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[導(dǎo)讀]屢禁不止的關(guān)聯(lián)交易只是表象,掩蓋在表象下面的是佛山照明“三股勢(shì)力”的激烈斗爭(zhēng),“內(nèi)耗”已經(jīng)讓昔日的“現(xiàn)金奶?!敝饾u減少了“產(chǎn)奶量”。 11月5日,佛山照明再次發(fā)公告稱,“因涉嫌信息披露違法違規(guī)”公司在11月

屢禁不止的關(guān)聯(lián)交易只是表象,掩蓋在表象下面的是佛山照明“三股勢(shì)力”的激烈斗爭(zhēng),“內(nèi)耗”已經(jīng)讓昔日的“現(xiàn)金奶?!敝饾u減少了“產(chǎn)奶量”。

11月5日,佛山照明再次發(fā)公告稱,“因涉嫌信息披露違法違規(guī)”公司在11月2日收到《中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)調(diào)查通知書》,這已經(jīng)不是佛山照明第一次發(fā)布類似的公告了,而公告中所說的“違規(guī)”就是指佛山照明沒有按規(guī)定披露關(guān)聯(lián)交易的詳細(xì)情況。

此次發(fā)布的公告可以稱為是此前公告的“升級(jí)版”,調(diào)查機(jī)構(gòu)已經(jīng)有原來的廣東證監(jiān)局“升級(jí)”為中國(guó)證監(jiān)會(huì),而涉案的關(guān)聯(lián)交易范圍和金額也有可能突破以往。

昔日被媒體稱為“現(xiàn)金奶?!钡姆鹕秸彰鳛楹稳绱恕扮娗椤庇陉P(guān)聯(lián)交易呢?關(guān)聯(lián)交易的“三股勢(shì)力”是如何一步步將這頭“現(xiàn)金奶?!闭ジ傻??

鐘系(鐘信才)、莊堅(jiān)毅和歐司朗,為了各方的利益,這三股勢(shì)力不斷通過關(guān)聯(lián)交易、培植“體外”產(chǎn)業(yè)、稀釋國(guó)有資產(chǎn)等手段為自己“擠奶”,而佛山照明正在走向沒落。

關(guān)聯(lián)交易屢禁不止——莊堅(jiān)毅與“鐘系”“自肥”

去年8月份,佛山照明發(fā)布公告披露,公司董事長(zhǎng)莊堅(jiān)毅及董秘鄒建平于分別收到廣東證監(jiān)局發(fā)出的《調(diào)查通知書》,兩人“涉嫌違反證券法律法規(guī)”,廣東證監(jiān)局已決定立案調(diào)查。這是佛山照明“倒數(shù)第二次”發(fā)布類似公告。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,莊堅(jiān)毅曾在董事會(huì)表決進(jìn)軍鋰能源領(lǐng)域重大事項(xiàng)之前的15天左右,分兩次在二級(jí)市場(chǎng)買入佛山照明B股:一次是在2009年8月25日以5港元/股買入2萬股;另一次是在8月31日以4.85港元/股買入6萬股。

也正是在8月31日,佛山照明向全體董事發(fā)出了召開董事會(huì)會(huì)議審議《關(guān)于合資成立青海佛照鋰能源開發(fā)有限公司的議案》的書面通知。顯然,該議案通知的發(fā)布時(shí)點(diǎn)與莊堅(jiān)毅購(gòu)股日期巧合。

此外,從2000年到2009年末一直名列佛山照明前十大流通股東的“廣州佑昌燈光器材貿(mào)易有限公司”主要股東和法人代表與莊堅(jiān)毅是叔侄關(guān)系。而在長(zhǎng)達(dá)9年的時(shí)間內(nèi),佛山照明歷年年報(bào)中則一直顯示廣州佑昌與其他股東不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。

不過,廣東證監(jiān)局調(diào)查結(jié)果顯示,莊堅(jiān)毅與佛山照明此前的十大股東之一廣州佑昌之間存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。廣州佑昌在過去10年間不斷減持佛山照明的股份,獲利已超過1億元,而廣州佑昌的出資人林嬋玲、莊玲妹與莊堅(jiān)毅可能存在親屬關(guān)系。

莊堅(jiān)毅是佛山照明大股東,1995年后當(dāng)選任佛山照明公司董事、副董事長(zhǎng)。2010年5月27日當(dāng)選佛山電器照明股份有限公司董事長(zhǎng),8月30因東窗事發(fā)“閃電”辭職,僅任期96天。

公開資料顯示,莊堅(jiān)毅出生于1952年,是廣東潮陽人,為香港佑昌燈光器材有限公司實(shí)際控制人,香港佑昌位居佛山照明前十大股東第二名,截至今年6月30日,香港佑昌持有佛山照明近1.32億股,即10.5%股權(quán),另外莊堅(jiān)毅本人直接持有佛山照明840.41萬股。

除“閃電”董事長(zhǎng)莊堅(jiān)毅外,執(zhí)掌佛山照明近20年,去年8月份重新“上位”的現(xiàn)任董事長(zhǎng)鐘信才極其親屬的關(guān)聯(lián)公司也屢次陷入關(guān)聯(lián)交易。

