奇美電子更名，幫鴻海打通面板下游

王珍

臺灣兩大面板廠之一的奇美電子昨天正式更名為群創(chuàng)光電，“去奇美化”后，將可以更好地支持鴻海的彩電代工業(yè)務(wù)。

業(yè)內(nèi)預(yù)計，奇美實業(yè)下一步有可能轉(zhuǎn)讓所持奇美電子的股份，而中國大陸的彩電企業(yè)海信有可能接手。

今年5月，奇美電子董事會發(fā)生重大變化，大股東奇美實業(yè)的代表退出，第二大股東鴻海主導(dǎo)董事會。鴻海的團(tuán)隊正式執(zhí)掌奇美電子的經(jīng)營權(quán)。這次奇美電子更名是一個延續(xù)。

群智咨詢的研究總監(jiān)李亞琴昨天向《第一財經(jīng)日報》分析說，更名后奇美電子將獨立于奇美實業(yè)的產(chǎn)業(yè)群之外，更好服務(wù)于鴻海，推動鴻海彩電代工業(yè)務(wù)上下游一體化。

有效的整合已經(jīng)遲來了三年。2009年，在金融危機(jī)的壓力下，奇美電子與鴻海旗下的面板企業(yè)群創(chuàng)合并，成立新的“奇美電子”。其中，鴻海參股奇美電子12%，成為第二大股東。奇美電子欲以此擴(kuò)大面板“出?？凇保櫤t借機(jī)擴(kuò)張上游資源。

但是，兩者初步整合效果并不理想，奇美實業(yè)仍掌控實際經(jīng)營權(quán)，奇美電子的客戶關(guān)系、發(fā)展方向并沒有變化。因此，奇美電子的經(jīng)營狀況改善不大。今年一季度，奇美電子已連續(xù)七個季度虧損，雖然虧損額有所收窄，但仍達(dá)到127.66億元新臺幣。

而作為全球最大的代工企業(yè)，鴻海為了增加自身價值，制訂了“眼球計劃”，意在整合包含觸摸屏與顯示屏在內(nèi)的所有與眼球相關(guān)的零部件，奇美電子便是其中一枚重要棋子。

Display Search中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為，更名后奇美電子將會淡化單純的面板制造商定位，轉(zhuǎn)向重點支持鴻海的彩電整機(jī)組裝戰(zhàn)略，成為鴻海穩(wěn)住索尼、夏普、蘋果、VIZIO等一線品牌客戶的重要籌碼。

盡管如此，如果奇美實業(yè)從資本層面退出，鴻海不一定會照單全收。奇美電子三季報顯示，今年第三季仍未扭虧，當(dāng)季凈虧損22億元新臺幣。

坊間傳聞，奇美實業(yè)下一步將會轉(zhuǎn)讓所持奇美電子的股份，中國大陸彩電企業(yè)海信有可能接手。不過，這一說法昨天沒得到海信方面的正面回應(yīng)。

今年下半年，全球面板供應(yīng)偏緊。李亞琴認(rèn)為，中國大陸是全球最大的平板電視生產(chǎn)基地，但面板產(chǎn)能不足，而臺灣又面板產(chǎn)能過剩卻缺乏“出?？凇?，海峽兩岸平板產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本、技術(shù)合作是大勢所趨。如果海信能夠參股奇美電子，不失為穩(wěn)住上游面板資源的有效途徑。

據(jù)海信電器半年報，今年4月海信出資新臺幣500 萬元(約人民幣107.27萬)，在臺灣設(shè)立全資子公司，提升關(guān)鍵資源保障能力。不過，海信電器總經(jīng)理劉洪新今年9月在接受本報采訪時稱，面板長期看是過剩的，進(jìn)不進(jìn)入面板業(yè)，各家有不同策略，海信暫時不會進(jìn)入。

張兵說，海信與奇美電子會否有資本合作還需“在商言商”。

為了降低成本，索尼、夏普、松下均表示2013年擴(kuò)大對臺灣面板的采購。松下今年將向奇美電子采購液晶電視面板300萬~400萬片，奇美電子已成為松下液晶電視兩大面板供應(yīng)商之一。受惠于日本電視廠商增加的訂單，預(yù)計2012年奇美電子和友達(dá)兩家臺灣廠商在全球電視液晶面板市場的占有率可望維持在2011年38%的水平。