當(dāng)“第三代”顯示技術(shù)OLED呼嘯而至，彩虹電子再也坐不住了。

這位延誤了LCD航班的老乘客不愿再錯(cuò)過(guò)眼前的OLED巨輪。彩虹電子的如意算盤究竟有多少勝算？OLED是否真如傳聞中說(shuō)的“將徹底顛覆LCD”那樣可怕？中國(guó)科學(xué)院院士歐陽(yáng)鐘燦告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者，彩虹電子投建OLED雖困難重重但值得期待；OLED與LCD差價(jià)小于1.2倍時(shí)方可談“取代”，目前遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。

CEI：平板顯示業(yè)現(xiàn)在面臨的窘境是：一方面以京東方為首的企業(yè)不斷“燒錢”、擴(kuò)大投資規(guī)模，一方面產(chǎn)品價(jià)格上不去，企業(yè)持續(xù)虧損。所以有人認(rèn)為國(guó)內(nèi)平板顯示業(yè)廠商應(yīng)該關(guān)門大吉。你對(duì)此持何見(jiàn)解？

歐陽(yáng)鐘燦：由于全球經(jīng)濟(jì)加速探底且增長(zhǎng)乏力，再加上持續(xù)不斷的歐債危機(jī)，全球消費(fèi)電子市場(chǎng)下滑明顯，全球平板顯示產(chǎn)業(yè)均出現(xiàn)了“行業(yè)性虧損”，國(guó)外巨頭亦不例外。比如三星電子的液晶面板業(yè)務(wù)在2011年10?12月出現(xiàn)了2200億韓元的營(yíng)業(yè)虧損，截至該季度末已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度虧損。所以三星決定把液晶面板的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)用于OLED電視，以加快改善收益。

那些認(rèn)為“平板顯示產(chǎn)業(yè)應(yīng)該關(guān)停”的人不僅對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形式缺乏了解，也缺乏對(duì)我國(guó)進(jìn)出口形勢(shì)的基本了解。

根據(jù)聯(lián)合國(guó)貨物貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)，中國(guó)進(jìn)口的前四名商品分別為集成電路、原油、鐵礦砂及其精礦、液晶及光學(xué)元器件。液晶行業(yè)是否自主，直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。中國(guó)國(guó)內(nèi)電視整機(jī)去年出貨量為8000多萬(wàn)臺(tái)，銷售規(guī)模為3500億元，僅這些整機(jī)所用屏的進(jìn)口費(fèi)用就超過(guò)了1500億元。因此，中國(guó)自己生產(chǎn)液晶面板就是為打破進(jìn)口價(jià)格壟斷，提升獲利空間。現(xiàn)在看上去雖然在面板上賠了，但把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤婕悠饋?lái)，其實(shí)是賺了。

平板顯示產(chǎn)業(yè)不僅自身是一個(gè)超千億元的產(chǎn)業(yè)，而且從技術(shù)上集成了微電子技術(shù)、光電子技術(shù)、材料技術(shù)、制造裝備技術(shù)、半導(dǎo)體工程技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)，從行業(yè)上跨越化工、材料、半導(dǎo)體等多個(gè)領(lǐng)域，它的升級(jí)可以拉動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)面板行業(yè)目前處于虧損是成長(zhǎng)中必然經(jīng)歷的陣痛，應(yīng)以理性與大氣的心態(tài)對(duì)之。

另外，國(guó)務(wù)院近期頒布的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》將液晶顯示產(chǎn)業(yè)作為引領(lǐng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)之一，這些重大產(chǎn)業(yè)決策正促使我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新一輪快速發(fā)展期。

顛覆者OLED？

CEI：自O(shè)LED問(wèn)世以來(lái)，有關(guān)OLED將取代TFT-LCD的言論便不絕于耳。請(qǐng)問(wèn)您對(duì)此觀點(diǎn)作何評(píng)判？

歐陽(yáng)鐘燦：的確有這樣不負(fù)責(zé)任的聲音存在。在我看來(lái)，OLED究竟什么時(shí)候代替LCD，目前來(lái)說(shuō)還只是個(gè)問(wèn)號(hào)。我們當(dāng)初說(shuō)液晶代替CRT，在2000年液晶產(chǎn)值超過(guò)CRT時(shí)不敢說(shuō)這話，直到2008年，液晶臺(tái)數(shù)超過(guò)CRT臺(tái)數(shù)，才敢下這個(gè)結(jié)論?，F(xiàn)在OLED之于TFT-LCD還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到這一步。

從技術(shù)演變及其關(guān)聯(lián)性來(lái)看，OLED中的AMOLED和TFT-LCD具有極大的產(chǎn)業(yè)共通性和承接性，并不是一種技術(shù)替代關(guān)系。AMOLED關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)背板仍需要TFT進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)有TFT-LCD生產(chǎn)線通過(guò)少量的改造和設(shè)備的增添，就能滿足未來(lái)AMOLED產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。

OLED何時(shí)取代TFT-LCD尚未可知，但它畢竟代表了新興顯示技術(shù)。京東方、天馬等企業(yè)均已布局AMOLED，特別是京東方在內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資興建了中國(guó)大陸首條第5.5代AMOLED生產(chǎn)線，也是全球第二條5.5代AMOLED生產(chǎn)線。中國(guó)企業(yè)有必要進(jìn)行OLED的前瞻性技術(shù)布局，正所謂“先下手為強(qiáng)”；此間，政府相關(guān)部門則有必要對(duì)OLED產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一布局，保證合理發(fā)展，避免一哄而起，浪費(fèi)資源。

