8月14日晚，已停牌約一個(gè)月的雷士照明(02222.HK)發(fā)表公告稱，由于吳長江違反公司治理的一些做法未能得到充分澄清，“董事會(huì)認(rèn)為重新委任吳先生(吳長江)為本公司董事長及董事并不妥當(dāng)。”15日復(fù)牌后，雷士股價(jià)收跌28.37%。

停工、管理層集體辭職、供銷商停供停單，層層重壓之下，投資方仍拒絕雷士創(chuàng)始人吳長江重返公司，不惜公司元?dú)獯髠膊幌蛱魬?zhàn)董事會(huì)權(quán)威的行為讓步。有“投資界教父”之稱的賽富亞洲創(chuàng)始合伙人、雷士現(xiàn)任董事長閻焱再次亮出鐵腕。

事情至此，幾乎已無妥協(xié)的余地，下一步發(fā)展，將是最后的慘烈肉搏。

吳長江昨日表示，會(huì)申請召開雷士特別股東大會(huì)，“我會(huì)行使我的權(quán)利”。

而雷士一名內(nèi)部人士昨晚透露，據(jù)確切消息證實(shí)，閻焱出資500萬元聘請和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司為其謀劃對策，并將于今天召開新聞發(fā)布會(huì)。

該人士稱，閻焱已策劃好一系列針對吳長江的“后招”。

歷數(shù)吳長江罪狀

從7月12日董事會(huì)與管理層的重慶見面會(huì)起，雷士經(jīng)歷了工廠停工、供應(yīng)商停供、經(jīng)銷商停止下單等幾度波折，管理層及供應(yīng)商、經(jīng)銷商的目的就是希望“精神領(lǐng)袖”吳長江回歸。不過，他們的這一愿望已經(jīng)落空。

雷士照明表示，重新委任吳長江擔(dān)任公司董事長及董事有違上市公司守則，并不妥當(dāng)。

公告指出了吳長江的幾條“罪狀”。其一是利益捆綁。在雷士照明首次IPO時(shí)，吳長江曾協(xié)助一些員工和經(jīng)銷商購買大量股票，員工和經(jīng)銷商將錢匯入他的私人賬戶。此外，吳長江曾從經(jīng)銷商處獲得了個(gè)人貸款，吳稱這些貸款是他向經(jīng)銷商介紹某個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的回報(bào)。

其二是土地私利。由于雷士照明在重慶萬州設(shè)立生產(chǎn)基地，獲得了一個(gè)在萬州開發(fā)房地產(chǎn)的優(yōu)惠機(jī)會(huì)。吳長江在沒有知會(huì)董事會(huì)的情況下將這個(gè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)給雷士房地產(chǎn)公司。吳長江的夫人此前是該公司的股東。吳長江稱，其夫人近期已轉(zhuǎn)讓在雷士房地產(chǎn)中的所有權(quán)益。

第三是總部遷“都”。董事會(huì)此前僅批準(zhǔn)將雷士照明旗下一家銷售公司遷到重慶，吳長江未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，便將雷士照明“部分總部”(包括CEO辦公室、部分人力資源、法律、國內(nèi)銷售及市場推廣、采購、研發(fā)、財(cái)務(wù)部門)由廣東惠州遷往重慶，并與當(dāng)?shù)卣炇鹆讼嚓P(guān)合同文件。對此，吳長江辯稱，與政府簽訂的僅為意向書，并不具備任何實(shí)質(zhì)法律義務(wù)。

第四是關(guān)聯(lián)交易。此前，雷士照明與圣地愛司、重慶恩林、山東雷士、重慶恩緯西四家公司進(jìn)行了關(guān)聯(lián)交易。截至2012年8月7日，圣地愛司、重慶恩林、山東雷士三家公司約有2440萬元未及時(shí)向雷士照明償付。另外，截至2012年6月30日，重慶恩緯西約有2500萬元款項(xiàng)未償還雷士照明。吳長江已承諾，盡快敦促剩余款項(xiàng)的支付。

三人組臨時(shí)接管

施耐德退出管理，也是雷士內(nèi)部的呼聲。對此，雷士照明公告稱，來自施耐德的兩位高管李瑞、李新宇已經(jīng)辭職。但公告并沒有說明來自施耐德的雷士CEO張開鵬是否留任。

