臺(tái)科技巨頭聯(lián)日抗韓紛遇難關(guān)與挑戰(zhàn)
全球電子代工龍頭鴻海擬入股日本夏普,一波三折;全球晶圓代工一哥臺(tái)積電傳出擬投資百億元與富士通合資12寸晶圓廠,也傳出不順;臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)龍頭聯(lián)發(fā)科并晨星(大小M),也卡在中、韓,一延再延。臺(tái)灣科技巨頭聯(lián)日抗韓策略紛遇難關(guān)與挑戰(zhàn),反倒是韓國(guó)三星火速宣布入股日本夏普,形成日韓聯(lián)手,臺(tái)灣原先拿著一手好牌,在時(shí)移勢(shì)轉(zhuǎn)之下,對(duì)臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么影響?
臺(tái)灣科技業(yè)?聯(lián)日抗韓?落空
先從鴻夏戀來(lái)看,原來(lái)去年3月27日雙方即簽訂合約,但在夏普股價(jià)下跌后,情況丕變。鴻海認(rèn)為夏普的問(wèn)題在管理,要投資就要介入經(jīng)營(yíng)。認(rèn)為結(jié)合鴻海的全球運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理,必能令夏普起死回生;但夏普要的是資金,而非經(jīng)營(yíng),另挾其產(chǎn)能、技術(shù)優(yōu)勢(shì),與先后與美國(guó)高通、韓國(guó)三星各簽訂約100億日元的入股計(jì)劃。
同樣的,在美國(guó)英特爾跨入高階晶圓代工,并大搶臺(tái)積電客戶訂單,張忠謀更直言,韓國(guó)三星今年來(lái)勢(shì)洶洶,臺(tái)積電為鞏固全球晶圓代工龍頭寶座,傳出與日本富士通談合作,將投入近百億元(新臺(tái)幣,下同)與士通合資設(shè)新公司,共同管理位于日本三重縣的12寸晶圓廠,以聯(lián)日抗美韓。不過(guò),臺(tái)積電表示,確實(shí)與富士通有接觸,但合作內(nèi)容尚未定案,未有結(jié)果,否認(rèn)此項(xiàng)合資的消息。
臺(tái)、日原是產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)伙伴
臺(tái)灣科技巨頭積極聯(lián)日抗韓,苦無(wú)重大進(jìn)展,倒是韓國(guó)三星動(dòng)作更快!三星是日本夏普的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,卻也是面板客戶,這一次三星火速入股夏普,令科技界錯(cuò)愕。韓三星能屈能伸,將姿態(tài)放得相當(dāng)?shù)停粌H提出三種方案供夏普選擇,同時(shí)一再向夏普保證:不會(huì)要求技術(shù)。這使得夏普情愿冒著得罪大客戶Apple的風(fēng)險(xiǎn),選擇接納三星以104億日?qǐng)A入股股權(quán)3%的方案。
日韓企業(yè)龍頭從競(jìng)爭(zhēng)變合作
以電子產(chǎn)業(yè)而言,臺(tái)、日在產(chǎn)業(yè)上向來(lái)是互補(bǔ),韓、日才是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。臺(tái)灣有供應(yīng)鏈,日本有技術(shù)、有品牌;韓國(guó)則有品牌、有深度上下游垂直整合的供應(yīng)鏈,以互補(bǔ)態(tài)勢(shì),臺(tái)、日應(yīng)是最好的合作伙伴;日韓則是競(jìng)爭(zhēng)與互補(bǔ)兼之。
臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”于去年底成立臺(tái)日產(chǎn)業(yè)合作推動(dòng)辦公室,推動(dòng)聯(lián)日抗韓,并以“建共識(shí)”、“補(bǔ)斷鏈”、“擴(kuò)項(xiàng)目”、“深人脈”、“進(jìn)寶山”、“整資源”為策略,選定11項(xiàng)產(chǎn)業(yè)作為技轉(zhuǎn)合作、投資設(shè)廠、開(kāi)展通路等合作策略。
多年來(lái),日本企業(yè)在日?qǐng)A急升下,被韓國(guó)趁虛而入,大搶市場(chǎng),成為全球第一的消費(fèi)電子大廠。日本Sharp、Sony、Panasonic等全球消費(fèi)性的龍頭企業(yè),去年紛創(chuàng)下歷史罕見(jiàn)的赤字,并有瀕臨倒閉危機(jī)。
“經(jīng)部”:夏普是個(gè)案政策不變
但在新相安倍相上臺(tái)救日本出口為首要下,日?qǐng)A四個(gè)月已貶逾12%,臺(tái)日合作整體時(shí)空環(huán)境已不大如去年,加上日韓龍頭企業(yè)合作的震撼,臺(tái)灣“聯(lián)日抗韓”的計(jì)劃仍在嗎?“經(jīng)濟(jì)部”官員表示,夏普是單一個(gè)案,不應(yīng)以單一個(gè)案而改變對(duì)臺(tái)日產(chǎn)業(yè)計(jì)劃政策,應(yīng)持續(xù)走原來(lái)的路。
但萬(wàn)事隨轉(zhuǎn)燭,就如臺(tái)日經(jīng)典棒球賽一樣,日本的耐力十足,即使對(duì)手先馳得點(diǎn),日本人總有化險(xiǎn)為夷的本領(lǐng),臺(tái)灣聯(lián)日能否成功?要看臺(tái)灣產(chǎn)官能否加緊追擊了。