CEI：你認(rèn)為OLED要想徹底取代TFT-LCD需滿足哪些條件？

歐陽(yáng)鐘燦：在液晶電視全面普及的2000年前后，顯像管電視的換購(gòu)需求推動(dòng)了銷售的增長(zhǎng)。由于液晶電視具有“薄型化”這個(gè)明顯的附加值，因此即使價(jià)格稍高也能賣出去。而現(xiàn)在情況已經(jīng)發(fā)生了變化。如果與液晶電視的差價(jià)不縮小到1.2倍以內(nèi)，OLED電視就無(wú)法全面普及。OLED的賣點(diǎn)——毫米級(jí)厚度這個(gè)附加值，現(xiàn)在并沒(méi)有那么大的吸引力。

全球大尺寸OLED技術(shù)尚不成熟，還存在藍(lán)色發(fā)光效率成本高和使用壽命低等問(wèn)題，若想大規(guī)模商用仍需要解決很多問(wèn)題。至少10年內(nèi)沒(méi)有比液晶更好的技術(shù)了。蘋果第三代iPad上市，最大的特點(diǎn)就是新的Retina液晶顯示屏。這說(shuō)明液晶顯示屏的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用空間還是非常大的。

所以，還是要努力做大TFT-LCD產(chǎn)業(yè)，政府部門應(yīng)繼續(xù)從關(guān)稅政策、銀行融資等方面，支持國(guó)產(chǎn)的6-8.5代線做大做強(qiáng)。

CEI：財(cái)政部3月22日在其網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于調(diào)整部分商品進(jìn)口關(guān)稅的通知》稱，自2012年4月1日起對(duì)32英寸及以上不含背光模組的液晶顯示板進(jìn)口關(guān)稅，取消了原先的3%優(yōu)惠稅率，恢復(fù)至5%。你認(rèn)為，這個(gè)舉措將帶來(lái)什么效應(yīng)？

歐陽(yáng)鐘燦：在我看來(lái)，我國(guó)適度上調(diào)平板顯示進(jìn)口產(chǎn)品的關(guān)稅，是國(guó)家將新型平板顯示產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)后，又一項(xiàng)扶持本土產(chǎn)業(yè)的政策措施。該舉措將有助于我國(guó)大陸面板企業(yè)加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將國(guó)內(nèi)彩電整機(jī)企業(yè)的目光從日韓等地拉回至我國(guó)市場(chǎng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，提高進(jìn)口液晶面板關(guān)稅不僅會(huì)使面板企業(yè)受益，還將有助于國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

彩虹轉(zhuǎn)型有待觀望

CEI：您認(rèn)為彩虹集團(tuán)近幾年由盛轉(zhuǎn)衰主要與哪些因素有關(guān)？像彩虹電子一樣未能抓住轉(zhuǎn)型契機(jī)延續(xù)輝煌的企業(yè)不在少數(shù)，你如何看待這一現(xiàn)象？

歐陽(yáng)鐘燦：CRT被液晶替代完全是技術(shù)演化的必然趨勢(shì)，作為專做CRT的彩虹電子在產(chǎn)業(yè)交替中由輝煌走向沒(méi)落并不奇怪。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，彩虹電子沒(méi)能在CRT沒(méi)落前及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的確錯(cuò)失了諸多良機(jī)。這跟企業(yè)決策者的前瞻意識(shí)不無(wú)關(guān)系。

不可否認(rèn)，彩虹電子如果能夠及早轉(zhuǎn)型，至少比現(xiàn)在狀況要好。一家企業(yè)是否能夠在產(chǎn)業(yè)更替效應(yīng)出現(xiàn)之前，做到未雨綢繆，取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能否做到居安思危，并且有足夠的前瞻意識(shí)。

CEI：您如何評(píng)價(jià)彩虹電子對(duì)于轉(zhuǎn)型的探索？您對(duì)于彩虹電子的未來(lái)持怎樣的態(tài)度？

歐陽(yáng)鐘燦：彩虹電子曾準(zhǔn)備向液晶面板轉(zhuǎn)型，但后來(lái)因缺少專業(yè)團(tuán)隊(duì)與技術(shù)，沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，后來(lái)轉(zhuǎn)到上游做玻璃基板，建成了國(guó)內(nèi)第一條液晶玻璃基板生產(chǎn)線；2010年，彩虹電子4.5代AM生產(chǎn)項(xiàng)目簽約落戶順德，客觀分析，彩虹電子做AMOLED會(huì)很吃力。AMOLED既需要TFT-LCD的技術(shù)，也需要PMOLED的技術(shù)，彩虹電子雖具備組織大生產(chǎn)等方面的經(jīng)驗(yàn)，但在這兩方面的積累相對(duì)較為薄弱，此時(shí)更應(yīng)該尋找合適的伙伴，就像江蘇昆山的維信諾與龍騰，前者有PMOLED技術(shù)，后者有TFT-LCD技術(shù)，雙方將很快生產(chǎn)一條5.5代線。彩虹電子轉(zhuǎn)型后的各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收在財(cái)報(bào)中雖有一定提升，轉(zhuǎn)型卻還算不上成功，但我看到業(yè)界對(duì)彩虹電子還是挺寬容的，在沒(méi)有看到更糟糕的表現(xiàn)之前，我們應(yīng)該對(duì)其寄予希望。（源自: 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》 ）[!--empirenews.page--]