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[導(dǎo)讀]5月7日,樂視網(wǎng)董事長、CEO賈躍亭在京宣布,聯(lián)合全球最頂尖面板供應(yīng)商夏普、全球最頂尖的智能芯片商美國高通公司、全球最頂尖硬件制造商富士康和播控平臺合作方CNTV,推出全球首款4核1.7GHz,全球速度最快、最高性價

5月7日,樂視網(wǎng)董事長、CEO賈躍亭在京宣布,聯(lián)合全球最頂尖面板供應(yīng)商夏普、全球最頂尖的智能芯片商美國高通公司、全球最頂尖硬件制造商富士康和播控平臺合作方CNTV,推出全球首款4核1.7GHz,全球速度最快、最高性價比的智能電視——樂視TV·超級電視X60,售價6999元。同時推出的普及型產(chǎn)品S40,售價1999元。樂視也成為全球首家正式推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)模式正式殺入電視領(lǐng)域。

賈躍亭表示,超級電視不僅是電視,超級電視=超級配置+極致體驗的Letv UI系統(tǒng)+專為大屏而生Letv Store+中國最全影視庫+超級云視頻平臺+……=大屏的完整生態(tài)系統(tǒng)。超級電視擁有顛覆性的多重盈利模式,不再依賴硬件盈利,在營銷上則采用“CP2C”模式,砍掉營銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價,全流程直達用戶。力求以“兩倍性能,一半價格”,讓世界級品質(zhì)的60寸大屏成為客廳標(biāo)配。讓用戶重回電視機前,讓互聯(lián)網(wǎng)不再是年輕人的專利。樂視TV官方宣布,5月下旬,200臺工程紀(jì)念版首發(fā);6月下旬,正式發(fā)售正機,并只在樂視商城直銷。

奧維咨詢發(fā)布的2013年第一季度國內(nèi)彩電品牌銷售數(shù)據(jù)顯示,智能電視市場滲透率已達37.2%,較2012年的19%增長了近一倍。各家電視生產(chǎn)企業(yè)都在加大智能電視的生產(chǎn)比例。賈躍亭對行業(yè)發(fā)展趨勢做了7點預(yù)測。他認(rèn)為,傳統(tǒng)的電視已經(jīng)幾十年沒有改變,無法滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求,未來幾年傳統(tǒng)電視將被智能電視取代;智能電視數(shù)量將很快到達數(shù)億級;遙控器無處不在,多屏?xí)耆y(tǒng)一;60寸以上電視會成為大眾家庭客廳標(biāo)配;光纖取代同軸,APP取代頻道云視頻平臺的普及;電視不再是電視,而是知識家庭的計算中心和家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng);在電視行業(yè)的變革大潮中,互聯(lián)網(wǎng)模式企業(yè)將成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

樂視電視:一場豪賭背后的困惑

5月7日下午,樂視網(wǎng)CEO賈躍亭在北京五棵松M空間召開樂視超級電視產(chǎn)品發(fā)布會,長達兩個多小時的發(fā)布會向媒體傳遞出一系列關(guān)鍵詞:創(chuàng)新工場注資,富士康組裝,首款夏普10代線屏,首款高通4核1.7HzCPU商用,60寸+1080P+3D……號稱全球最快的智能電視X60橫空出世,而售價僅有6999元。高配置、高關(guān)注度、低價格,業(yè)內(nèi)普遍將樂視這場企圖顛覆國內(nèi)電視傳統(tǒng)品牌格局的商業(yè)行為看作是“小米模式”在電視領(lǐng)域首次嘗試,當(dāng)然就像小米當(dāng)初宣布生產(chǎn)手機一樣,同樣引來許多質(zhì)疑。

在樂視長達4分23秒的產(chǎn)品宣傳片中,樂視向人們勾畫出了未來客廳革命的美好藍(lán)圖:智能交互式界面、語音識別、體感游戲、觸摸板遙控器、多屏多終端上的Airplay、DLNA、Miracast無線推送技術(shù),以及海量應(yīng)用程序與影視片源,看似充滿亮點的背后充滿了對營銷過程的疑問。

疑問1:超級電視賣給誰?

