產(chǎn)業(yè)分析:2013年中國面板業(yè)預期向好
“2005年,中國面板全球占有率不足1%,2011年為6%,2012年預計達到10%,2015年預計為20%。”2012年12月29日,在第四屆中國經(jīng)濟前瞻論壇——“思變共贏”中國平板顯示產(chǎn)業(yè)高峰論壇(CFRC)上,中國光學光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會秘書長梁新清表示。
據(jù)梁新清介紹,中國面板產(chǎn)業(yè)從2003年發(fā)展到2012年,經(jīng)歷從無到有、從小到大(產(chǎn)品規(guī)格覆蓋2到55吋以上所有規(guī)格)的發(fā)展過程,已形成環(huán)渤海、長三角、珠三角及成渝四大平板產(chǎn)業(yè)集群,4.5代及5代以上面板產(chǎn)線各8條,在建擬建面板產(chǎn)線共8條。
在產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時,隨著全球面板產(chǎn)業(yè)的回暖,本土面板企業(yè)從今年三季度開始業(yè)績均轉負為正,扭轉了連年虧損的局面,并且加大了產(chǎn)線布局與發(fā)展力度。日前,京東方第8.5代新型半導體顯示器件及系統(tǒng)項目落子重慶。在此之前,華星光電宣布自量產(chǎn)以來產(chǎn)品累計銷售出貨量超過1000萬片。
工業(yè)和信息化部電子司副司長彭紅兵表示,目前中國在TFT-LCD及其演進技術領域已完成了較好的產(chǎn)業(yè)布局,2011年產(chǎn)業(yè)規(guī)模572億元,預計2012年將超過700億。面板貿(mào)易逆差逐步收窄,2012年前三季度,貿(mào)易逆差同比減少29%,專利申請量逐年翻番,在OLED等新一代顯示技術領域進行了良好的技術儲備,產(chǎn)業(yè)總體進入良性發(fā)展階段。
彭紅兵稱,當前面板業(yè)新技術也開始逐步導入量產(chǎn):一方面,低溫多晶硅和氧化物背板技術等LCD演進技術的生產(chǎn)線建設進展順利,自主開發(fā)的新技術逐步導入量產(chǎn);另一方面,AMOLED建設迎來發(fā)展高潮。“隨著京東方、華星光電以及中電熊貓等高世代線的投產(chǎn),平板顯示配套產(chǎn)業(yè)開始取得突破,強大的市場需求帶動了對上游材料和設備的發(fā)展,推動了玻璃基板、液晶材料、背光源組件、驅動IC等配套產(chǎn)業(yè)備的國產(chǎn)化進程。”
據(jù)群智咨詢(Σintell)調查數(shù)據(jù)顯示,中國面板廠大尺寸面板(7英寸及以上)全球市占率將從2011年的6%上升到2012年的10%,出貨量達到7600萬片,電視面板出貨量實現(xiàn)了670.9%的同比增長,全球市占達率達到11%。預計2013年中國廠商在平板電腦面板全球市占率將達10.7%,出貨量同比增長324.5%;電視面板出貨量則將同比增長49.6%,全球市占達率達到16.2%。
群智咨詢(Σintell)分析認為2013年國內面板廠將調整發(fā)展重心,重點轉向技術力和結構提升。
“總體上看,中國已經(jīng)成為全球平板顯示產(chǎn)業(yè)的重要一級,但在生產(chǎn)規(guī)模、技術研發(fā)、人才儲備等方面與國外尚有一定差距。”彭紅兵認為差距主要體現(xiàn)在幾個方面:一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,投資主體分散。當前,中國平板顯示產(chǎn)業(yè)小而分散的格局使得企業(yè)在采購中沒有成本優(yōu)勢,銷售中沒有定價優(yōu)勢,研發(fā)投入負擔相對過高,國際競爭中處于劣勢,國際貿(mào)易爭端中易受沖擊。二是核心技術開發(fā)能力仍有差距。受TFT-LCD技術積累不足,中國LTPS、Oxide、AMOLED等新興顯示技術研發(fā)步伐以及產(chǎn)業(yè)化進程落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家和地區(qū),產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨專利、標準等手段打壓,企業(yè)技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的壓力較大。三是人才隊伍建設亟待加強。中國在人才培養(yǎng)與人才引進等方面缺乏相關建設,特別是高端技術人才缺失,人才隊伍建設的滯后將影響國內平板顯示產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
他建議未來面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展要立足創(chuàng)新,促進現(xiàn)有TFT-LCD新品研發(fā)和技術提升;加大支持,重視新一代顯示技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化建設;完善配套,提高材料、零配件和裝備的本地化水平。
梁新清也建議認為,中國應繼續(xù)完善以面板為主的產(chǎn)業(yè)布局,在布局建設中,要關注市場供求,把握節(jié)奏,防止出現(xiàn)一擁而上,主體過多,力量分散,競爭力不強;提高自主創(chuàng)新能力,不斷積累自主的核心技術,建立完善的專利攻防體系;加大本土化產(chǎn)業(yè)鏈的推動。
具體到面板產(chǎn)業(yè)上游——玻璃基板行業(yè),東旭集團副總裁王建強表示,中國平板顯示產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,但玻璃基板產(chǎn)業(yè)剛起步,本土化程度較低。在他看來,阻礙玻璃基板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要有:國家政策補貼對玻璃基板國產(chǎn)化傾斜力度不夠;行業(yè)標準不健全,產(chǎn)品認證周期長,不同廠家多次認證;核心原材料—-玻璃基板在液晶產(chǎn)業(yè)原材料本土化采購中所占比重較低;國外玻璃基板巨頭以知識產(chǎn)權、降低價格等手段打壓國內玻璃基板企業(yè)。
很顯然,本土面板產(chǎn)業(yè)需要總體戰(zhàn)略和資金等一系列長期穩(wěn)定的支持,需要相關部門加強論證和統(tǒng)籌規(guī)劃,制定發(fā)展戰(zhàn)略。
王建強對玻璃基板國產(chǎn)化提出了五點建議:加大對國內玻璃基板企業(yè)政策及資金扶持力度;對面板企業(yè)采購國產(chǎn)化玻璃基板產(chǎn)品進行補貼;通過關稅調整、鼓勵創(chuàng)新,保護民族戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè);成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立玻璃基板認證結果互通模式;引導產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)加強對話溝通,實現(xiàn)合作共贏。