即將迎來創(chuàng)業(yè)100周年的日本夏普株式會社應(yīng)該感到難堪，因?yàn)樗粌H不能用良好的業(yè)績來告慰早期的創(chuàng)業(yè)者，相反，它正在為扭虧而費(fèi)盡心機(jī)。

據(jù)日本媒體報(bào)道，夏普日前宣布將下屬子公司夏普顯示器公司(SDP)約37.6%的已發(fā)行股份出售給鴻海。夏普顯示器公司為夏普旗下液晶電視面板主力工廠堺工廠的運(yùn)營公司。據(jù)稱，夏普與鴻海的資本合作目前已完成部分資本融合，鴻海方面已注資約170億日元(約合2.13億美元)。夏普方面也已對外宣布取消大型液晶業(yè)務(wù)總部，并將該事業(yè)部的1300名人員轉(zhuǎn)移至顯示器公司。

新股權(quán)結(jié)構(gòu)下的夏普顯示器公司已于7月1日開始運(yùn)營，其中夏普和鴻海各占37.61%股權(quán)。

據(jù)了解，夏普堺工廠擁有全球唯一一條第十代液晶面板生產(chǎn)線，但它也是公司巨虧的重災(zāi)區(qū)。業(yè)內(nèi)人士表示，夏普此舉是要通過剝離價(jià)格競爭激烈的大型液晶屏業(yè)務(wù)，以改善財(cái)務(wù)狀況。

財(cái)報(bào)顯示，截至2012年3月31日的夏普2011財(cái)年，公司銷售收入為305億美元，同比下降了18.7%;凈利潤則虧損46.6億美元。這是自1912年公司成立以來出現(xiàn)的最為嚴(yán)重的虧損。財(cái)報(bào)指出，虧損主要發(fā)生在投資巨大的十代線及電視業(yè)務(wù)。夏普董事會將虧損的原因歸咎為日元升值、法人稅率、自由貿(mào)易協(xié)定、勞動限制、環(huán)境限制、電力不足等"六重苦",日本市場占據(jù)其全球半數(shù)銷售額。

與鴻海合作，是夏普今年加強(qiáng)中國戰(zhàn)略、扭虧自救的重要舉措。在全球業(yè)務(wù)下滑的背景下，過去一年的中國市場業(yè)務(wù)的增長讓其看到了希望，并將中國市場視作其"救命稻草"。

近日，夏普確定了其2012財(cái)年在中國市場營收達(dá)到600億元人民幣的激進(jìn)目標(biāo)，比上一財(cái)年的386.64億元增長55%，將占其整體海外業(yè)務(wù)的46.3%。夏普株式會社首席常務(wù)執(zhí)行董事、大中華區(qū)CEO兼夏普(中國)投資有限公司(下稱"夏普中國")董事長兼總經(jīng)理菅野信行表示，包括出口在內(nèi)的中國事業(yè)規(guī)模，將在2011財(cái)年700億元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長，中國將成為夏普最大的海外市場。

在華業(yè)務(wù)逆勢而上

近一兩年來，包括夏普在內(nèi)，日資家電企業(yè)在全球市場均不同程度地陷入業(yè)績虧損泥潭，尤其是在電視機(jī)業(yè)務(wù)上，曾經(jīng)讓日本企業(yè)引以為豪的高科技和世界市場中的主導(dǎo)地位等優(yōu)勢已經(jīng)消失殆盡。夏普、索尼及松下三大家電企業(yè)都陷入電視業(yè)務(wù)虧損、面板投入過剩的困境中，并相繼出現(xiàn)2011財(cái)年最大的業(yè)績虧損。在過去一年夏普全球市場利潤下滑的背景下，中國市場成為其海外市場的唯一亮點(diǎn)，夏普的中國業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出逆勢而上的態(tài)勢。

根據(jù)日前夏普發(fā)布的官方消息，夏普中國2011年的市場份額在其海外合并銷售額中占比已經(jīng)達(dá)到37.9%，排名第一。夏普預(yù)計(jì)其在中國2012年的營業(yè)額將同比增加10%以上，這意味著它近半數(shù)的海外銷售額將來自中國。

對于中國市場的增長原因，夏普將之歸結(jié)為其從去年開始推進(jìn)的"地產(chǎn)地銷"策略，即本地化策略。

去年10月1日，"夏普中國"宣告成立，承擔(dān)其在中國地區(qū)的業(yè)務(wù)，并設(shè)立了健康環(huán)境和信息通信兩個(gè)事業(yè)本部。

隨即又先后在南京成立了液晶系統(tǒng)事業(yè)本部，在無錫設(shè)立了第四個(gè)事業(yè)本部--電子元器件事業(yè)本部。菅野信行稱，夏普已經(jīng)把其在日本的事業(yè)部管理功能全部移交中國，以推進(jìn)"地產(chǎn)地銷"策略。

據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，今年"五一"黃金周(4月23日至5月6日)，夏普電視銷量在中國市場占10.4%的份額，位列第四。對此，夏普認(rèn)為其本地化策略已初見成效。