雷士照明表示，7月27日公司已成立了由執(zhí)行董事、副總裁穆宇擔(dān)任會(huì)長，副總裁王明華和副總裁兼首席財(cái)務(wù)官談鷹三人組成的臨時(shí)管理委員會(huì)，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定經(jīng)營。

針對停工員工的要求，雷士照明表示，任何員工的薪酬增加將由人力資源部門據(jù)公司薪資水平進(jìn)行審核;公司對參與罷工的員工不會(huì)采取任何追究責(zé)任的措施。

8月10日，由于得不到董事會(huì)的及時(shí)回復(fù)，雷士的供應(yīng)商再次停止向雷士供貨。雷士照明稱，萬州及惠州工廠共有50家核心原材料供應(yīng)商，僅有25家表示未來不再為雷士供貨。預(yù)計(jì)工廠現(xiàn)有的存貨足夠維持一段時(shí)間生產(chǎn)，如果無法解決，公司將尋找合適的替代供應(yīng)商。

那么，與吳長江關(guān)系緊密的雷士36個(gè)運(yùn)營中心又如何處置呢?雷士照明稱，36家一級經(jīng)銷商曾暫時(shí)停止向雷士發(fā)出訂單，但從7月28日起，所有經(jīng)銷商恢復(fù)向雷士發(fā)出訂單。如果36個(gè)運(yùn)營中心不合作，雷士將尋找另外的一級經(jīng)銷商或直接與二級經(jīng)銷商合作。

家族管理與法治管理的較量?

不過，雷士的內(nèi)斗風(fēng)波仍未結(jié)束。吳長江昨天表示，董事會(huì)對他的指責(zé)“沒有證據(jù)”，“我會(huì)用我的股東權(quán)利，做我應(yīng)該做的事?！卑ㄉ暾堈匍_公司的臨時(shí)股東大會(huì)。

36個(gè)運(yùn)營中心提供了六成的雷士訂單。一位雷士的核心經(jīng)銷商昨天表示，“我們支持吳長江強(qiáng)行回歸”。至于會(huì)否加快啟動(dòng)新品牌，他說“走一步、看一步”。

而一位雷士供應(yīng)商昨天獲知吳長江回歸受阻后表示，會(huì)向雷士供貨，但必須現(xiàn)金來買，“不敢先貨后款，沒有懂行的人來做會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)”。

雷士通過新聞稿表示，這次風(fēng)波并非股東之間的矛盾，而是法治管理與家族管理的較量，并認(rèn)為規(guī)范管理有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

吳長江爭權(quán)手段遭質(zhì)疑

雷士的這一態(tài)度，是在指責(zé)吳長江為爭取回歸而采取的超常規(guī)手段。

曾在知名國際管理咨詢公司工作20年的始計(jì)九變集團(tuán)董事總經(jīng)理林昭憲認(rèn)為，不是說上市公司不能用家族式管理，先決條件是公司治理是透明的、可被監(jiān)控的。不管雷士現(xiàn)在的紛爭如何，唯一長期解決的辦法是回歸到公司治理、透明監(jiān)控的軌道上。

“不是誰能影響公司運(yùn)營，誰就是老板?！绷终褢椪f，今天如果有權(quán)力的一方贏了經(jīng)營權(quán)的爭奪戰(zhàn)，而沒有解決公司透明化、法治化的問題，那么今后的問題會(huì)更大。

從此次風(fēng)波看，雷士是一家公司治理不好的公司，董事會(huì)沒辦法行使權(quán)利。高級管理層如果認(rèn)為自己受到不當(dāng)指控，可以通過正常程序來解決問題，不能用非正常的手段。

林昭憲認(rèn)為，公司是屬于所有股東的，如果碰到不順的事，就直接影響公司的生產(chǎn)運(yùn)營，那么小股東的利益誰來保護(hù)?“我沒有懷疑吳長江清白，但我不認(rèn)可他處理事情的手段。”

而且，林昭憲還認(rèn)為，即使吳長江回來，日后雷士還是很難發(fā)展好。因?yàn)楣径聲?huì)很難做出科學(xué)的決策，吳長江仍然可以挾持供應(yīng)鏈來左右董事會(huì)的決定。

“此風(fēng)不可長?！绷终褢椪f，中國證券市場培育企業(yè)，企業(yè)都在尋找生存、長大的方式，如果這種方式受到認(rèn)可，對中國企業(yè)、中國經(jīng)濟(jì)是非常大的損害。