繼臺(tái)灣鴻海入股夏普后，友達(dá)和索尼也宣布就OLED進(jìn)行戰(zhàn)略合作，同時(shí)，松下也計(jì)劃建設(shè)OLED面板試驗(yàn)線，似乎亦在尋找合作伙伴。日本企業(yè)在巨額虧損、換帥、裁員后，選擇與中國(guó)面板及制造企業(yè)進(jìn)行合縱連橫，以追趕液晶和OLED領(lǐng)域領(lǐng)先的韓國(guó)三星和LGD。日本和中國(guó)企業(yè)在面板領(lǐng)域一次次重量級(jí)的合作，也悄然構(gòu)筑起全球平板顯示產(chǎn)業(yè)的新版圖。

尋找復(fù)興之路

與臺(tái)灣廠商合作，成為日本企業(yè)尋求復(fù)興的重要策略之一。

近兩個(gè)月以來(lái)，有兩個(gè)標(biāo)志性的事件開啟了日本與中國(guó)企業(yè)在面板領(lǐng)域合作的序幕。為了提高液晶面板10代線的產(chǎn)能利用率，日本夏普與臺(tái)灣鴻海集團(tuán)達(dá)成合作關(guān)系，鴻海將投入8億美元于夏普10代線，作為交換條件，鴻海將取得夏普10代線一半的產(chǎn)能，同時(shí)夏普也將提高在富士康代工電視機(jī)業(yè)務(wù)的比重。

另外一個(gè)事件是，友達(dá)與日本出光會(huì)社締結(jié)OLED策略聯(lián)盟后，近日與索尼在AMOLED技術(shù)上達(dá)成合作，通過(guò)此次結(jié)盟意在將索尼的技術(shù)和友達(dá)光電的生產(chǎn)水平相結(jié)合，在OLED顯示領(lǐng)域搶占市場(chǎng)。

雖然兩個(gè)事件分別發(fā)生在液晶面板領(lǐng)域和OLED顯示領(lǐng)域，但是很明顯的是，選擇與臺(tái)灣面板廠商合作，成為日本消費(fèi)電子廠商尋求復(fù)興的重要策略之一。

友達(dá)總經(jīng)理彭雙浪在4月26日法人說(shuō)明會(huì)上對(duì)記者說(shuō)，目前友達(dá)與很多客戶合作，而在這其中日本企業(yè)較為積極。日本企業(yè)在制造成本與彈性、速度上較偏弱勢(shì)，但在技術(shù)研發(fā)上具有優(yōu)勢(shì)，因此臺(tái)灣企業(yè)與日企攜手合作是好事，但也需要探討雙方用什么方式合作。

中怡康黑電市場(chǎng)研究總監(jiān)彭顯東在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“近年來(lái)，日本企業(yè)在消費(fèi)電子領(lǐng)域呈現(xiàn)‘去制造化’的趨勢(shì)。夏普與鴻海合作，索尼與友達(dá)合作，在一定程度上都是日企調(diào)整戰(zhàn)略的需求，這種模式將成為常態(tài)。未來(lái)幾年日企在家電圈里或只剩下夏普、索尼等幾家企業(yè)，他們必須通過(guò)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，才能拓展家電業(yè)務(wù)。”

試圖聯(lián)手“抗韓”

兩家形成利益共同體，以聯(lián)合雙方優(yōu)勢(shì)對(duì)抗韓企。

近年來(lái)，日本消費(fèi)電子企業(yè)日漸式微，而韓國(guó)和中國(guó)企業(yè)很快投入了大尺寸面板生產(chǎn)線，并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在全球液晶面板產(chǎn)業(yè)中，無(wú)論是液晶面板的產(chǎn)量還是液晶電視的出貨量，韓國(guó)三星和LG都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，相比之下，日本和臺(tái)灣的企業(yè)相對(duì)弱勢(shì)。在這種情況下，日本廠商選擇與中國(guó)臺(tái)灣廠商合作，使兩家形成利益共同體，以聯(lián)合雙方優(yōu)勢(shì)對(duì)抗韓企。