中國市場的增長似乎令夏普重燃信心，它也已逐漸將中國市場視為未來發(fā)展的希望。

然而，對于其新財(cái)年提出的600億元在華銷售目標(biāo)，中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌認(rèn)為"很困難"。他向本刊記者表示，外資家電品牌在國內(nèi)市場上的表現(xiàn)總體欠佳."在國內(nèi)市場，外資品牌在渠道和營銷上都不占優(yōu)勢，包括三星等國際大品牌的家電業(yè)務(wù)在國內(nèi)都是虧損的，接下來如果仍僅僅是拼硬件，夏普等外資品牌并不見得能在銷售上有多大優(yōu)勢."洪仕斌說。

合作鴻海加強(qiáng)中國戰(zhàn)略

對于和鴻海的合作，菅野信行表示將加速夏普中國業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大。

今年3月27日，夏普與鴻海在液晶面板與液晶顯示器領(lǐng)域達(dá)成合作，夏普負(fù)責(zé)提供技術(shù)，鴻海則提供廠房及生產(chǎn)技術(shù)方面的支持。鴻海以8.09億美元入股夏普，持股近9.99%，成為夏普最大的股東。同時(shí)，鴻海參股夏普十代線的運(yùn)營公司"夏普顯示器產(chǎn)品"(SDP)37.6%，股比與夏普相同，獲得十代線一半產(chǎn)能。而此前，夏普控股十代線97%。

對此，菅野信行期望夏普的品牌力、技術(shù)力與鴻海的生產(chǎn)技術(shù)力、成本競爭力能優(yōu)勢互補(bǔ)，帶來好結(jié)果。他表示："夏普此前單打獨(dú)斗的垂直整合模式已經(jīng)面臨極限，不可能對所有環(huán)節(jié)親力親為，在價(jià)值鏈中尋求合作變得更加重要."

菅野信行道出了日本家電企業(yè)的共識。事實(shí)上，諸多日本家電企業(yè)都在進(jìn)行一場"垂直整合模式"的扭虧自救行動。松下即將未來業(yè)務(wù)的增長寄望于白色家電、蓄電池和車載電池等能源業(yè)務(wù)。同時(shí)，松下還和索尼達(dá)成協(xié)議，以共同進(jìn)行新一代顯示技術(shù)OLED的研發(fā)生產(chǎn)。

業(yè)內(nèi)人士分析，根據(jù)夏普今年以來相繼在美國、日本、中國發(fā)布80英寸的液晶電視來看，它與鴻海合作拯救十代線的重要策略應(yīng)該是推出超大尺寸液晶電視，以消化其巨大產(chǎn)能，提升銷售單價(jià)。

此前，夏普的十代線一直處于開工率不足的窘境，今年一季度，其開工率更是跌至谷底，僅為30%。對此，菅野信行曾坦言，十代線開工率的恢復(fù)主要依賴與鴻海的合作。本刊記者日前獲悉，鴻海等重點(diǎn)客戶已經(jīng)向夏普十代線洽購面板。而夏普也表示今年三季度其十代線的開工率將提升至90%以上。

對于"重點(diǎn)客戶",業(yè)界紛紛猜測極有可能包括曾經(jīng)宣布即將推出智能電視的蘋果公司。不過，有觀點(diǎn)認(rèn)為，盡管能給夏普的面板工廠帶來巨大的訂單，蘋果電視的面世對于夏普等眾多以電視為主要業(yè)務(wù)的廠商而言并不一定是好消息。蘋果的產(chǎn)品在終端市場會對以夏普為代表的傳統(tǒng)彩電品牌形成強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。

"蘋果電視將引發(fā)一場徹底的彩電革命，它帶來的是軟件領(lǐng)域的創(chuàng)新."洪仕斌認(rèn)為，這對于一直以來強(qiáng)調(diào)硬件創(chuàng)新的日韓家電來說將是一大打擊。[!--empirenews.page--]

他指出，夏普、三星的現(xiàn)狀其實(shí)是處于中間地帶，有些"高不成低不就"。

"在軟件創(chuàng)新上沒有優(yōu)勢和積累，在渠道和價(jià)格方面又?jǐn)巢贿^本土彩電品牌."洪仕斌因此認(rèn)為夏普繼續(xù)做整機(jī)很容易在未來陷入被動，盡管與鴻海的合作能增強(qiáng)其制造優(yōu)勢，但仍不能解決渠道和營銷方面的不足。他表示，或許主攻面板業(yè)務(wù)，將這一優(yōu)勢發(fā)揮到極致，對它來說是一條出路。

中國電子商會副秘書長陸刃波也表示，夏普液晶電視雖然在中國市場有增長，但它目前更應(yīng)該著力于面板業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮自己的既有優(yōu)勢."目前夏普的十代線依然處于行業(yè)中的領(lǐng)先地位，國內(nèi)市場也尚有空間，是有力的增長點(diǎn)."