事實上,樂視公司這次對電視用戶的定位不夠清晰,錯誤的認(rèn)為目前活躍的手機用戶、IT發(fā)燒友將是超級電視的潛在消費者。恰恰相反的是,正由于近年來手機、平板電腦突飛猛進式的發(fā)展解放了用戶觀看視頻節(jié)目時間上和空間上的限制,由此導(dǎo)致視聽群體在設(shè)備上的轉(zhuǎn)移。在中國,對于手機更換頻率大大超過了任何3C產(chǎn)品,同時,電視的地位也發(fā)生根本逆轉(zhuǎn)。雖然仍被擺放在客廳中央,仍舊是家庭新房購置的剛性需求,但它已不再是家庭娛樂的核心。數(shù)據(jù)顯示美國5大電視網(wǎng)的觀眾平均年齡已達到50歲,而中國電視觀眾平均年齡也達到了39.7歲,這一部分的觀眾并不關(guān)心電視的功能化,反而是成像效果、高保真音質(zhì)、尺寸大小這些電視的基本參數(shù)是消費者購買電視時主要詢問的幾個因素。

其次,在黑色家電競爭激烈的品牌格局下,樂視單從品牌價值層面上幾乎沒有任何優(yōu)勢。消費者購買電視注重產(chǎn)品質(zhì)量、口碑,品牌價值,這些恰恰是樂視所不能提供的。前期宣傳力度不夠,線下沒有實體店給用戶體驗,對于產(chǎn)品信息知之甚少的消費者如何買賬?夏普十代屏到底比其他品牌的品牌好多少,搭載了四核CPU的芯片到底有多快?消費者根本不知道,相比小米手機1999的價格,近7000元的產(chǎn)品單價并不低,同時,口碑營銷在這過程中幾乎不能起到任何價值,誰也不能像手機那樣掏出電視機說:來,借你試用幾天吧!所以,光靠短短的宣傳片就像俘獲消費者“芳心”的想法太不實際了。

疑問2:哪里去買超級電視?

據(jù)悉,此次樂視X6、S3兩款電視將于6月底在樂視商城網(wǎng)站上發(fā)售,首批銷售數(shù)量為1-2萬臺。是產(chǎn)能有限也罷,是饑餓營銷也罷,如此低數(shù)量的銷售量對傳統(tǒng)家電市場來說根本談不上沖擊和顛覆。

事實上,樂視電視并不是樂視第一款終端產(chǎn)品,早在3月份,樂視已經(jīng)發(fā)布了C1和C1S兩款網(wǎng)絡(luò)電視機頂盒,實際用戶超過10萬。樂視希望通過短短2個月的時間建立起良好的口碑,鞏固用戶粘度未免太操之過急。而和小米“饑渴營銷”模式不同的是,樂視此次提出了“眾籌模式”的全新概念,小米用限量預(yù)約的方式實現(xiàn)分批銷售,打著“缺貨”的名義讓消費者產(chǎn)生熱銷的“假象”,實際上為了保證回款速度以及生產(chǎn)成本不斷降低的剪刀差,而樂視所謂的“眾籌營銷”,是讓消費者可以提出自己的需求,實現(xiàn)有針對性的生產(chǎn),即消費者需要,樂視就提交訂單生產(chǎn),這樣很好的控制了庫存,緩解了流通資金的壓力。

疑問3:售后服務(wù)去找誰?

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制造硬件產(chǎn)品而言,在解決了生產(chǎn)以后,下一個問題就是售后服務(wù)的問題。即便對于銷售火爆的小米手機來說,售后服務(wù)跟不上一直被外界的售后被詬病,尤其在進入產(chǎn)品制造初期,品控率低,產(chǎn)品質(zhì)量將參差不齊。樂視期望在服務(wù)上采用將維修服務(wù)外包給富士康,自有服務(wù)中心主要承擔(dān)培訓(xùn)和客戶關(guān)愛的任務(wù),這是非常有風(fēng)險的。

由于通常售后服務(wù)都是被作為外包業(yè)務(wù)實施,樂視的售后等于是外包給了ODM商的服務(wù)渠道,這樣在售后渠道培訓(xùn),備件物流,服務(wù)質(zhì)量控制方面很可能由于執(zhí)行力的問題等客觀因素導(dǎo)致失去控制,這對于勵志打造口碑營銷的樂視將會是非常不利的。

疑問4:真的有那么便宜?