今年7月份,佛山照明公告稱,收到廣東證監(jiān)局行政監(jiān)管措施決定書,責(zé)令公司董事長(zhǎng)鐘信才公開說明相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易。受此消息打擊,佛山照明一度接近跌停。

根據(jù)廣東證監(jiān)局披露的信息,佛山照明2009年年報(bào)、2010年中報(bào)及年報(bào)、2011年中報(bào)及年報(bào)未披露與佛山施諾奇加州電氣 有限公司、佛山市斯朗柏企業(yè)有限公司的關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易;也未披露與(香港)青海天際稀有元素科技開發(fā)有限公司的關(guān)聯(lián)關(guān)系及與之共同出資設(shè)立青海佛照鋰能源開發(fā)有限公司的關(guān)聯(lián)交易。

金融界查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),佛山施諾奇加州電氣 有限公司和佛山市斯朗柏企業(yè)有限公司法定代表分別為鐘永亮和鐘永暉,兩人均為現(xiàn)任董事長(zhǎng)鐘信才的兒子,其控制的企業(yè)就多達(dá)6家,上述這些公司都有寄生佛山照明的嫌疑。

媒體報(bào)道稱,施諾奇、斯朗柏都是佛山照明的客戶,公司拿佛山照明的貨,但貼的是自己的牌子銷售。

事實(shí)上,與鐘家父子有關(guān)聯(lián)的公司非常之多。佛山市工商行政管理局資料顯示,僅算鐘信才、鐘永亮、鐘永暉擔(dān)任法人代表的公司,在該局登記了已經(jīng)多達(dá)17家。其中鐘信才11家,鐘永亮2家,鐘永暉4家。

佛山照明此前一直專注主業(yè),業(yè)績(jī)穩(wěn)健,并因連續(xù)多年高額分紅而被譽(yù)為“現(xiàn)金奶?!?。但公司創(chuàng)始人以及現(xiàn)任高管同時(shí)涉及內(nèi)幕交易,這對(duì)于連年業(yè)績(jī)較好的佛山照明來說可謂“打擊巨大”,從曾經(jīng)的“現(xiàn)金奶?!钡饺缃竦摹皢栴}公司”,佛山照明隕落的有些迅速。

多元化經(jīng)營(yíng)困境——“體外”產(chǎn)業(yè)受阻

自1993年上市以來的18年里,佛山照明已累計(jì)向全體股東派發(fā)現(xiàn)金紅利26.46億元, 但慷慨的分紅并不能抵消市場(chǎng)對(duì)佛山照明前途的擔(dān)憂。如今的佛山照明業(yè)績(jī)正在每況愈下,今年4月25日公司發(fā)布的2012年一季報(bào)顯示,佛山照明僅實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5693萬元,同比減少了15.84%。

佛山照明業(yè)績(jī)下降一方面是由于整個(gè)光伏行業(yè)不景氣所致,另一方面,鐘信才“大上快干”成就的一批非主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳也是佛山照明業(yè)績(jī)下滑的重要原因。

2011年11月1日,我國(guó)發(fā)布了《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》,決定從2012年10月1日起,按功率大小分階段逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈。這對(duì)于年產(chǎn)白熾燈5億只以上的佛山照明而言是一個(gè)“噩耗”。

與此同時(shí),一直試圖在鋰電池、LED、旅游等新業(yè)務(wù)上的開拓的佛山照明并沒有探尋到“突圍”的路徑。

2005年6月,佛山照明投資修建了高明富灣湖酒店項(xiàng)目,并于2006年11月竣工營(yíng)業(yè)。為了與酒店經(jīng)營(yíng)配套,公司成立了全資子公司佛山高明富灣山水休閑渡假邨有限公司,注冊(cè)資本480萬元,專門經(jīng)營(yíng)管理該酒店。

但由于酒店業(yè)并不是佛山照明的主業(yè),佛山照明一直缺乏相應(yīng)的專業(yè)管理能力,長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。今年8月17日,佛山照明宣布以基礎(chǔ)起拍價(jià)3.18億元轉(zhuǎn)手佛山高明富灣山水休閑渡假邨有限公司的全部股權(quán),這已是公司年內(nèi)第四次轉(zhuǎn)讓旗下資產(chǎn)。

此外,受金融危機(jī)影響,2009年和2010傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)成長(zhǎng)受阻,鐘信才把目光瞄向了新能源領(lǐng)域。2009年9月,佛山照明與華歐公司等3家投資者合資成立青海佛照鋰能源開發(fā)有限公司。[!--empirenews.page--]

雖然鐘信才對(duì)佛山照明的新能源業(yè)務(wù)寄予厚望,但當(dāng)時(shí)就有分析師潑冷水。表示“佛山照明積極介入新能源很大程度上也是迫于無奈,公司的傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)近年來增長(zhǎng)乏力,如果不介入新能源、LED業(yè)務(wù),公司的看點(diǎn)就不大了?!?/P>

