索尼退出與三星的合資公司

索尼2012年1月退出與三星的S-LCD合資項目(從事液晶面板生產(chǎn))，將其該合資公司50%的股權(quán)以9.4億美元的價格出售給三星。

索尼稱，終止合作是因為兩者之間存在所謂的最低購買數(shù)量與未達成罰金的協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，索尼要負擔一半的產(chǎn)能，但索尼在電視業(yè)務(wù)連續(xù)虧損七年，這使得索尼不堪重負選擇退出。另外，索尼認為跟三星的合作使索尼的品牌貶值，影響了消費者對自己的品牌印象。

LG和三星推55吋OLED電視

2012年1月的CES展上，LG和三星同時發(fā)布全球最大尺寸——55吋OLED電視，原型機厚度僅4mm，重量僅為同尺寸LCD電視的一半。LG稱今年下半年將實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)，日前已有LG的OLED電視在澳洲上市，但價格不菲。韓企正積極在OLED領(lǐng)域卡位、布局。

富士康在成都建六代線

2月23日，總投資達220億元的全球第二條、中國第一條低溫多晶硅6代液晶面板生產(chǎn)線落戶成都高新區(qū)，主投資方為天億顯示科技(成都)有限公司，預(yù)計2013年第三季度開始投產(chǎn)。

業(yè)內(nèi)人士猜測，這個項目真正的投資者是富士康。自富士康成都8.5代線沒有獲批之后，便改變投資方案，于2011年提出投建低溫多晶硅液晶面板項目的計劃。據(jù)悉，富士康在成都等中部地區(qū)的員工工資比深圳略低，且其于四川、重慶的終端配套產(chǎn)業(yè)均需低溫多晶硅面板的就近供應(yīng)。借此便利，富士康可垂直整合配套，拉動上下游配套產(chǎn)業(yè)，打造一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

液晶面板進口關(guān)稅提高

4月1日，國家將32吋及以上不含背光模組的液晶顯示板進口關(guān)稅由3%提高到5%。

隨著國內(nèi)中電熊貓南京6代線、京東方8.5代線、華星光電8.5代線先后正式投產(chǎn)，中國彩電業(yè)“缺芯少屏”的狀況已有所改觀，關(guān)稅的提高會刺激國內(nèi)整機廠商采購國產(chǎn)面板。而且短期內(nèi)可有效遏制國外面板的進入，有利于提升國內(nèi)液晶面板廠商的產(chǎn)能消化和市場占有，完善產(chǎn)業(yè)鏈提升價格競爭力。長期而言，也會加速外資及臺灣液晶面板廠商在我國大陸投資建廠、轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的步伐。

鴻海入股夏普成其最大股東

3月27日，夏普公司宣布將其約10%股權(quán)售予鴻海集團，以獲取669.1億日元的增資。

鴻海集團旗下鴻海精密、富士康、鴻準與Q-Run等四家公司分別認股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%。這使得鴻海超過日本生命保險公司，成為夏普最大股東。夏普的液晶面板技術(shù)一直全球領(lǐng)先，擁有上游液晶面板生產(chǎn)線，且是日本最大的彩電整機廠商。鴻海夏普聯(lián)盟后，雙方在全球面板市場的市占率沖上20%，排名第三。外界認為，兩者合作，鴻海急需整合外部資源阻擊三星，同時也為提高代工利潤，而夏普則為擺脫虧損陰影。

索尼、松下合作OLED

6月25日，松下與索尼簽署協(xié)議，共同研發(fā)用于電視和大尺寸顯示設(shè)備的下一代OLED面板和模組，并計劃于2013年年底實現(xiàn)量產(chǎn)。這對有著數(shù)十年“恩怨”的競爭對手近日斬斷前仇，攜手共抗三星、LG等韓企。

電視技術(shù)上的落后，致使2011財年索尼虧損4566億日元，松下凈虧損7721億日元，均創(chuàng)歷史新高。這次兩大日本家電巨頭在核心技術(shù)領(lǐng)域的首次合作，除了希望通過整合各自擁有的獨特技術(shù)以提高研發(fā)效率外，還將合作延伸到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，希望可以開發(fā)出比韓系品牌性價比更高的OLED電視。

三星顯示器合并

7月1日，三星集團旗下三星顯示器、三星移動顯示器和S-LCD三家子公司完成合并程序，正式合并法人，名稱定為三星顯示器。據(jù)悉，合并后的三星顯示器的職員總數(shù)為2.6萬人，資產(chǎn)規(guī)模為33萬億韓元(約合人民幣1800億元)。三星顯示器已成為世界最大的顯示器生產(chǎn)企業(yè)，同時也成為三星集團內(nèi)部僅次于三星電子的第二大公司，預(yù)計公司的年銷售將超30萬億韓元。

剝離面板事業(yè)部后，三星把重點放在半導(dǎo)體和整機，并全速進軍AMOLED的研發(fā)和生產(chǎn)。此舉引發(fā)日本、韓國、中國大陸及臺灣液晶面板產(chǎn)業(yè)巨頭的“蝴蝶效應(yīng)”。