6999元的價格,幾乎是目前國外品牌的1/3價格,放之國內(nèi)品牌也可以說是自殺式的價格,但是正如賈躍亭強調(diào)的那樣,他并不指望樂視能從硬件上賺錢,后續(xù)的衍生服務(wù)將是樂視盈利的主要來源。同樣的話,2年前羅軍在發(fā)布小米時也同樣說過,更早以前, XBOX360、PS2\PS3發(fā)布時,低于硬件成本發(fā)售微軟、索尼同樣做過。羅軍證明了小米模式的成功,XBOX360,PS3的熱銷也無需贅言,但這并不代表樂視也同樣能夠勝出。[!--empirenews.page--]

樂視電視不能很好的解決銷售,高庫存和低流通性可能拖累樂視。當(dāng)然,樂視也可以依靠依靠490元的包年服務(wù)費和廣告、應(yīng)用分成實現(xiàn)盈利。但是這種不靠硬件而靠軟件和服務(wù)掙錢的模式聽上去十分美好。但是缺乏足夠的用戶基數(shù),根本無法讓中國消費者去負(fù)擔(dān)后續(xù)的費用。TCL董事長李東生曾說過智能電視激活量只有20%左右,多數(shù)人拿回家還是當(dāng)普通電視看。樂視超級電視由于主打的是智能,初期激活率可能會高于行業(yè)水平,但是使用時間長了以及銷量上去之后,不可能超過行業(yè)平均水平太多。

電視受生產(chǎn)成本的限制,將面臨非常大的運營資金壓力,此次樂視共融資3.37億,這對于生產(chǎn)大家電的企業(yè)來說并不多,未來五年,樂視表示將融資5-15億元投入樂視電視的生產(chǎn)。實際上,通過資本市場的融資,樂視短短半年時間已經(jīng)實現(xiàn)股價3倍的增長。樂視真正的意圖并不是樂視電視能夠銷售多少,而在于資本市場的操作。

對于樂視電視的疑惑還有很多,可能這些疑惑還需要通過市場來解答,“余勇可賈”這是家電觀察人士劉步塵對樂視電視給予了這樣的評價,希望未來電視行業(yè)能有越來越多的“攪局者”參與其中,樂視不是第一個,肯定也不會是最后一個。

樂視推超級電視 低價血洗市場還是創(chuàng)新

5月7日,北京再遇重度霧霾天,天空中一片灰蒙蒙,令人呼吸不暢,但是這并未擋住IT互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)人士的激情涌動。

這天上午,全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC)在北京國家會議中心開幕,主辦方長城會董事長雷軍做了主題演講,講述小米公司的發(fā)展理念,聽者甚眾。

這天下午,樂視在五棵松體育館舉辦了一場蘋果風(fēng)格的發(fā)布會,向外界正式推出醞釀許久的超級電視。早在一年前,樂視就宣布了自己的超級電視計劃,當(dāng)時定下的主題就是“顛覆”。但是,謎底真正揭開后,卻引起業(yè)內(nèi)褒貶不一,有人喝彩,有人稱沒有實質(zhì)性顛覆。

樂視“顛覆”的底氣

“超級電視不僅是電視,超級電視=超級配置+Letv UI系統(tǒng)+專為大屏而生Letv Store+影視庫+超級云視頻平臺+……=大屏的完整生態(tài)系統(tǒng)。”發(fā)布會上,在寬大的屏幕前,身著黑色圓領(lǐng)T恤的樂視網(wǎng)CEO賈躍亭介紹道。

樂視此次推出兩款超級電視,旗艦型產(chǎn)品X60和普及型產(chǎn)品S40,X60無疑是樂視最為看重的。“它是這個星球上有史以來最強大的硬件怪獸。”這是賈躍亭對X60的描述,這款產(chǎn)品采用了高通驍龍四核處理器、夏普X超晶面板、支持永不斷電的主板。發(fā)布會前夕,賈躍亭在內(nèi)部的一封“致三星電視們即將逝去的青春”的郵件中稱:以三星為代表的傳統(tǒng)電視廠商們,他們工業(yè)時代的思維和模式必將老去。在發(fā)布會現(xiàn)場,三星再次“中槍”,賈躍亭比較了X60和三星智能電視機皇F8000的跑分結(jié)果,“我們的性能在它的200%以上。”

硬件配置只是一方面,讓賈躍亭感覺有底氣還有超級電視上搭載的樂視自主研發(fā)、專為電視大屏而生的Letv UI操作系統(tǒng),以及全球第一智能電視應(yīng)用市場Letv Store和樂視豐富的影視資源庫。

“樂視是真正的生態(tài)系統(tǒng),是一個產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。樂視給用戶提供的不單單是硬件,而是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。”賈躍亭說道。

