術(shù)的小發(fā)明、小創(chuàng)新或通過構(gòu)思精巧的服務(wù)概念，使原有的服務(wù)得到改善或具備與競爭者服務(wù)存在差異的特色。五是從內(nèi)部創(chuàng)新開始，把自己的同事或工作關(guān)聯(lián)部門的人員作為顧客,為內(nèi)部員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),可提高員工的服務(wù)意識、態(tài)度、知識和技能，走出公司相應(yīng)地就提高了顧客感覺中的服務(wù)質(zhì)量,并提高企業(yè)的市場聲譽和經(jīng)濟(jì)效益。

　　加強管理創(chuàng)新力度：

加大企業(yè)管理創(chuàng)新力度，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是中祥創(chuàng)新2012年的發(fā)展任務(wù)。近年來，中祥在企業(yè)管理方面做了許多行之有效的改革和創(chuàng)新，一方面是增加培訓(xùn)投入力度。中祥十分重視人才培養(yǎng)，每年引進(jìn)一批大學(xué)生予以重點培養(yǎng)，從人員的知識結(jié)構(gòu)和性格特點著手，有區(qū)別地培養(yǎng)，以適應(yīng)不同的崗位，還為員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃，讓他們清淅地看到自己未來的發(fā)展方向在哪里。公司也從社會引進(jìn)大批技術(shù)類人才，給他們足夠大的發(fā)展空間和培訓(xùn)機會，通過培訓(xùn)努力使他們向中祥中高級人才靠攏，形成強有力的人才梯隊，以滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的人才需求；另一方面，積級推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化已逐漸成為企業(yè)的核心價值觀，并由此延伸到企業(yè)發(fā)展的個個層面。2012年中祥成立了企業(yè)文化部，并開始加強企業(yè)文化體系的系統(tǒng)性建設(shè)，從物質(zhì)層面、精神層面和制度層面逐一展開一系列工作。在企業(yè)文化宣傳網(wǎng)的搭建上，公司已取得了一些成果，比如，公司建立了企業(yè)內(nèi)刊信息平臺、宣傳欄以及內(nèi)網(wǎng)等，為文化的進(jìn)一步傳播創(chuàng)造了條件。其它方面，公司已在努力改善中，預(yù)計明年公司的企業(yè)文化建設(shè)將有一個大的改觀，會形成一套完善的企業(yè)文化管理制度，有比較系統(tǒng)的企業(yè)形象提升方面的規(guī)劃。第三個方面，就是加強人力資源管理，形成一整套完整的人力資源運作系統(tǒng)，在人才引進(jìn)、人力資源規(guī)劃、薪酬體系、績效管理以及員工關(guān)系等方面進(jìn)行創(chuàng)新性改進(jìn)，把企業(yè)整體管理水推向一個新的高度。 [!--empirenews.page--]

制度創(chuàng)新是一個需要不斷改進(jìn)和摸索的過程，對中祥創(chuàng)新而言將有很長的一段路要走，我們需要做好面對各種阻力和困難的準(zhǔn)備，要有破釜沉舟決心，從改變觀念入手，一層一層地將落后的東西剝掉。但目前的重點是如何保證利潤和市場，如何獲得未來發(fā)展，這才是最重要的，站在這個高度上來看管理創(chuàng)新，才能拿準(zhǔn)創(chuàng)新的切入點。