鴻海集團(tuán)CEO郭臺(tái)銘表示：“將全力以赴把與夏普的合作打造成為日本和中國(guó)臺(tái)灣合作的成功典范。”一方面，要在2017年之前將運(yùn)營(yíng)公司上市，另一方面，積極與夏普在液晶以外的領(lǐng)域進(jìn)行合作。

事實(shí)上，與其說(shuō)是中國(guó)和日本企業(yè)聯(lián)合抗韓，更具競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)想應(yīng)該是中國(guó)大陸和臺(tái)灣與日本企業(yè)憑借其優(yōu)勢(shì)展開具體合作。中國(guó)希望通過(guò)與日本企業(yè)合作而獲得技術(shù)與專利授權(quán)，而中國(guó)臺(tái)灣的面板產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)與中國(guó)大陸龐大的內(nèi)需市場(chǎng)正是日本企業(yè)所需要的出?？凇?/p>

拓墣產(chǎn)業(yè)研究所平板顯示研究員林麟在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“不僅索尼、夏普如此，松下2015年投產(chǎn)OLED生產(chǎn)線，資金和技術(shù)來(lái)源尚不明確，也在尋找合作對(duì)象。日本企業(yè)3～5年內(nèi)通過(guò)代工或合作的方式發(fā)展彩電業(yè)務(wù)已經(jīng)成為趨勢(shì)。”在林麟看來(lái)，中國(guó)臺(tái)灣面板廠商憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，或許將再次獲得與松下合作的機(jī)會(huì)。

合作模式尤為重要

要想對(duì)韓企構(gòu)成實(shí)質(zhì)性挑戰(zhàn)，探討企業(yè)合作模式很重要。

在這場(chǎng)中日廠商的合縱連橫中，對(duì)韓企的影響究竟有多大呢？

彭顯東認(rèn)為，在顯示領(lǐng)域，韓國(guó)企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是具有可持續(xù)性的，即便是日本企業(yè)與中國(guó)企業(yè)合作，對(duì)全球液晶面板市場(chǎng)格局影響也不會(huì)很大。目前三星和LG整機(jī)銷量占據(jù)全球40%的市場(chǎng)份額，除非兩家企業(yè)調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，否則能夠影響其地位的因素還很少。三星今年適時(shí)地拆分出LCD事業(yè)部，也是將注意力投向新技術(shù)的研發(fā)。

LGDisplay公關(guān)部高級(jí)總監(jiān)孫永濬在接受記者采訪時(shí)也展現(xiàn)了身為面板巨頭的自信。他說(shuō)，大尺寸OLED面板的生產(chǎn)技術(shù)門檻極高，盡管競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)紛紛宣布合作計(jì)劃，但要達(dá)到先進(jìn)的技術(shù)水平預(yù)計(jì)還需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。據(jù)他透露，目前LGD還沒(méi)有與其他企業(yè)合作的相關(guān)具體計(jì)劃。

事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)與日本企業(yè)合作，要想對(duì)韓國(guó)企業(yè)形成實(shí)質(zhì)性的挑戰(zhàn)，探討企業(yè)之間合作模式尤為重要。盡管索尼選擇了友達(dá)，夏普選擇了鴻海，但中國(guó)大陸廠商與日韓廠商的合作其實(shí)并不多。幾年前，TCL與東芝合作，全面負(fù)責(zé)東芝品牌電視機(jī)及其他相關(guān)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的銷售。但是幾年過(guò)去，兩家的合作也僅限于東芝借助TCL擁有的渠道優(yōu)勢(shì)銷售產(chǎn)品，彌補(bǔ)東芝市場(chǎng)占有率低的狀況。對(duì)于中國(guó)大陸企業(yè)而言，與外資品牌的合作，尚未達(dá)到戰(zhàn)略技術(shù)合作。

彭顯東告訴記者：“大陸企業(yè)很少效仿技術(shù)合作模式，即使創(chuàng)維和LG的合作，也是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，我國(guó)企業(yè)向上游延伸的合作都很謹(jǐn)慎。在液晶面板上游，中國(guó)大陸企業(yè)大多采用面板采購(gòu)的方式，或者就像京東方和華星光電一樣自主建設(shè)面板生產(chǎn)線。”普能順利地挺過(guò)來(lái)啰?。ㄔ醋裕褐袊?guó)電子報(bào)）