不同的陣營 不同的聲音

因為樂視網(wǎng)自身的資源和人脈關(guān)系網(wǎng),這場超級電視發(fā)布會受到眾多演藝娛樂明星的關(guān)注。楊瀾就親自來到現(xiàn)場捧場,之后她連發(fā)微博,稱“互聯(lián)網(wǎng)進入家庭客廳,改變電視生態(tài)……令人興奮!”董璇則發(fā)微博表示:“電視柜都準(zhǔn)備好了,就等他了! ”吳佩慈在微博中說:“像我這種愛看電視的阿姨,實在太需要來一臺了!先下訂了,10臺,姐妹一人一臺! ”

與娛樂明星的力挺相比,產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士則是看法不一。在發(fā)布會舉行當(dāng)天,一位彩電廠商人士對記者表示:“雖然硬件配置上的確是好一些,但是看不到顛覆性在哪里。比如它的四核電視芯片,這在智能彩電產(chǎn)品中也早已經(jīng)應(yīng)用,雖然不是高通的。”

這位人士稱,樂視的確是擁有內(nèi)容資源優(yōu)勢,比如9萬集電視劇、5000多部電影,壟斷最近3年60%熱播影視劇獨播權(quán),實現(xiàn)95%以上的影視片覆蓋,“但是它不可能在內(nèi)容上做到壟斷,其他視頻網(wǎng)站其實也有豐富的資源”。

甚至有彩電企業(yè)人士稱:你希望在樂視超級電視得到的服務(wù),在彩電企業(yè)那里都能得到,“消費者在別的品牌那里唯一得不到的,只有Letv這四個字母”。

業(yè)內(nèi)觀察人士劉步塵也不太看好樂視超級電視,“當(dāng)然,我認(rèn)為樂視電視的工業(yè)設(shè)計比較有新意,建議彩電企業(yè)多借鑒;再就是樂視電視的價格的確便宜。”樂視超級電視采用了無縫全鋁機身,很具金屬質(zhì)感,而且采用的是超窄邊框設(shè)計。

中國電子商會副秘書長陸刃波也對外界表示,樂視雖然擁有一定優(yōu)勢,要顛覆一個行業(yè)還言之過早。

殺手锏和挑戰(zhàn)

低價無疑是樂視超級電視的殺手锏,這也許會讓其他電視廠商感到難受。

在之前,樂視就表示超級電視“性能是同類產(chǎn)品的2倍,但價格是一半”,一開始就帶有強烈的價格戰(zhàn)思維。

超級電視的價格到底是多少?一直為外界所關(guān)注。發(fā)布會正式開始后,賈躍亭仍對X60和S40的售價保密。

發(fā)布會現(xiàn)場,聽著樂視對超級電視硬件配置、生態(tài)鏈的介紹,旁邊的一位同行昏昏欲睡,驀然驚醒后悄聲問道“價格公布了嗎?”記者搖頭。直到發(fā)布會臨近結(jié)束,賈躍亭才揭開謎底,X60的售價是6999元(S40售價1999元),這在現(xiàn)場引起一片歡呼聲,這樣的價格超出了不少人預(yù)料。賈躍亭比較了目前市場上主流的產(chǎn)品,“60寸的電視僅僅是在雙核配置,甚至更普通的CPU配置的情況下,價格都是在兩萬元左右。我們實際上做到了兩倍的性能,1/3的價格。”

賈躍亭坦承,這樣的定價甚至低于初期的成本。而之所以能這樣做,是因為超級電視改變了以往只靠硬件來盈利的模式,“還有付費內(nèi)容收入、廣告收入、應(yīng)用分成收入。”用戶要想觀看樂視獨家的高清內(nèi)容,需要購買內(nèi)容包,價格是490元/年,另外廣告收入也是非常重要的盈利來源。[!--empirenews.page--]

雖然有了低價殺手锏,但在觀察人士看來,樂視超級電視仍面臨巨大挑戰(zhàn)。首先是在品牌上,樂視做電視的品牌形象幾乎是零。其次是渠道上。樂視宣布只在其樂視商城上銷售超級電視,不走線下渠道,甚至沒有進入京東、天貓、蘇寧易購,“樂視未免太過自信。”劉步塵說道。還有售后服務(wù),樂視并未對這方面有所提及。大家電的售后維修是復(fù)雜浩大的工程,樂視可以只通過線上銷售,但是售后必須要在線下來解決。

樂視超級電視的前景如何?只能等待其6月份正式開售后,留給市場去檢驗。

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