后來,佛山照明的新能源業(yè)務(wù)真的被分析師言中了,當(dāng)年佛山照明新能源項(xiàng)目只有合肥國(guó)軒高科,但根據(jù)2009年佛山照明的財(cái)報(bào),國(guó)軒高科總資產(chǎn)3億元,凈資產(chǎn)1.05億元,營(yíng)業(yè)收入3624萬元,利潤(rùn)總額539萬元,凈利潤(rùn)僅有454萬元,這對(duì)佛山照明的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)非常有限。

此外,青海佛照鋰能源開發(fā)有限公司雖然在2009年7 月14 日通過受讓原鹽湖科技控股子公司青海鹽湖藍(lán)科鋰業(yè)股份有限公司的股權(quán)的方式進(jìn)行合作,但項(xiàng)目仍然只停留在意向書層面。

外資加工廠——?dú)W司朗“借雞生蛋”

現(xiàn)任董事長(zhǎng)鐘信才早在1964年就到佛山照明工作,從車間主任一路坐到董事長(zhǎng),但在后來佛山照明的發(fā)展中,鐘信才并沒有完全控制住這個(gè)“自己一手帶大的孩子”。

2003年10月之前,佛山照明的第一大股東為佛山市工業(yè)投資管理有限公司,持股比例為23.97%。2004年,佛山市國(guó)資委成立,該部分國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)至佛山市國(guó)資委。同年8月31日,佛山市國(guó)資委將其持有的佛山照明股權(quán)以總計(jì)6.78億元的價(jià)格,轉(zhuǎn)讓給兩家外資公司,即歐司朗佑昌控股和香港佑昌器材,歐司朗佑昌占總股本約13.47%,香港佑昌占總股本約10.50%,分別成為佛山照明的第一、二大股東。

外資入駐后的次年12月,佛山照明發(fā)布公告稱,鐘信才不再兼任總經(jīng)理職務(wù),改由劉醒明任總經(jīng)理。不過,經(jīng)過鐘信才與外資股東的“斗爭(zhēng)”,鐘信才又重掌佛山照明,2008年底,鐘信才任董事長(zhǎng)并兼任總經(jīng)理。

至此,鐘信才“重新上位”成功,鐘信才“掌權(quán)”之后第一件事就是著手佛山照明的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,進(jìn)軍鋰電池、LED、旅游等新業(yè)務(wù)。據(jù)媒體報(bào)道,鐘信才此舉當(dāng)時(shí)受到外資股東的強(qiáng)烈抵制,明眼人都明白,鐘信才是為壯大自己的實(shí)力在布局,可惜的是,鐘信才的“體外”產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展起來。

按照佛山照明當(dāng)初的設(shè)想,引入歐司朗就是希望與強(qiáng)者聯(lián)盟,引入先進(jìn)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身品牌的強(qiáng)大。然而,歐司朗卻“反客為主”。

根據(jù)2004年的股權(quán)轉(zhuǎn)讓條款規(guī)定,歐司朗此次入主佛山照明,要維持以鐘信才為核心的管理層基本不變、提供部分LED照明技術(shù)以及一份每年從佛山照明購(gòu)買1000萬美元燈產(chǎn)品的《框架購(gòu)買合同》。

但“維持以鐘信才為核心的管理層基本不變”的規(guī)定實(shí)際上在次年就被歐司朗“踐踏”,不過關(guān)于“從佛山照明購(gòu)買產(chǎn)品”的規(guī)定卻像“緊箍咒”一樣束縛著這家企業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)規(guī)定,佛山照明應(yīng)按歐司朗提供的規(guī)格制造燈產(chǎn)品,并向歐司朗和其關(guān)聯(lián)企業(yè)出售這些產(chǎn)品,供出口和國(guó)內(nèi)銷售;向歐司朗出售的燈具產(chǎn)品的價(jià)格于每年5月商定,在始于每年10月1日并止于下一年9月30日的連續(xù)12個(gè)月內(nèi)固定不變。

按照當(dāng)時(shí)的中國(guó)照明市場(chǎng)價(jià)格,佛山照明一個(gè)燈管的成本大概是5元,飛利浦大概為8元,而歐司朗則接近10元。歐司朗底價(jià)采購(gòu)佛山照明的燈管,配上自己的燈架,貼上自己的標(biāo)簽,使得歐司朗很快具有了與飛利浦抗衡的成本。

數(shù)據(jù)顯示,在2004年歐司朗入股佛山照明之初,歐司朗在中國(guó)燈具市場(chǎng)的份額僅為佛山照明的2/3,而到2009年,中國(guó)市場(chǎng)已成為歐司朗在全球繼德國(guó)本土和美國(guó)之后的第三大市場(chǎng),年銷售額超過2億歐元,折合近17億人民幣。

佛山照明當(dāng)初最為看重的歐司朗轉(zhuǎn)讓技術(shù)的預(yù)期也未能如愿。而作為佛山照明大股東的歐司朗,則成功成為中國(guó)政府“綠色照明工程”的供應(yīng)商,獲得在2008、2009年提供1450萬只節(jié)能燈泡的訂單。

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