3月26日漸近，鴻海(2317.TW)距與面板大廠夏普(6753.JP)約定的一年入股期時(shí)間所剩無幾。偏這關(guān)頭，3月6日，夏普宣布與三星電子結(jié)盟，以每股290日元、出售3580萬股約3%股權(quán)予后者。

鴻海3月6日晚間發(fā)布正式聲明稱，夏普出售股份(予三星)一事，鴻海事先已被知會(huì)；對(duì)夏普接受注資，鴻海無權(quán)置評(píng)。

聲明雖不動(dòng)聲色，郭臺(tái)銘“聯(lián)日抗韓”的“打狼行動(dòng)”卻遭遇三星實(shí)質(zhì)性“阻擊”，未來走向難測(cè)。可以確定的是，智能手機(jī)之外，大尺寸面板智能電視的市場(chǎng)爭(zhēng)奪已成焦點(diǎn)。

三星釜底抽薪

早在2011年，郭臺(tái)銘意欲集結(jié)諸多日、美、中國臺(tái)灣廠商對(duì)抗韓國三星的想法已被見諸報(bào)端。2012年中，鴻海股東大會(huì)上，郭臺(tái)銘更是借機(jī)振臂疾呼，力推對(duì)抗三星的“打狼行動(dòng)”。

電子代工為主業(yè)的鴻海與三星有何仇隙？

原因并不復(fù)雜。三星電子的業(yè)務(wù)模式為“垂直整合”型，不僅自主生產(chǎn)智能手機(jī)、彩電等電子產(chǎn)品，包括面板、芯片、高新震動(dòng)電機(jī)等核心零部件，還均向三星集團(tuán)旗下各公司“內(nèi)部供應(yīng)”。

而鴻海作為電子代工企業(yè)，不僅無法收獲三星的代工訂單，占據(jù)其營收額約兩成的蘋果代工產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)，也主要與三星有關(guān)——正是因?yàn)槿鞘謾C(jī)的崛起，iPhone的市場(chǎng)銷售正一路下滑。

2013年1月，因蘋果產(chǎn)品銷售低于預(yù)期，未來訂單減少，鴻海當(dāng)月營收同比下跌8.19%，環(huán)比更減少13.14%。

正是看清了這一點(diǎn)，旗下亦有面板業(yè)務(wù)的郭臺(tái)銘早早就開始謀劃“聯(lián)日抗韓”的“打狼行動(dòng)”。而作為這一行動(dòng)的兩大要點(diǎn)：郭臺(tái)銘一方面于2013年3月27日與夏普簽署協(xié)議，計(jì)劃以約670億日元購入夏普9.9%股權(quán)；另一方面，“敵人的敵人是朋友”，郭臺(tái)銘積極來往于日本和中國臺(tái)灣之間，幫助美國芯片廠美光科技積極游說日本芯片廠商爾必達(dá)。

2月28日，東京地區(qū)法院批準(zhǔn)了美光科技2000億日元(約合22億美元)收購處于破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài)的爾必達(dá)交易方案。這樣，美光科技在全球DRAM(動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器)市場(chǎng)的份額將提高一倍，未來與三星電子和鴻海的“巨頭之戰(zhàn)”更具話語權(quán)。

但“打狼行動(dòng)”的另一面，鴻海與夏普的入股談判卻遲遲懸而未決。

及至三星電子橫空殺出，且釜底抽薪以104億日元購入夏普3%股權(quán)，“鴻星”之爭(zhēng)的主戰(zhàn)雙方可謂互有勝負(fù)、各下一城。

夏普“坐收漁利”

因虧損不斷、股價(jià)持續(xù)走低，夏普一度成為案上“魚肉”，2012年7月甚至將其日本總部及主要工廠抵押，以換取銀行追加的1500億日元貸款。

但饒是如此，在圍繞股價(jià)下滑、收購價(jià)碼能否改變和企業(yè)經(jīng)營權(quán)可否讓渡的核心議題上，夏普管理層依然實(shí)現(xiàn)了“咸魚翻身”。

先是2012年12月，夏普率先實(shí)施“圍魏救趙”，以99億日元價(jià)碼引入美國半導(dǎo)體大廠高通(Qualcomm)，合作開發(fā)新顯示器，對(duì)郭臺(tái)銘實(shí)施逼宮。接著便是不惜“賣身投敵”，引三星入股。

一方面，三星是夏普最大顧客蘋果(Apple)的頭號(hào)勁敵，三星和蘋果目前正于全球各地展開激烈的專利大戰(zhàn)；另一方面，三星面板更是夏普面板的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此等“賣身投敵”，還發(fā)生在與郭臺(tái)銘的進(jìn)一步入股談判之前，任誰不惱？

日經(jīng)3月7日消息稱，夏普本計(jì)劃于3月5日晚與郭臺(tái)銘在總部的工廠舉行首腦會(huì)談，在會(huì)談中告知公司與三星的入股事宜，希望藉此獲得郭臺(tái)銘的諒解，但因郭臺(tái)銘提前獲知該結(jié)盟訊息，因此火大取消該次會(huì)談。

當(dāng)然，鴻海的公開聲明仍然足夠克制，且表示鴻海與夏普合作的“超視界”進(jìn)展順利，成果顯著，鴻海會(huì)與夏普發(fā)展更進(jìn)一步關(guān)系，并持續(xù)商談下去。若有進(jìn)一步訊息，會(huì)以正式方式對(duì)外宣布。

但也有分析指出，日元貶值之下，夏普的運(yùn)營環(huán)境已有好轉(zhuǎn)；而接連收獲高通和三星的入股且不涉及運(yùn)營權(quán)讓渡，股權(quán)的分散亦有利于夏普掌控董事會(huì)局面。從這個(gè)角度看，與2012年8月郭臺(tái)銘透露計(jì)劃購入NEC面板專利“逼宮”夏普一樣，夏普這次“以其人之道還施彼身”亦充滿“得意”味道。

大電視遭遇戰(zhàn)

“鴻夏戀”未來前景難測(cè)，鴻海與蘋果、三星、夏普在智能電視大尺寸面板上的利益競(jìng)合愈發(fā)復(fù)雜，但60英寸及以上的大面板智能電視之爭(zhēng)已然一觸即發(fā)。

對(duì)于三星入股夏普的主要意圖，市場(chǎng)調(diào)研公司NPD DisplaySearch分析認(rèn)為，三星主要目的在于確保面板供應(yīng)，特別是來自夏普八代線(Kaymeyama-II fab)32英寸電視面板與十代線(Sakai fab)40英寸與60英寸電視面板來源。

NPD DisplaySearch指出，夏普一直是三星40英寸與60英寸面板的主要供貨商。同時(shí)，蘋果iPad面板訂單下滑后，夏普也開始在其八代線生產(chǎn)32英寸面板給三星。三者累計(jì)，夏普每年將供給三星超過100萬片電視面板。對(duì)夏普來說，三星是其除了鴻海及Vizio、Radioshack等鴻海客戶外的唯一外部客戶。

但問題在于郭臺(tái)銘是否會(huì)認(rèn)可夏普的這種“無奈”。由于夏普在三季度有高達(dá)2000億日元債務(wù)必須償還，外部大額資金的入股仍然有其重要性。而郭臺(tái)銘在大尺寸面板電視上的謀局絕非像以往那般簡單。