近日，樂視網(wǎng)發(fā)布兩款樂視TV超級電視低價產品，成為首家推出智能電視的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并宣稱要以互聯(lián)網(wǎng)的理念來顛覆電視行業(yè)，曾經(jīng)當過煤老板的樂視創(chuàng)始人賈躍亭的野心“昭然若揭”。產品發(fā)布當天，賈躍亭實名發(fā)的一條新浪微博，轉發(fā)居然超過35萬條！不得不讓人懷疑水軍的強大。

針對樂視網(wǎng)的一連串動作，家電業(yè)資深人士洪仕斌認為，樂視會重蹈富士康的覆轍。富士康因為缺乏實體店和銷售渠道，主打“低價”以及“原裝進口10代線面板”的“睿俠”電視并未能真正產生影響力，消化產品的需求仍未緩解。記者撥打樂視網(wǎng)公關部電話，未有人接聽。

　　渠道單一貨送不贏咋掙錢？

據(jù)華西都市報報道，近日，樂視TV·超級電視公開亮相，60英寸的超級電視搭載四核Krait CPU，主頻達到1.7GHz，屏幕采用原裝夏普 X 超晶面板，支持 3D 和1080P。售價方面，60英寸超級電視X60僅售6999元，而另一款39英寸臥室電視S40的價格只有1999元。

在發(fā)布會上，樂視網(wǎng)方面多次強調，超級電視可以收看樂視網(wǎng)和CNTV的海量影視節(jié)目。并且希望建立“生態(tài)系統(tǒng)”，依靠490元的包年服務費和廣告、應用分成實現(xiàn)盈利。

但有專家認為，這種盈利模式能否成功，仍取決于成為樂視所描繪的“生態(tài)系統(tǒng)”的用戶數(shù)量。這首先要看出貨量，落到智能電視上，還要打個折扣看激活量。曾有某知名電視機品牌方說過，智能電視激活量只有20％左右，多數(shù)人拿回家還是當普通電視看。樂視超級電視由于主打的是智能，初期激活率可能會高于行業(yè)水平，但是使用時間長了以及銷量上去之后，不可能超過行業(yè)平均水平太多，而樂視一年只收490元服務費，能否真正靠服務盈利，也有些令人堪憂。

事實上，樂視超級電視資費與數(shù)字電視相比并沒有競爭力。雖說樂視影視庫有9萬集電視劇和5000多部電影，由于這些內容并非樂視獨家擁有，讓用戶付費就相當困難。舉一個簡單例子，當下的熱播劇，要等電視播出后樂視網(wǎng)才能播出，用戶自然不樂意花490元買電視臺和電影院的二手內容。同質化的內容劣勢，注定樂視超級電視靠用戶付費這一商業(yè)模式不過是空中樓閣。

樂視會重蹈富士康的覆轍

據(jù)鄭州晚報報道，家電業(yè)資深人士洪仕斌認為，對于電視行業(yè)來說，樂視“有鯰魚價值，沒有顛覆價值”，因為樂視電視面臨消費群體、產品售后、產品質量、翻版小米和競爭環(huán)境五大障礙，所以樂視智能電視的推出會掀起新的價格戰(zhàn)。

樂視價格極具競爭力。但樂視超級電視最硬件銷售“肯定是虧損的”，而它能否借助內容盈利來實現(xiàn)整個產業(yè)鏈條的平衡，洪仕斌認為短期可以，但不能長久。

洪仕斌還表示，樂視會重蹈富士康的覆轍，2013年，富士康在中國市場推出“睿俠”電視。巧合的是，“低價”和“原裝進口10代線面板”也是“睿俠”60英寸液晶電視的最大亮點。但因為缺乏實體店和銷售渠道，這一產品并未能真正產生影響力，消化產品的需求仍未緩解。

煤老板賈躍亭野心大大膨脹

據(jù)i黑馬報道，5月7日，配合樂視發(fā)布超級電視的宣傳，樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭實名發(fā)的一條新浪微博，居然轉發(fā)超過了35萬條，不排除樂視網(wǎng)的市場團隊用微博營銷團隊推了一下，不知道之前樂視網(wǎng)在新浪微博上打了多少廣告，但這種效果估計可以跟之前雷軍推小米的時候有得一拼了。

顯然，賈躍亭準備（或者投奔他的一批高管要把他包裝成）把自己當“賈布斯”，用小米的那套手段來再玩一把最新潮的概念——智能電視（當然樂視說的是超級電視），并且靠這個包裝出第三家公司。這估計是他背后的資本、深不見底的官方靠山所希望看到的。

樂視超級電視，山西煤老板包裝第三家上市公司的概念而已！

i黑馬毫不懷疑賈躍亭能再次成功。因為，2010年，在土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站都虧得“掉底褲”，且還沒有找到規(guī)模收入的時候，賈躍亭創(chuàng)立的樂視網(wǎng)在一眾視頻網(wǎng)站里，流量排名連前十都不到，居然營收和利潤都很靚麗，神奇地通過創(chuàng)業(yè)板發(fā)審，盡管業(yè)內都驚呼“荒誕”，但最終也難擋樂視成功登陸資本市場。